小区车辆检修方案

　　车辆检修是物业服务的重要组成部分，关系到小区内车辆行驶的安全性和可靠性。以下是一份详细的物业车辆检修方案，包括检修目的、检修内容、检修方法、检修流程和检修要求等方面。

　　01　检修目的

　　1. 保证车辆性能良好，满足正常使用要求。

　　2. 消除车辆安全隐患，降低事故发生率。

　　3. 延长车辆使用寿命，节约维修成本。

　　4. 提高客户满意度，提升物业服务品质。

　　02　检修内容

　　1. 车辆外观检查

　　(1) 车漆表面检查，包括刮痕、破损、褪色等情况。

　　(2) 车灯检查，包括远近光灯、转向灯、刹车灯等是否正常工作。

　　(3) 轮胎检查，包括轮胎磨损、胎压、轮胎老化等情况。

　　(4) 车窗玻璃检查，包括裂纹、破损等情况。

　　2. 车辆传动系统检查

　　(1) 变速箱检查，包括换挡是否顺畅、有无异响等情况。

　　(2) 驱动轴检查，包括驱动轴变形、损坏等情况。

　　(3) 差速器检查，包括差速器磨损、漏油等情况。

　　(4) 传动轴检查，包括传动轴变形、损坏等情况。

　　3. 车辆制动系统检查

　　(1) 刹车片检查，包括刹车片磨损情况、是否需要更换等。

　　(2) 刹车盘检查，包括刹车盘磨损、变形等情况。

　　(3) 刹车油检查，包括刹车油液位、刹车油是否变质等情况。

　　(4) ABS系统检查，包括ABS泵、ABS传感器等部件工作情况。

　　4. 车辆转向系统检查

　　(1) 转向器检查，包括转向器漏油、松动等情况。

　　(2) 转向拉杆检查，包括转向拉杆球头、防尘套的磨损、老化等情况。

　　(3) 转向助力系统检查，包括转向助力泵、转向机等部件工作情况。

　　5. 车辆悬挂系统检查

　　(1) 减震器检查，包括减震器渗油、损坏等情况。

　　(2) 悬挂球头检查，包括悬挂球头磨损、老化等情况。

　　(3) 悬挂弹簧检查，包括悬挂弹簧变形、断裂等情况。

　　(4) 平衡杆检查，包括平衡杆球头、平衡杆胶套的磨损、老化等情况。

　　6. 车辆电气系统检查

　　(1) 电瓶检查，包括电瓶电压、电瓶寿命等情况。

　　(2) 发电机检查，包括发电机输出电压、电流等情况。

　　(3) 起动机检查，包括起动机工作情况、起动机齿轮磨损等情况。

　　(4) 线束检查，包括线束老化、破损等情况。

　　03　检修方法

　　1. 目视检查

　　通过肉眼观察，检查车辆外观、零部件的状态，发现明显故障。

　　2. 仪器检测

　　使用专业检测仪器，如OBD诊断仪、轮胎压力表等，检测车辆性能参数，判断故障原因。

　　3. 路试检查

　　通过实际驾驶车辆，体验车辆的行驶性能，发现潜在的故障问题。

　　04　检修流程

　　1. 车辆检修预约

　　业主通过电话、微信等方式进行车辆检修预约，提供车辆信息及检修需求。

　　2. 车辆预检

　　业主按照预约时间将车辆开到指定地点，物业维修人员进行车辆预检，确认车辆故障情况。

　　3. 制定检修方案

　　根据车辆预检结果，维修人员制定具体的检修方案，包括检修项目、费用预算等。

　　4. 检修实施

　　按照检修方案，维修人员对车辆进行维修作业，更换损坏的零部件，调整车辆参数。

　　5. 质量检验

　　维修完成后，维修人员进行质量检验，确保检修质量达标。

　　6. 交车结算

　　业主验收维修结果，结算维修费用，填写服务意见反馈表。

　　05　检修要求

　　1. 严格按照车辆检修流程进行操作，确保检修质量。

　　2. 使用合格的零部件和配件，杜绝使用假冒伪劣产品。

　　3. 保持检修现场整洁，避免污染环境。

　　4. 及时向业主反馈检修进度和结果，增强业主信任。

　　5. 做好检修记录，便于跟踪回访和售后服务。

篇2：集团车辆调度员职位说明书

　　集团车辆调度员职位说明书

　　基本信息 职位名称： 车辆调度员 职位编号：

　　职位层级： 职位类别：支持类

　　职位等级： 所属部门：分部物流部

　　直接上级：物流部经理 编制日期：20**.1.18

　　职位目的 及时派车，合理安排车辆和路线，组织快速装车，跟踪送货服务质量

　　岗位职责 描述

　　1、接到送货任务后，及时派车，合理安排车辆和运输路线;

