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塑料包装有限公司机修车间主任岗位说明书

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  **塑料包装有限公司

   机修车间主任岗位说明书

  岗位基本信息

  岗位名称: 机修车间主任 岗位编码: B-1002

  所在部门: 工程部 岗位等级:

  岗位编制: 1人 直接上级:工程部经理

  直属下级:维修班长、维修工

  适用工时制度: 8小时工作制 工作班制:白天班

  岗位描述

  工作目标:(根据...通过...达到或者完成....)

  根据公司生产设备的使用状况,通过有计划的日常维护和保养,使现有生产设备的故障停机率达到公司下达的小于等于2%的指标;

  岗位工作概述

  一、计划和目标

  1、每月月底前根据制订的年度工作计划和目标及经理制订的月度工作计划和目标,制订本车间下一月的工作计划和目标;

  2、对当月的工作计划进行组织实施、跟踪,并协助经理制定下月部门工作目标和计划;

  二、设备管理工作

  1、对现有机修人员的有效调配,确保设备正常运行。

  2、每天上班与下班时段对现场的生产设备及水、电、气等基础设施设备进行巡视、检查,填写《巡查记录表》,对发现的异常问题,安排维修班长组织处理;对水、电、气的跑、冒、漏的情况接到联系单后一个工作日予以解决。

  3、每周对配电基础设施设备进行巡视、检查一次,填写《巡查记录表》,对发现的异常问题,安排维修班长组织处理;

  4、每天对前一天的设备维修记录进行审查、分析故障及维修情况,并提出相应的解决措施;

  5、每月月底对现有的模具、工装、部门使用工具进行盘点,做好盘点记录,对盘点结果进行分析并做下月增补计划,报经理审批。负责车间生产设备类固定资产的盘点,并填报《设备类固定资产增减表》,报财务存档一份。

  6、组织机修车间员工对设备技改工作的实施;

  7、组织机修车间员工对设备二级保养计划的实施;

  8、组织相关外协机械加工零件的绘图及《请购申请单》,厂长审核后交采购部,由采购联系外协单位加工,对加工过程进行跟踪,加工件送达公司后进行验收,合格后在《送货单》上签字确认,交仓库入库;

  9、负责填写非标准件及非常用维修配件(仓库现有物品外)的《请购申请单》,报经理和厂长审核后交采购部采购;对超出采购期未到位的,必须跟催采购,送达公司后进行验收,合格后在《送货单》上签字确认,交仓库入库;

  10、非行政申请采购的五金件、标准件达公司后进行验收,合格后在《送货单》上签字确认,交仓库入库;

  11、审核维修件《领料单》;审核仓库提出的五金配件的报废申请;

  12、组织本车间的各项5S工作,每周及每月负责组织检查;

  13、解决和处理维修工不能修复的设备故障;

  三、质量体系工作

  1、严格按ISO体系文件中质量手册6.3的要求及《生产设备控制程序》的要求进行操作;

  2、参与编写各类三级文件管理规范;

  3、参与归口程序文件的完善和修改工作;

  四、其他工作

  1、对本车间的费用进行控制和管理;

  2、机修人员的培训和考核,结果报经理审批。

  3、负责本车间各项规章制度的制定和具体实施工作。

  4、负责本车间与其它车间的沟通与协调;

  5、处理厂长、经理临时交待的事务,负责协助完成人事行政部开具的维修其他非生产设备的《联络单》事宜。

  权限与职责:

  1、执行《生产设备控制程序》、《生产设备保养规范》、《模具管理规范》;

  2、确保故障停机率≦2%;

  3、对下属维修班长、维修工有考核权,有奖惩权;

  归口管理的制度或文件:

  1、《生产设备控制程序》

  2、《生产设备保养规范》

  3、《模具管理规范》

  必须完成的日常报表:

  1、机修车间工作月报表;2、《设备类固定资产增减表》

  工作场所及是否出差:

  夏天高温、噪声大、有毒素气味、有触电危险、工作站立、有时会出差

  工作时间特征:

