物业安全员的考核制度

　　总的原则和指导思想

　　1.给员工明确的晋升通道和加薪通道，提高安全人员工资级别的竞争空间;

　　2.安全员根据在公司工作年限以及任职要求，划分为初级、中级和组长;对有突出成绩或表现的员工可以越级晋升。

　　3.安全领班根据在公司工作年限以及任职要求，划分为初级、中级和高级安全领班。

　　4.安全主管根据在公司工作年限以及任职要求，划分为初级、中级、高级。

　　5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。

　　6.员工半年度考核

　　7.该考核于每年6月底、12月底举行，共分分两个层次，一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。

　　8.该考核的方式：主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、计划决定能力、工作态度、知识技能水平、个人形象、沟通能力共7个方面进行考核，考核结果由其直接主管进行考评，考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评，两种层次人员分别适用不同的考核表单。

　　9.续签合同/协议考评

　　10.员工合同到期时，公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、知识面、工作实绩、管理能力、合作精神7个方面进行综合考评。公司根据考评结果来决定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中情况)。

　　11.具体考核办法参照公司安全员奖惩标准执行。

篇2：碧园管理处安全员考核规程

　　碧园管理处安全员考核规程

　　为了更好地调动安全员的积极性和责任感，分清责任，并与经济利益挂钩，奖励先进，处罚错误，声张正义，打击歪风，奖罚分明公开，以示公平公道，真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍，特制订本规定：

　　第一部分：论功行赏

　　一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。

　　二、抓获一名违法犯罪分子，奖励50元（无证件、无申报临时户口除外）。

　　三、在本辖区内，对社会治安综合治理做出重大贡献者，除向有关部门申报嘉奖、立功外，另奖100元。

　　四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。

　　五、能遵守安全部学习和训练制度，学习、训练成绩优秀，工作积极肯干等，经班或队评选，可奖50元。

　　第二部分违纪处罚

　　一、打人（追捕犯罪分子除外）、骂人，虐待捕获的犯罪疑犯，罚款100元，并承担受害人一切医疗费用，情节严重者送司法部门按法律程序处理。

　　二、工作不负责任，擅离职守，工作时间干与工作无关的事，一次罚款30元，二次罚款80元，三次者开除出队。

　　三、酒、会客、看书、看报、抽烟、坐下、躺下、闲谈等，一次罚款10元，二次20元，三次30元，屡教不改者劝其离队。

　　四、有事不请假，上岗迟到早退，每次罚款10元；无故旷工不上岗，每旷工一天罚款50元，并扣发当日工资，旷工二天加倍处罚，旷工三天自动离队除名。

　　五、凡违反安全队"内务卫生暂行制度"条款或按月内务卫生评比最差者，一次罚款5元，二次罚款10元，连续三次罚款30元。

　　六、安全员擅自留人在安全部宿舍留宿者，一次罚款30元，二次罚款60元;对在宿舍吵闹及超过睡觉时间未回宿舍者，一次罚款5元。

　　七、不熟悉责任地段情况者，罚款10元。

　　八、发现情况不及时汇报者一次罚款10元。

　　以上奖罚各条均需南湖碧园管理处主任，安全部主管至少两人调查证实后，方可执行奖罚。