房地产公司营销部架构及岗位分工说明

　　在项目启动时，需配备专职人员负责具体工作。营销部经理、执行策划专员、按揭专员、办证专员、在项目启动前陆续配备，公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。

　　营销部的人员架构及岗位分工，参见下表： （备注：以上各岗位人数可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）

　　营销部经理：主持营销部的工作 ，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。协助副总经理主持营销相关工作。

　　策划专员：协助营销部经理负责该项目的营销策划和销售现场的协调、管理工作（包括前期市场定位、广告推广、销售策略、开盘、营销策划过程中与代理公司、广告公司的协调等）；负责协助营销部经理对该地区各类媒体的投放以及媒体关系的维护。

　　按揭专员：负责各按揭银行的按揭下款、客户供楼情况等跟踪、协调银行发放贷款等工作；负责楼盘的销售统计、报表工作，包括销售日报表、销售台帐、催款、销售提成、销售动态表等各类与销售有关统计、催收款、交楼的通知事宜等工作。

　　办证专员：负责已售楼盘《商品房买卖合同》的签署、整理、审核、管理、统计、负责所有楼盘《房地产权证》的办理、发放、房屋面积差的补（退）款等工作；负责合同送房管部门的办理鉴证工作。

篇2：房地产公司营销部架构岗位分工说明

　　房地产公司营销部架构及岗位分工说明

　　在项目启动时，需配备专职人员负责具体工作。营销部经理、执行策划专员、按揭专员、办证专员、在项目启动前陆续配备，公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。

　　营销部的人员架构及岗位分工，参见下表： （备注：以上各岗位人数可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）

　　营销部经理：主持营销部的工作 ，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。协助副总经理主持营销相关工作。

　　策划专员：协助营销部经理负责该项目的营销策划和销售现场的协调、管理工作（包括前期市场定位、广告推广、销售策略、开盘、营销策划过程中与代理公司、广告公司的协调等）；负责协助营销部经理对该地区各类媒体的投放以及媒体关系的维护。

　　按揭专员：负责各按揭银行的按揭下款、客户供楼情况等跟踪、协调银行发放贷款等工作；负责楼盘的销售统计、报表工作，包括销售日报表、销售台帐、催款、销售提成、销售动态表等各类与销售有关统计、催收款、交楼的通知事宜等工作。

　　办证专员：负责已售楼盘《商品房买卖合同》的签署、整理、审核、管理、统计、负责所有楼盘《房地产权证》的办理、发放、房屋面积差的补（退）款等工作；负责合同送房管部门的办理鉴证工作。