  不倒班、有值班、有加班、月工作在200-250小时左右

  沟通:

  1、公司内部:有各生产车间,仓库,采购,人事行政及各有关部门;

  2、公司外部:机械加工单位,相关采购供应商,机器维修单位,设备供应商;

  关键业绩领域或指标:

  绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

  1、设备故障停机率 总的机器设备由于故障而不能停机维修的比率 ≦2% 生产部统计员

  2、生产产量 以当月生产车间总入库产量为准 150t 生产部统计员

  3、设备维修的及时完成率

  4、设备完好率 100%

  5、维修成本

  6、设备故障引起废品率 以生产车间因设备故障引起的总废品为准 生产部统计员

  7、维修工的服务态度

  工作工具与使用设备:

  办公桌、电脑、电话机、相关的技术手册

  工作轮换或替代岗位:

  工程部经理、维修班班长

  任职资格

  1、年龄:30岁以上;性别:男;

  2、教育及专业:最低学历:高中;专业:机械\电子\自动控制\机电一体化工程等专业;所受培训:相关职业资格培训、现场管理培训等;

  3、知识:懂技术管理、质量管理、略懂财务管理、法律等方面的知识;

  4、资格证书:相关职业(维电\电工\机修钳工)高级以上职业资格(国家三级资格)或具有助工职称、并有电工上岗证等;

  5、经验与技能:从业同行业5年以上、同岗位2年以上经验、专业技能要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电基础等;

  6、能力结构:要有领导能力、有设备故障的分析与判断能力、有决策能力、人际交流沟通能力、计划与执行能力等;

  7、性格与身体要求:身体健康、视力5.0以上、无色盲等;

  8、职业素养:有团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等;

  9、其他特殊要求:无;

  版本信息

  分析日期: 20**-10-28 版次: 第一版

  分析人: ZZ 审核人: 批准人:

篇2:动力车间主任任职资格说明书

  动力车间主任任职资格说明书

  基本条件年龄35岁性别男职称不限

  学历中职专业自动化、机械类外语水平不限

  特殊要求身高1.7米以上,两眼裸视4.0以上,身体素质良好

  任职资格

  工作经历

  五年以上工业企业设备管理、动力服务经验,至少三年以上化工企业设备管理经验

  基本素质

  熟悉公司生产设备,了解车间各项工作流程及操作;掌握生产作业管理知识技能;熟悉产品生产工艺,熟知化工常用设备的原理及常见故障的处理

  基本能力

  热爱本职工作,积极进取,责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。

  其他条件

  工作认真细致,效率较高,有较强的事业心和高度的责任感。积极主动;具有较强的管理能力和协调能力,执行力强,头脑灵活。吃苦耐劳,工作踏实

  编制说明只作为招聘的辅助选择条件

  编制部门综合管理部

篇3:动力车间主任岗位说明书

  动力车间主任岗位说明书

  岗位名称动力车间主任职位编号

  所属部门动力车间所属层级辅导层

  行政级别部门主管考核上级生产管理部副经理

  岗位职能:协调、组织、管理各种生产所需动力资源,维护、维修、保养生产设备,保障生产流程的连续运作。

  主要职责

  1.负责本车间的人员、工具管理工作;

  2.设备生产设备的购置方案、安装及工厂设备的保养;

  3.维护及维修工作对用水、电、汽、冷等公用设施的管理;

  4.设备档案的建立和管理工作;

  5.负责对生产车间工人、新入职员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作;

  6.负责周期性对设备的安全检查工作;

  7.负责根据生产情况,进行设备大、中、小修计划的编制工作;

  8.负责工厂生产设备的日常巡检和保养工作;

  9.负责本车间人员的工作安排和绩效管理;

  10.完成领导交办的其他任务

  工作场所工厂车间环境状况有职业病危害

  直接上级生产管理部副经理直接下属本车间各级人员

  晋升方向生产管理部生产调度轮换岗位车间轮换

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