　　2、快速组织装车出货;

　　3、协助门店处理紧急送货要求;

　　4、及时反映车队存在的问题，并协助物流主管对车队进行整改;

　　5、在门店开业和重大促销活动中，组织车辆快速转运;

　　6、负责与车队高度员沟通，满足运力需求;

　　7、完成上级交办的其他任务。

　　任职资格 内容 必备条件 期望条件

　　教育水平 中专以上 大专以上

　　工作经验 三年以上工作(同职)经验 有驾照，对相关地区交通非常熟悉

　　技能与能力 较强的执行能力和沟通协调能力 良好的组织，沟通能力

　　个性与品质 公正无私、责任心、集体主义观念强，较强的敬业精神与团队工作精神 能承受较强工作压力

篇3：置业有限公司车辆工作管理规定

置业有限公司车辆工作管理规定

　　1.0 目的

　　为规范、指导公司车辆管理工作，制定本规定。

　　2.0 范围

　　本规定适用于公司所有车辆。

　　3.0 术语--

　　4.0 职责

　　1、办公室统一管理车队车辆并监督落实本规定。

　　2、办公室监督执行本规定，对车辆管理工作进行不定期抽查。

　　5.0 内容

　　5.1 车辆管理

　　5.1.1 管理职责

　　5.1.1.1 建立驾驶员个人资料登记档案，每月组织一次安全行车、维护、保养、文明服务的自评、测评工作，统一填报测评表。对优秀的驾驶员办公室建议公司年终给予表彰奖励，连续三个月表现较差的公司予以辞退。

　　5.1.1.2 严格执行派车制度，驾驶员行车登记制度，日常出车费用报销制度，车辆维修、保养、登记制度，统一填报表格，完善登记程序，防止弄虚作假。如有违犯，按公司有关规定给予处理。

　　5.1.1.3 实行分级管理，加强团队建设，优化服务质量。做到经常沟通，相互配合，落实制度，尽职尽责，共同管理好车队的全面工作。车队队长要经常对驾驶员做安全行车教育和提示，督促和检查驾驶员对车辆定期维护和保养，抓好各项制度的落实，管理好车队的日常工作。驾驶员对车队队长负责，认真完成本职工作。对不遵守制度的驾驶员，队长逐级上报，并提出处理意见。

　　5.1.2 每部车建立“车辆行驶登记表”，由驾驶员每日填写。每天例会队长检查，月底车队队长汇总向办公室主任汇报。车队队长要认真核对车辆里程表与登记表是否相符，检查出车日期、起止公里数、司机签名、用车事由、返回时间、用车人签字等详细记录。发现登记不实、不全或未记录者，需写明原因。对不按规定填写或弄虚作假欺骗公司者，视情节给予相应处罚。

　　5.1.3 驾驶员不得擅自将公务车开回家或私用，违者按时间长短每小时罚款100 元。禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆(特殊情况需总经理批准)，如有违反，处罚司机500 元。

　　5.1.4 车辆应放于公司指定停车场或适当位置。外出车辆任意放置致使违反交规、损毁、车辆丢失等由驾驶员自己赔偿损失。

　　5.1.5 驾驶员休班，须将车辆停放在公司，并交齐车辆钥匙、证件、加油卡后办理请假手续。如有违反，一次罚款500 元，二次给予开除处理。

　　5.1.6 公司班车要按规定时间发车，按规定线路行驶，自觉遵守交通规则，按时返回公司，不按规定路线行驶或不及时返回公司者，期间发生的事故均有当事司机负责，并追究当事司机责任。

　　5.1.7 司机应爱护车辆，保持车辆内外洁净。不准车辆带污上路(阴雨天除外)，否则对该车司机每次处以30 元罚款。

　　5.1.8 公司车辆加油、更换机油、维修、保养时须到公司指定地点。需要维修更换零件时，车队负责询价索取报价单打签呈后，由办公室报请分管领导及总经理批准后方可实施维修(更换下来的旧部件要带回公司，由车队队长核实封存)。结算方与维修方核对无误后方可报销，否则一律不准报销。车辆途中出现故障应及时报告，并由随车人员予以证明，司机尽量自行修复，处理不了的填报修单，经批准后对购买的材料零件费用给予报销。

