“放飞梦想 共享知识”图书漂流活动方案

　　一、指导思想：

　　以传承弘扬祖国优秀文化为宗旨，以人的终身学习发展需要为出发点，以新教育成功理论为指导，以“体验、快乐、成长”为主题，本着“知识因传播而美丽”、“ 心灵因交流而贴近”的理念，让学生获得更多的阅读机会，充分发挥图书的功效。全员参与，引导广大师生快乐体验、分享知识、共同成长。

　　我们的目标：让浓浓书香弥漫校园。

　　我们的口号：“漂流书香、漂流信任”

　　“读我：请带我走，知识因传播而美丽，请送我漂，心灵因交流而贴近。”

　　我们的计划： 希望每一位“漂流书”的读者都能够在书签上签下自己的姓名和留言，让每一本漂流书都拥有一份特别的“漂流名片”。

　　二、活动内容：

　　1、以班级为单位号召学生将自己已阅读的或最喜欢的书籍，主动捐献到各班级图书角，由图书管理员帮助贴上漂流活动专用书签；注册漂流书籍，发动学生开展“图书漂流”活动，明确本次活动的意义。

　　2、受漂者放漂图书，可放回到班级的漂流图书架上，也可直接推荐给自己的一位好朋友，以此实现图书漂流链的不间断。

　　三、活动要求：

　　1、参与漂流的人可以在图书角借阅图书。当阅读完书籍的时候，着明自己的阅读时间以及感受。

　　2、每本参与漂流的书籍都会随身携带一张书籍身份证--漂流卡。漂流卡上记录有该本书的唯一编号，漂书的地点，漂书者的签名。参与漂书的同学请遵守规则认真的填写漂流卡上必要的内容（如取书的日期，地点）以便让漂书的过程被完整忠实的记录。

　　3、取得每本书的同学请你根据漂流卡上信息进行填写并及时在班级内交流你对漂书的阅读感受以及对漂流图书活动的感受和建议。

　　4、为了使图书充分得到漂流的机会，最大限度体现其价值，我们希望对漂流的图书在每个漂书者的手里停留不超过两周的时间。

　　5、就像你自己希望得到的漂流图书是一本完整，整洁，被珍惜爱护的书一样，我们也希望你将它仍旧如原样的传送到下一个得到漂书的人手中。漂书的同学们，希望你能加倍爱惜您所得到的每一本书，并完好的记录，保存书中的漂流卡。如果你发现你得到的图书有严重损毁，污渍，而漂流卡上无任何相关说明，希望你也能向图书管理员进行登记说明。

　　6、每班级要求做到人均“漂书”4册，图书管理员要严把图书质量关，谢绝杂志类以及不适合少年儿童看的书刊进入“漂流”场所。

　　四、活动时间：20**年3月至12月

　　五、活动班级：六、七年级

　　六、活动步骤

　　第一阶段：宣传动员（3月28日至4月2日）

　　1、制定 “放飞梦想 共享知识”--图书漂流活动方案。

　　2、课题负责人在升旗仪式下介绍图书漂流简介及意义进行活动宣传和动员；

　　3、举行活动启动式，说明此次活动的意义和要求，发动师生以班级为单位开展图书“飘流活动”（每人平均4本），进行登记、注册。

　　第二阶段：前期准备(4月8日至4月22日)

　　班级为参加漂流的图书注册、编号，并指导学生在书本封面粘贴漂流标签和在扉页（翻开后第一页）处粘贴传阅记录标签。筹建好班级图书角。

　　第三阶段：集体漂流(4月至12月)

　　每周五集体漂流。

　　第四阶段：信息反馈

　　12月份将进行信息汇总，评选“走得最远的漂流瓶”（即有最多读者的书）、“读书最多的小读者”（即放漂好书最多的人），学校将择优进行表彰。

　　梦山中学

篇2：大学首届图书馆职工岗位技能大赛实施方案

　　大学首届图书馆职工岗位技能大赛实施方案

　　为进一步加强图书馆队伍建设，提高图书馆整体业务水平，促进图书馆的文献建设和各项业务工作，充分调动广大职工的工作热情和积极性，从而更好地为广大读者提供更准确、快捷、优质的服务，图书馆将举办职工岗位技能大赛，结合工作实际，特制定具体实施方案如下：

