物业经理人

招生与就业指导工作处例会制度

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  招生与就业指导工作处例会制度

  一、例会内容包括对每周各岗位工作完成情况的总结,传达学校近期的新动向及有关事直,对下周的工作进行安排。

  二、要求全体处长及所属办公室主要负责人准时参加,如临时有 事出差应先向相关人员请假,会后应主动了解会议内容,并落实相关的工作。

  三、例会时间定于每周一上午 9:00廉洁白律条例

  1、认真学习上级机关关于反腐倡廉的有关规定,提高廉政意识。认真执行教育部、省教育厅、和学校关于高考招生录取的有关规定。

  2、坚持原则,秉公办事。严禁利用招生工作之便衔私情,搞交易,以权谋私,索贿受贿。

  3、处务公开制度。招生工作做到招生计划、录取原则、程序、结果公开。就业工作坚持“五公开”: 公开就业工作的法规、政策和各项规定,公开每一位毕业生的综合信息,公开用人单位需求信息,公开就业工作程序和就业方案的审批结果。

  4、严格遵守学校财务制度。招生就业各项收费公开,实行收支两条线,均纳入学校财务计划,做到专款专用。

  5 、规范来客接待制度。接待来客应本着勤俭节约的原则,反对铺张浪费,由对口科室安排就餐事直,原则上不陪餐。

  6、爱惜公物,勤俭办公。不准利用公款、公物为个人服务,不公车私乘,不公款私请,不公物私用。

  7、内部管理坚持民主、公开的原则,重大决定须经处会讨论,各项经费使用情况及时向全处人员通报,互相监督。

  8、实行党风廉政建设责任制,自觉接受监察、审计等部门及广大师生的监督,从小事做起,从个人做起,防微杜渐,坚决抵制各种不正之风。

篇2:商务酒店行政管理制度:例会制度

  商务酒店行政管理制度:例会管理制度

  为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:

  每周经理例会管理办法

  目的:加强每周经理例会,提高会议效率。

  第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助

  理、各部门主管级人员参加。

  第二条.会议主要内容为:

  a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。

  b. 各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。

  c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。

  d. 其它需要解决的问题。

  第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留

  意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。

  第四条.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得

  私自泄漏会议内容,影响决议实施。

  部门例会管理办法

  第一条.部门例会每日上午8:00准时召开。

  第二条.例会每日1-2次。

  第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。

  第四条. 部门例会内容及程序

  a.检查考勤及在岗情况。

  b.检查仪容仪表及工作精神状态。

  c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,主食单的熟悉

  情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。

  d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。

  e.布置当日工作。

  (1)客情报告及分析。

  (2)人员分工和应急调整。

  (3)注意事项及工作重点。

  f.朗诵企业理念。

篇3:总经理办公例会制度(3)

  总经理办公例会制度范文(三)

  1、总经理办公例会每周举行一次,由各部门经理以上管理人员参加,每月的第一周例会扩大到领班以上管理人员参加;

  2、总经理办公会议的决议为最终决定,各部门均应无条件执行;

  3、因故不能出席的人员,需提前向总经理做请示;

  4、总经理办公会议由总经办做出记录;

  5、会议主要内容:

  一总经理传达学校及行业的有关文件,总经理办公会议精神。

  二各部门汇报上周工作情况以及需请解决或其它部门需协调解决的问题。

  三由总经理对上周各部门进行评估总结,并对本周工作进行布置和安排。

  四其它需要解决的问题。

  6、与会人员在会上要畅所欲言、各抒已见,允许有不同观点或保留意见,但会上一旦形成决议,要认真贯彻执行;

  7、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未能正式公布以前,不得私自泄露会议内容,以免影响决议实施。

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