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房地产公司开发部工作职责(2)

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房地产公司开发部工作职责(2)

  房地产开发公司开发部工作职责(二)

  (一)开发计划、统计报表、项目立项、可行性研究和成本分析

  负责公司开发计划编制、实施情况检查;负责公司各类统计报表填报和分析;负责公司开发项目的立项审批手续办理及可行性研究报告编制;对公司在建或建成项目进行成本分析;负责公司公建配套设施审核;负责办理公司资质年检工作;负责制定商品房住宅使用说明书和质量保证书;协助技术部拟定交房标准;制定投资、经营(产品结构等)中、长期目标和计划;半年作一次计划分析、调整;第四季度完成次年的开发计划。

  (二)开发项目和材料招投标、合同管理

  负责公司在建工程发包及材料设备采购管理、预结算委托管理、监理和物业管理合同签订;各类施工及材料采购合同的签订和管理,以及合同执行情况跟踪检查。

  其中施工或材料采购合同签订按照以下流程进行:公司招投标工作小组(或材料采购小组)向外公开发布施工或材料采购信息→招投标工作小组(或材料采购小组)收集信息并分析汇总→招投标工作小组(或材料采购小组)对投标单位进行初步筛选(对投标单位进行资质审查)→招投标工作小组(或材料采购小组)对投标单位的报价进行分析整理并得出初步结论→招投标工作小组(或材料采购小组)召开评标会议,确定中标单位及中标价格→形成会议纪要→会议纪要提交招投标工作小组(或材料采购小组)各参会成员签字认可→招投标工作小组(或材料采购小组)将会议纪要提交公司招投标领导小组审批→开发部根据招投标领导小组审批通过的会议纪要草拟合同、并与中标单位进行价格谈判→合同报相关部门会签(工程部、财务部及其他相关部门、总经理助理或副总工程师)→合同报公司法律顾问审查→合同报分管领导审批→合同报公司总经理审批—→总经理签订合同(或总经理开具授权委托书→受委托人签订合同)

  (三)招商引资和法律事务

  负责公司开发项目或物业等招商引资洽谈、合同签订以及合同履行跟踪、结算管理、物业租赁审核等工作;负责公司法律事务咨询、提供法律意见书;处理公司及所属企业各类法律诉讼仲裁案件;审核公司各类经济合同、监督合同执行;向公司有关部门提出法律建议;与相关部门组织开展法律培训;配合有关司法部门的查询和调查。

  (四)档案管理

  设兼职档案员一名,负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作,按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存,档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更,应及时补位,并做好交接工作。

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篇2:房地产公司项目开发部职责

  房地产开发公司项目开发部职责

  一、根据集团公司的发展规划和部署,寻找相应的开发项目,进行项目储备。

  1.负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。

  2.负责经市政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。

  二、负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察,收集信息和资料,组织编写可研报告,为集团项目投资开发提供决策依据。

  三、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息,把握土地开发市场动态,并及时沟通。

  四、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。

  五、负责拆迁工作的管理。

  六、负责市政代征地的征用及手续的办理。

篇3:房地产开发部经理岗位工作职责说明书

  房地产开发部经理岗位职责说明书

  岗位编号:0112

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:开发部经理

  直接上级:主管副总经理

  直接下级:报建员

  职责与工作任务:

  本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批

  一、职责表述

  组织制定本部门公司年度经营实施计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

  工作任务:

  负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作,并进行审核

  编制本部门年度计划,报上级批准后执行

  二、职责表述

  主持公司项目开发工作

  工作任务:

  掌握公司开发区域范围内项目开发情况,土地供应情况及相关政策

  负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作

  负责土地款拨付计划和报批工作

  三、职责表述

  组织实施项目所有手续的报批工作

  工作任务:

  主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公 室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作

  主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育 、通讯、电视等相关单位的业务联系工作

  主持与公司项目建立联系单位的公关工作

  将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报

  五、职责表述

  由主管副总授权处理的其他重要事项

  权力:

  本部具体工作开展的决策权

  对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

  对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:政府及其他相关部门

  任职资格:

  教育水平:大学以上学历

  专业:房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历:房地产专业培训

  经验:3年以上相www.pmceo.com关工作经历

  知识:具备相应的房地产专业知识,掌握房地产开发全程操作程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、能够使用CAD软件看图

  具有一定的协调能力、人际沟通能力,执行能力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、政府部门、公关场所

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:开发部经理由主管副总提名,总经理任命,其工作对主管副总负责

篇4:房地产公司开发部岗位工作职责

  房地产公司开发部岗位职责

  一、开发部的工作内容

  (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。

  (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。

  (三)负责办理征用土地的相关手续。

  (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

  (五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

  (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。

  (七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。

  (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。

  (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

  二、开发部经理的岗位职责

  (一)规划管理工作

  1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

  2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。

  3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。

  (二)项目规划设计工作

  1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项

  目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

  2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。

  (三)征地拆迁工作

  按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

  (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

  三、开发部职员的岗位职责

  1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

  2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

  3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。

  4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。

  5、完成开发部经理交办的其他工作。

篇5:房地产开发部长岗位任职资格岗位工作职责

  房地产开发部长岗位任职资格与岗位职责

  一、任职要求

  1、性别:不限

  年龄:30岁以上

  学历:本科以上

  专业:房地产相关专业,投资或规划专业优先

  2、职称:中级以上

  职业技能:具备独立整体策划项目及很强的

  人际沟通能力

  计算机需求程度:熟练操作计算机

  外语种类:不限

  外语熟练程度:一般掌握

  语言表达能力:语言表达能力强,有较强的沟通能力

  写作能力:文笔好,文字表述清楚

  3、具有二年以上当地房地产公司同等职位工作经验。

  4、熟悉项目开发全过程,对于新项目开发能为公司的决策提供正确

  依据。

  5、具有一定的社会关系,具备很强的沟通能力。

  6、具备较强的组织管理能力,起到中层管理人员的作用。

  7、具有开拓精神,能不断进取,学习新知识、新技术。

  二、岗位职责

  1、制订、提交公司项目开发计划,并组织实施。

  2、初选、洽谈新项目。

  3、编写、审核项目的可研报告、项目建议书。

  4、委托新项目前期规划方案设计。

  5、办理新项目征地、规划等前期手续。

  6、制订、修改、提交公司开发方面各项规章制度。

  7、协调开发部门与公司外部关系。

  8、协调开发部与公司内部各部门关系。

  9、制订开发部工作计划及预算计划,并组织实施。

  10主持开发内容的会议。

  11检查、指导下属工作。

  12审核、控制本部门费用在预算之内。

  13审核本部门对外文件、报表及签订的合同。

  14管理本部门资料及财产。

  15完成上级领导临时交办的各项任务。

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