　　一、比赛时间：20**年11月20日下午13:30分

　　二、比赛地点：图书馆六楼报告厅

　　三、参赛条件：

　　1、年龄在50周岁以下的图书馆在职职工及各学院资料室资料员。

　　2、校内其它单位和部门年龄在50周岁以下的在职职工有意参赛者，可于11月1日前向图书馆办公室（电话：*****）提出参赛申请，经批准后按规定比赛时间参加比赛。

　　四、比赛内容：

　　1、图书馆专业理论题

　　2、操作题：排架

　　3、操作题：找书

　　五、比赛规则：

　　参赛人员参加完全部比赛内容后，按参赛人数的20％比例决出一、二、三等奖若干名。获奖者将在学校召开庆祝教师节大会上进行表彰，并为获奖者授予“图书馆岗位职工基本功大赛优胜奖”荣誉称号、颁发获奖证书。

　　六、比赛程序：

　　第一项：理论题

　　规则：

　　1、随机抽取参赛人员在电脑题库中自选题号，然后由操作员在电脑上调出问题。

　　2、每名参赛队员须回答5道选择题，分别为：2选1（10分）；3选1（15分）；二道4选1（各20分共40分）； 5选2（35分），总计100分。

　　3、每一道题首先由主持人阅读题目，然后说“答题开始”之后，答题者方可答题，如果答题者超过30秒不作答，视为本题回答错误。

　　4、评审标准：最终得分多者排名在前，如出现分数相同者，视为并列。

　　第二项：排架

　　规则：

　　1、随机抽取参赛人员，分组后分别到台前排架，将80本图书按照《中图法》重新排架。

　　2、排架每人限定时间10分钟，如果在规定时间内没有完成，不计比赛成绩。

　　3、评审标准：在规定时间内完成排架者，首先看图书排列的准确率，如果出现错误率相同者，用时短者排名在前。

　　第三项：找书

　　规则：

　　1、随机抽取参赛人员，分组后分别到台前找书，从已排好架的书车中找出指定的10本图书。

　　2、找书每人限定时间5分钟，如果在规定时间内没有找完图书，不计比赛成绩。

　　3、评审标准：在规定时间内找完图书者，首先看所找图书的准确率，如果出现找对同样数目的图书，用时短者排名在前。

　　七、评审组织：由校工会组织图书馆和校内专家组成评审小组，进行现场打分评审。

　　校工会图书馆

　　20**年10月24日

篇3：图书城工程前期介入方案

　　图书城工程前期介入方案

　　1、工作内容

　　工程管理前期介入工作的充分与否，将直接关系到接管以后的服务水准，房屋及其配套设施的验收。

　　A 定期联络沟通

　　物业管理情况、工程进度、质量情况沟通

　　前期工程情况沟通

　　相关部门工作情况沟通

　　各施工单位沟通

　　相关部门的联络

　　供电部门的联络

　　供水部门的联络

　　有线电视台的联络

　　电信部门邮电部门的联络

　　B项目前期介入

　　制订工程管理分阶段目标

　　对建筑、设施设备各系统的设计进行回顾与检讨

　　参与设施和设备的测试和调试

　　提出对不完善工程设计的整改补救建议

　　熟悉建筑结构，隐蔽工程情况，为验收和维护作准备

　　建立设备台帐，设备档案.

