物业经理人

采购中心主任岗位说明书

2335

  采购中心主任岗位说明书

  岗位编号

  岗位名称 采购中心主任 所属部门 供应部

  直接主管 供应部部长

  直接下属 采购员

  编写日期 20**年4月 编写部门

  工作目的 为保证公司生产所需物资的供应,在企业战略发展规划和年度生产经营计划的指导下,做好物资采购供应工作,提高物流管理水平,促进企业经济效益的提高。

  工作职责

  1、根据部长授权、主持采购中心工作,对本中心采购工作全过程负责。

  2、制订本中心工作目标,计划及各项工作制度,并对执行情况进行督促、检查。

  3、掌握公司原辅料、包装物料、燃料的品质,价格行情,了解市场动态,控制采购成本,对所采购物品价格的真实性负责。

  4、根据生产进度、物料存量及采购计划,组织进行物品采购合同的拟定、商务洽谈及签约执行,确保生产用原辅材料及时到库。

  5、对供应商的价格、质量、交货期、交货量、服务等提出初步评估意见。

  6、做好供应商的选择,与供应商建立战略合作伙伴关系,降低采购风险。

  7、对进料质量、数量、时间异常做出处理决定,对库里滞留物料提出处理意见。

  8、对直接下级的工作进行检查和考核。

  工作权限

  1、财务权限

  2、人事权限 所属员工奖惩及工作任免的建议权。

  3、工作权限 岗位职责范围内的管理权、采购合同的签署权、对未达标准物品采购的否决权、对较大的采购合同的否决权。

篇2:物业财务部主任职责说明书

  物业财务部主任职责说明书

  岗位名称:物业公司财务部主任 部门编号:

  直属上级:物业公司总经理所属部门:z物业公司

  工作内容:

  1.负责物业公司会计核算工作,参与公司经济发展计划和编制与实施;

  2.参与研究财务管理中存在的问题,及时分析情况总结经验,提出改进意见;

  3.积极做好各项经营收入经费收缴的监督工作,落实各项收费指标的完成率;

  4.负责审核各项开支,按规定的开支范围和标准核报一切费用;会同各部门加强对资产的管理和监督,确保资金合理使用;

  5.根据特殊性,分门别类进行部门、小区建帐核算,使领导和各部门、各小区领导能及时掌握盈亏状况,改善经营管理;

  6.负责每月与各部门、各小区对帐、做到公司与各部门、各小区的帐账相符,并及时清理债权债务;

  7.负责会计档案及各种票证的整理、立卷、归档工作,并妥善保管;

  8.按时、按质、按量的做好会计报表的编制工作,负责税收及其他费用的解缴,为上级及相关部门及时准确提供有关资料。

  权限与责任:

  1.权限:

  1)对公司年度预算有建议权;

  2)审核公司年度决算;

  3)对小区各类经济指标有考核权;

  4)审计公司各部门的财务管理工作。

  2.责任:

  1)依据公司制订的年度预算计划,制订相关的工作标准;

  2)落实各小区经济指标的完成情况;

  3)对小区的各项收费工作进行检查、考核。

  所受上级或部门的指导: 物业公司总经理

  同级部门沟通:公司技保部、公司办公室、各小区物业部

  所予下级部门的指导: 物业公司小区收费员

  岗位资格要求:

  教育背景:经济、财务管理类相关专业大学专科以上学历或相关初级以上职称;

  经验:3年以上类似职位的财务管理经验;具有会计人员上岗证。

  岗位技能要求:

  专业知识:

  掌握财务管理知识。

  能力与技能:

  "较强的管理、分析能力和解决问题的能力;

篇3:医院急诊科副主任医师岗位说明书

>  急诊科副主任医师岗位说明书

  岗位名称:副主任医师

  岗位编号:暂不填写

  所属科室:急诊科

  岗位定员:暂不填写

  直接上级:科主任

  所辖人员:暂不填写

  直接下级:主治医师、住院医师

  岗位分析时间:暂不填写

  使命:根据国家、上级机关、医院及科主任要求和管理规定,保证本地区院前急救和院内急救工作安全运行。

  职责与工作任务:在科主任领导下,负责急诊医疗、科研、教学、院前急救培训、管理与发展等工作。

  内容一

  职责表述:协助科主任拟定科室工作计划及总结。

  工作任务

  协助科主任拟定急诊科工作计划,上报院办,为院领导对急诊科工作指导提供依据。

  制定院前急救年度工作总结,上报科主任,为上级领导对院前急救年度工作评价提供依据。

  内容二

  职责表述:制定、落实院前急救管理制度,严格质量管理工作。

  工作任务

  依据国务院卫生部和地方卫生行政部门的法规、法令、条例,制定和落实院前急救管理制度,保证院前急救与院内急救快速有效衔接,严格质量管理。

  参与查房,指导各类急危重症病人的抢救,对存在的问题提出解决措施。

  内容三

  职责表述:协助科主任督促全科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。

  工作任务

  参与查房,指导各类急危重症病人的抢救,组织凝难病症的会诊与讨论。

  认真及时查阅院前救病历及急诊病历,检查或指导各项常规操作技术。

  及时处理差错,及时对死亡病例进行讨论,总结经验教训。

  内容四

  职责表述:在科主任领导下发展业务开展新技术。

  工作任务

  提升院前及院内急救水平,适应本地区急诊急救要求,打造一支州内乃至省内具有

  一流急救水平的急诊医疗队伍。

  积极组织科内学习新业务,开展新技术。

  内容五

  职责表述:督促医生“临床三基”训练、急救技能培训、定期考核,完成各种教学任务。

  工作任务

  制定临床三基、急救技能规范化培训计划,定期考核,不断提高急救技能。

  完成省内外各大、中专医学院校实习生的带教工作。

  内容六

  职责表述:配合医院完成公共卫生突发事件及公益性活动的工作

  工作任务

  积极配合医院及社会各部门,完成各种公共卫生突发事件的处理工作。

  积极支持医院及社会各部门,完成院内、院外各种公益性活动。

  内容七

  职责表述:本科室的内部管理工作。

  工作任务

  协助科主任指定本科医生轮转、值班、出诊及会诊,协调各科室与本科之间的业务联系

  积极推荐中青年医务人员到省级医院或省外大医院进修学习,提高科室综合业务水平。

  主持交班、参与科内日常工作管理。

  内容八

  职责表述:认真完科主任及医院下达的各项任务

  工作任务

  督促科室人员在国家政策允许范围内,努力工作,完成医院下达的经济指标。

  按各级卫生行政部门及我院工作要求完成各项技术指标。

  权力:

  科室工作计划的拟定权

  科室新动向、新技术开展的组织权

  科室制度制度、监督权

  急危重症、凝难病例抢救、会诊及死亡病例讨论的组织权。

  医疗质量监督权

  科内医生培训、www.pmceo.com技能考核和业务考评的组权

  科室内部工作的分配权

  领导赋予的其它权力

  任职资格

  专业及学历:临床专业,本科及以上学历

  培训及资质:管理学知识,副主任医师及以上职称

  经验:19年以上临床工作经验

  能力:沟通能力、协调能力、组织能力、专业学习能力

  通用技能:能熟练操作OFFICE办公软件,熟悉日常公文格式

  备注

  签字确认:暂不填写

  责任人:

  时间:

  任职者签字:暂不填写

  主管领导签字:暂不填写

  人力资源部签字:暂不填写

相关文章