公司生产副主任(兼党支部书记)职务说明书
岗位名称 熔铸中心生产副主任 岗位编号
所在部门 熔铸中心 岗位定员
直接上级 熔铸中心主任 职系
直接下级 生产工程部长、维修班长、电工班长
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职：负责组织熔铸中心生产、技术开发工作,同时负责开展党员教育、工会和共青团的相关工作
职责与工作任务：
职责一 职责表述：组织生产准备和开展生产 工作时间百分比：50%
工作任务 按照生产合同要求制定生产计划
根据生产要求组织生产工程部、维修班、电工班作好生产准备工作
按照计划组织生产具体实施
组织技术工程组进行工艺改进
负责技术委员会的工作，监督生产工艺纪律和劳动纪律遵守情况
负责对生产过程进行技术改进和技术革新，以不断提高产品质量、降低生产成本
协助做好安全生产、质量管理等工作
负责技改、技措项目的立项论证和报批
职责二 职责表述：参与技术开发、市场开拓等工作 工作时间百分比：30%
工作任务 参与新产品技术开发工作
参与市场开拓、产品销售及售后服务工作
职责三 职责表述：内部管理 工作时间百分比：15%
工作任务 协助建立内部生产工作制度，并监督实施
负责生产员工选拔、配备、评价，组织技能培训
指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
协调下属与其它部门、人员间关系
控制生产成本
职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%
权力：
生产计划审批权
任务执行指挥权
对工艺规程执行、劳动纪律监督检查权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
权限范围内，有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系 产品发展部、质量管理部、第二十一研究室、维修中心、综合管理部
外部协调关系 客户、原料供应商
任职资格：
教育水平 大学本科及以上学历
专业 金属材料等相关专业
培训经历 科研、生产管理、财务管理、人事管理、市场营销等方面的培训
经验 具有5年以上实际工作经验，3年以上行业管理经验
知识 掌握党的规章、政策，具备科研生产管理、金属材料、真空熔炼等方面的知识
技能技巧 能够使用办公软件，具备基本的网络知识、基本的英语应用能力
其它：
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 办公室及车间
工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档 报告、总结、生产实施计划
备注：
篇2：医院急诊科副主任医师岗位说明书
> 急诊科副主任医师岗位说明书岗位名称：副主任医师
岗位编号：暂不填写
所属科室：急诊科
岗位定员：暂不填写
直接上级：科主任
所辖人员：暂不填写
直接下级：主治医师、住院医师
岗位分析时间：暂不填写
使命：根据国家、上级机关、医院及科主任要求和管理规定，保证本地区院前急救和院内急救工作安全运行。
职责与工作任务：在科主任领导下，负责急诊医疗、科研、教学、院前急救培训、管理与发展等工作。
内容一
职责表述：协助科主任拟定科室工作计划及总结。
工作任务
协助科主任拟定急诊科工作计划，上报院办，为院领导对急诊科工作指导提供依据。
制定院前急救年度工作总结，上报科主任，为上级领导对院前急救年度工作评价提供依据。
内容二
职责表述：制定、落实院前急救管理制度，严格质量管理工作。
工作任务
依据国务院卫生部和地方卫生行政部门的法规、法令、条例，制定和落实院前急救管理制度，保证院前急救与院内急救快速有效衔接，严格质量管理。
参与查房，指导各类急危重症病人的抢救，对存在的问题提出解决措施。
内容三
职责表述：协助科主任督促全科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。
工作任务
参与查房，指导各类急危重症病人的抢救，组织凝难病症的会诊与讨论。
认真及时查阅院前救病历及急诊病历，检查或指导各项常规操作技术。
及时处理差错，及时对死亡病例进行讨论，总结经验教训。