　　资料的收集

　　工程竣工图纸的收集整理

　　设施设备的产品说明使用操作说明文件

　　设施设备产品的技术资料零部件供应商情况

　　C文件制作

　　装修管理规定

　　工程部员工日常巡检路线、项目、记录表格

　　保养计划书、责任人、保养记录表格

　　紧急故障应急预案

　　D预算

　　（1）制运行和维修的成本

　　（2）预算费用

　　（3）使未来的经营管理的决定变的容易

　　2.工作过程

　　我们的技术审计包括施工规范、竣工图及其他的相关文件，以及对现场机电设施和设备的检查以及选择如下一些关键的设备和系统进行性能试验。

　　雨、污水排水系统和生活用水排水系统

　　供水系统

　　建筑安全系统

　　配电系统

　　消防系统

　　避雷系统

　　安防系统

　　我们将从物业使用的角度，对以上的系统进行评估。

　　1、运行、配置/分配的简易性

　　2、运作的安全性和经济性

　　3、系统的充足性、灵活性和多功能性，以便应付和满足建筑物的可能用途和满足由于功能变化的渐增的要求。

　　4、对建筑物的各职能范围内的服务功能的配置。

　　5、节能和环保问题

　　我们也将判断系统由于日常使用而产生的效率降低的问题，为维持系统长期的良好性能，我们将会特别比较系统的容量。

　　1、参与调试、验收

　　2、资料归类

　　A 建立设备台帐

　　B建立设备档案

　　对参与调试的设备

　　（1）作详细的测试记录

　　（2）调试过程记录，作为今后维修的参考

　　我们将根据以上的现场工作情况，制定一套切合实际的图书城工程管理方案。

　　2、工程前期介入时间表

　　工程管理进度细览

　　项目内容时间人员

　　工程前期介入掌握施工现状，熟悉隐蔽工程，对各系统作现场勘察了解，熟悉配电设施、机电设备详细情况等。

　　从物业管理角度，提出合理化建议

　　进驻至大厦全部竣工

　　工程部部长及工程师主管

　　制订工程管理方案对图书城深入调查研究，针对设施设备的特点，制订方案逐步完善，引入ISO9002质量保证体系

　　进驻两个月后，至大厦全部竣工

　　设备调试验收与接管依据标准逐项检查发现问题，督促整改，办理移交手续，做好遗留工程备案

　　根据工程进度，安排交接管时间

　　招聘培训招聘人员的现场培训、熟悉现场、管理设备视设备调试、验收工作进度，部分员工到岗、开业前一个月。全部到岗

　　完善管理及工作条件安排管理用管，维修工作间，逐步配备工具、物资装备合同签定及大厦

全部竣工

　　工程部长

　　试运作按制订的管理方案开业后二个月

　　定型管理根据实际运作情况对管理方案修正试运作二个月后

　　培训计划

　　序号培训内容培训时间培训对象

　　1物业管理概述：

　　1、物业管理起源和发展

　　2、物业管理基本内容

　　3、物业管理环节

　　4、物业管理法规入伙前两个月全体工作人员

　　2职业道德、职业礼仪同上同上

　　3物业管理前期介入

　　1、前期介入工作内容和意义

　　2、物业管理与招商配合的工作方法

　　3、物管前期介入与施工的配合同上同上

　　4岗位技能培训

　　1、保安前期工作

　　2、保洁前期工作

　　3、水电前期工作

　　4、水电、保安、保洁ISO9001操作规程同上同上

　　5接管验收

　　1、接管验收标准

　　2、接管验收要点

　　3、建立工程技术档案

　　4、工程返修管理入伙前一个月工程部为主

　　6入伙准备工作资料

　　1、入伙资料

　　2、入伙工作流程

　　3、业主接待与沟通技巧

　　4、建立业主档案入伙前两周全体人员

　　7　日常管理服务：按ISO9001体系运作

　　1、治安管理2、消防管理

　　3、停车管理4、电水气及通信管理

　　5、设备设施管理6、装修管理

　　7、维修服务8、保洁管理

　　9、绿化管理10、便民服务

　　11、社区文化活动 12、文件记录管理

　　13、采购管理14、人事行政管理

　　15、财务管理16、应急管理入伙前一个月至入伙后三个月根据工作岗位和部门职责分工进行

　　8 业主意见调查，业主投诉和处理入伙前一周全体人员

　　9CI 系统的建立与管理入伙前一个月至入伙后一个月各部门负责人

　　10业主委员会，创优工作入伙六个月后各部门负责人