汽车制造厂涂装车间主任职务说明书
基本情况 职务名称 涂装车间主任 职务编号
所属部门 涂装车间 直接上级 总调度长
直接下属
职务名称
核心职责 确保各种车型的涂装生产任务的保质、保量、及时完成。
工作职责 1.按生产计划，进行生产作业控制，确保各种车架、车厢、附车架及连接件总成的涂装生产任务的完成;
2.严格执行生产作业计划和调度令;
3.组织制定车间各项工作计划，并监督执行;
4.贯彻公司和有关部门下发的各项规章制度，并检查执行情况;
5.组织建立、健全车间各项规章制度，经批准后实施并组织监督检查执行情况;
6.指导并严格监督现场各项作业的质量标准、生产工艺文件、设备操作规程、安全生产制度的执行，确保产品质量;
7.控制原材料的消耗，完成成本目标;
8.组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作;
9.指导、检查和考核车间员工的工作;
10.解决生产过程中发生的问题，并及时上报;
11.审查生产记录，并及时向有关部门反馈;
12.对按时、按质、按量完成车间生产任务负责;
13.对车间产品的成本和质量负责;
14.对车间执行工艺的准确性负责;
15.对车间生产的安全负责。
16.协调本部门与其他部门的工作;
17.对预算内开支的合理使用负责;
18.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;
19.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
20.完成上级交办的其它任务;
工作职权 1.对车间生产指标的组织、安排和检查权;
2.对车间各工序质量检查权;
3.部门内开支的审核权;
4.对直接下属的绩效考核权;
5.对下属工作的安排权。
6.对直接下属的工作调动、任免、培训的建议权;
7.对直接下属以下人员工作调动、任免、培训的审批权;
8.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;
办公设备 个人专用
部门共用
公司共用
工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情况。
督导 经常性检查直接下级《月度计划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态，并提出口头工作建议。
协调 协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格 学历 本科及以上 专业 汽车制造、机械制造
年龄 28-40 性别 不限
工作经验 3年以上涂装类车间管理工作经验
工作技能 良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求 熟悉汽车图装工艺，了解设备性能和特点
职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
篇2：动力车间主任任职资格说明书
动力车间主任任职资格说明书
基本条件年龄35岁性别男职称不限
学历中职专业自动化、机械类外语水平不限
特殊要求身高1.7米以上，两眼裸视4.0以上，身体素质良好
任职资格
工作经历
五年以上工业企业设备管理、动力服务经验，至少三年以上化工企业设备管理经验
基本素质
熟悉公司生产设备，了解车间各项工作流程及操作；掌握生产作业管理知识技能；熟悉产品生产工艺，熟知化工常用设备的原理及常见故障的处理
基本能力
热爱本职工作，积极进取，责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力；有较强的管理能力，富有团队合作精神。
其他条件
工作认真细致，效率较高，有较强的事业心和高度的责任感。积极主动；具有较强的管理能力和协调能力，执行力强，头脑灵活。吃苦耐劳，工作踏实
编制说明只作为招聘的辅助选择条件
编制部门综合管理部
篇3：动力车间主任岗位说明书
动力车间主任岗位说明书
岗位名称动力车间主任职位编号
所属部门动力车间所属层级辅导层
行政级别部门主管考核上级生产管理部副经理
岗位职能：协调、组织、管理各种生产所需动力资源，维护、维修、保养生产设备，保障生产流程的连续运作。
主要职责
1．负责本车间的人员、工具管理工作；
2．设备生产设备的购置方案、安装及工厂设备的保养；
3．维护及维修工作对用水、电、汽、冷等公用设施的管理；
4．设备档案的建立和管理工作；
5．负责对生产车间工人、新入职员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作；
6．负责周期性对设备的安全检查工作；
7．负责根据生产情况，进行设备大、中、小修计划的编制工作；
8．负责工厂生产设备的日常巡检和保养工作；
9.负责本车间人员的工作安排和绩效管理；
10．完成领导交办的其他任务
工作场所工厂车间环境状况有职业病危害
直接上级生产管理部副经理直接下属本车间各级人员
晋升方向生产管理部生产调度轮换岗位车间轮换