　　5.1.9 公司所有车辆均建立车辆档案，填写车辆行车登记表，做到一车一表一卡。驾驶员如实填写行车里程。司机所报单据企管部和财务部联审并经分管副总及总经理签字后方可报销。

　　5.1.10 每辆车配专职司机。司机出车前，应对车辆做细致检查(如水箱、油箱、机油、刹车油、轮胎、外观等)，如发现故障应即报告并修理后出车，杜绝病车上路。否则司机要对此引发的后果负直接责任。

　　5.1.11 对所有车辆实行自我保养责任制。对车辆的保养要进行不定期的检查。对因保养不及时造成车况不良，导致车辆故障或机件损坏者，所需维修费用由驾驶员自己负担。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告其主管，不得带病出车。

　　5.1.12 服从管理，听从调度，否则，违者罚款100 元，停职反省10天并写出书面检查;情节严重者，立即予以辞退。

　　5.1.14 严守公司机密，严禁造谣、传谣，杜绝拉帮结派，对影响员工团结、有损公司声誉，损害公司利益者公司立即除名。

　　5.1.15 树立节能降耗意识,能走公路的不走高速,如走高速与走公路往返费用相差10 元左右的,方可走高速。区域车辆禁止行驶路面不整的小道。

　　5.1.16 对于远距离区域，司机连续开车超过8 小时者，每个来回，由公司安排司机替换，防止疲劳驾驶。

　　5.2 车辆使用

　　5.2.1 公司车辆使用实行派车单制度。本公司人员因公用车去WL市区，事先应向车队队长申请(填写用车申请单)，经本部门负责人签字，车队队长方可派车，本公司人员因公去WL市区以外的地方，提前填写用车申请单，需经本部门负责人和办公室主任审批后，车队队长方可派车。不按规定办理申请，不予派车。不按规定私自出车者公司给予100 元以上处罚，情节严重者立即辞退。

　　5.2.2 车辆出行时，驾驶员必须携带驾驶执照等与其相关手续，并严格遵守交通规则。

　　5.2.3 公司车辆未经领导同意不得外借非本公司人员使用。一经发现，严肃处理。

　　5.2.4 公司实行班车接送制度，行车时间、路线、由办公室制定并通告驾驶员和公司员工。驾驶员按规定时间、路线发车，否则罚当班司机50 元。

　　5.2.5 车辆在出差到外地时，应事先在本地指定加油点加满油再出发，尽量避免在外地加油(在外加油要注明地点及联系电话并由随车人员在发票背后签字证明)。

　　5.2.6 区域客户用车,严格控制超员和空座现象,因超员发生的违章责任由司机承担,同时给予不少于100 元罚款。空座率超过40%者，(即：含司机乘车总人数/含司机总座数*100%>40%),当次行车费用(包括路桥费、高速费、耗油费、区域车辆调度负责人和司机的当日工资与所有补助)全部扣除,其中区域车辆调度负责人扣罚70%，司机扣罚30%。

　　5.2.7 驾驶员完成工作任务后，有权拒绝用车人的私自用车要求，及时返回公司，区域车辆返回区域住处。

　　5.3 车辆保养

　　5.3.1 驾驶员应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后立即将车辆清洗干净，每部车每天至少擦洗一次;

　　5.3.2 车辆行驶途中发生故障或其他损伤急需修复或更换零件时，500 元内的修理费用可向车队队长请示经办公室批准后即可，随车人员须在发票背后签字证明。修理费用超过500 元，须经总经理批示，方可实施;未经审批擅自修理或更换零件者，费用自理。

　　5.3.3 打蜡应事先申请，核准后方可进行。

　　5.4 车辆违规和事故处理

　　5.4.1 驾驶员有下列情形之一的责任自负、警告或免职处分：

　　5.4.1.1 违反交通规则发生事故的;

　　5.4.1.2 未经许可将车借与他人使用或发生事故;

　　5.4.1.3 违反交通规则，乱停乱放，受到交警罚款的。

　　5.4.2 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员并保护好事故现场，及时向附近交警机关报案，并及时与车队领导及办公室联络协助处理，做好善后工作。如属小事故，可自行处理后向车队和办公室报告。追尾事故，处罚当事司机100 元。

　　5.4.3 事故造成车辆损坏和损失的，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人员与公司分别承担。违章责任在我方的罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行承担，公司给予当事司机罚款500 元;如遇特殊情况，经各级领导特批，可视情况报销部分费用;交通事故，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人承担15%，其余部分公司承担。