内容四
职责表述：在科主任领导下发展业务开展新技术。
工作任务
提升院前及院内急救水平，适应本地区急诊急救要求，打造一支州内乃至省内具有
一流急救水平的急诊医疗队伍。
积极组织科内学习新业务，开展新技术。
内容五
职责表述：督促医生“临床三基”训练、急救技能培训、定期考核，完成各种教学任务。
工作任务
制定临床三基、急救技能规范化培训计划，定期考核，不断提高急救技能。
完成省内外各大、中专医学院校实习生的带教工作。
内容六
职责表述：配合医院完成公共卫生突发事件及公益性活动的工作
工作任务
积极配合医院及社会各部门，完成各种公共卫生突发事件的处理工作。
积极支持医院及社会各部门，完成院内、院外各种公益性活动。
内容七
职责表述：本科室的内部管理工作。
工作任务
协助科主任指定本科医生轮转、值班、出诊及会诊，协调各科室与本科之间的业务联系
积极推荐中青年医务人员到省级医院或省外大医院进修学习，提高科室综合业务水平。
主持交班、参与科内日常工作管理。
内容八
职责表述：认真完科主任及医院下达的各项任务
工作任务
督促科室人员在国家政策允许范围内，努力工作，完成医院下达的经济指标。
按各级卫生行政部门及我院工作要求完成各项技术指标。
权力：
科室工作计划的拟定权
科室新动向、新技术开展的组织权
科室制度制度、监督权
急危重症、凝难病例抢救、会诊及死亡病例讨论的组织权。
医疗质量监督权
科内医生培训、www.pmceo.com技能考核和业务考评的组权
科室内部工作的分配权
领导赋予的其它权力
任职资格
专业及学历：临床专业，本科及以上学历
培训及资质：管理学知识，副主任医师及以上职称
经验：19年以上临床工作经验
能力：沟通能力、协调能力、组织能力、专业学习能力
通用技能：能熟练操作OFFICE办公软件，熟悉日常公文格式
备注
签字确认：暂不填写
责任人：
时间：
任职者签字：暂不填写
主管领导签字：暂不填写
人力资源部签字：暂不填写
篇3：房地产公司行政办副主任岗位说明书
房地产开发公司行政办副主任岗位说明书
岗位名称:行政办副主任
工作概述协助主任搞好行政事务管理工作，确保公司安全文明环境。
全面负责公司办公楼的物业管理工作。
工作职责与任务
1．全面负责公司的安全卫生工作，监督、检查安全防护措施的实施。
2．负责公司的基础设施和食堂管理，统筹安排后勤工作。
3．负责公司办公楼的物业管理工作，制订完善的服务标准。
4．负责实施与公安、市政等政府部门的关系。
5．完成上级委派的其他任务。
6．主任外出时，负责日常行政事务工作。
工作绩效标准
1．保证公司安全无隐患，确保公司经营正常运行。
2．完善物业管理制度，提高物业服务标准。
3．搞好食堂管理工作，做到安全卫生、味美可口。
4．完善后勤保障制度，制定科学合理的工作流程。
岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：在公司行政事务工作计划、安排及行政事务决策。接受行政办主任的指示和监督。
2．所施监督：向部门分管人员下达工作任务和分管工作任务文件的审批。对后勤人员及物业管理人员实施监督。
3．合作关系：物业管理、后勤管理等方面与部门经理发生协作关系
（二）外部关系
1．在安全卫生方面与公安及卫生管理等政府机构，发生联系。
2．在物业管理方面与水电等公共单位发生公共关系。
工作权限
1．分管工作人员的指导权、分配权、监督考核权。
2．对分管人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
3．物业管理经费及安全卫生经费的审核权。
4．食堂采购的审核权。
工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。
工作环境物业管理办公室
任职要求
知识及教育水平要求拥有物业管理、后勤管理、基础设施管理及经济法等各方面的专业知识。了解房地产基本知识，熟悉计算机的应用及操作。
技能要求物业管理事务的处理能力，熟悉后勤计划的制订与监控。熟悉安全事故的处理程序。
工作经验要求专科以上学历，经济管理或物业管理专业，三年以上相关工作经验。
基本素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心；仔细认真的个人特征；