篇2：物业公司制度手册：录用、调入员工规定

　　物业公司制度手册：录用、调入员工规定

　　一、录用原则

　　以宁缺勿滥、精简高效为原则，根据工作需要，在核定编制内，录用能胜任本岗位工作、素质较高的不同层次的人员，并充分考虑拟调人员的年龄、专业、知识层次等。被录用人员一律办理聘用手续，实行合同制。

　　二、录用办法

　　采取公开招聘，严格考核，择优录用原则，以社会招聘、人才交流中心介绍、本公司员工推荐、自荐等录用办法。

　　三、录用程序

　　1.应聘人员须到有关部门面试后经综合部同意，填写“求职申请表”。

　　2.应聘人员须由综合部组织有关部门进行技术业务考核，并由考核人签署意见后由部门经理签署意见。

　　3.“求职申请表”报综合部批准后，由综合部安排应聘人员去指定的医院体检。

　　4.体检合格，试用期为三个月。期满后，经考核确认转正与否。

　　5.调档审查，写出书面考察意见。

　　6.符合条件者报总经理审批同意后，办理有关调入手续。

　　7.报到时应办理以下关系：

　　(1)行政关系 (2)工资关系 (3)组织关系 (4)工会关系

　　8.新员工进行岗前培训后，须填写登记表，签订合同书，综合部通知用人部门接收。

篇3：超市员工录用制度

　　超市员工录用制度

　　第一条录用原则

　　1.1员工的招聘将根据公司的需要进行。

　　1.2本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

　　1.3本公司的招聘以面试方式为主。

　　第二条录用条件

　　2.1新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。

　　2.2试用期满考核

　　2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。

　　2.2.2试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

　　2.3以下情况均将被视为不符合录用条件:

　　。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；

　　。判处有期徒刑，尚在服刑者；

　　。被剥夺公民权力者；

　　。通辑在案者；

　　。经公司指定医院体检不合格者；

　　。未满16周岁者；

　　。有欺骗、隐瞒行为者；

　　。患有精神病或传染病者；

　　。酗酒、吸毒者；

　　。不具备政府规定的就业手续者；

　　。亏空、拖欠公款尚未清偿者；

　　。工作能力不符合要求者；

　　。曾担任课长及以上职务因任何原因离开本公司者；(经中国区总裁特批除外)

　　第三条录用程序

　　3.1各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。

　　3.2公司指定应聘人员，实行体检制度。

　　3.2.1公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在公司指定的医院进行指定项目的体检，并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。

　　3.2.2公司指定的员工应当进行年度体检，以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病，将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。

　　3.2.3公司指定体检的员工，可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其体检费.

　　3.3新录用人员www.pmceo.com报到应先到人力资源部办理下列手续：

　　。如实填写相关人事资料表格；

　　。递交体检合格证明书原件；

　　。核对并递交学历证书原件；

　　。核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续；

　　。交一寸的半身照片3张；

　　。需要办理的其他手续；

　　3.4新录用员工报到后,公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试用期满之前，3.3条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不

　　支付经济赔偿。

　　3.5所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源部。

　　第四条录用禁忌

　　4.1本公司实行亲属回避制度。

　　4.1.1凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。

　　4.1.2一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经店长或区经理批准可以雇佣。

　　4.1.3如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。

　　4.2公司是员工唯一的雇主。

　　4.2.1员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构从事商业活动，即使是无偿的。

　　4.2.2员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。

　　4.2.3未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为其主动向公司提出辞职。

篇4：商业管理公司员工手册:录用入职

　　商业管理公司员工手册－录用与入职

　　1.1原则及要求

　　公司本着“唯才是举”的原则，公平、公正选拔人才，凡符合条件的应聘者，不论种族、肤色，性别、宗教信仰、年龄及国籍，均享有平等录用机会。

　　公司主要通过网站、广告、现场招聘会等渠道，向社会公开招聘。当公司内部重要岗位出现空缺时，将优先考虑通过员工晋升与调职填补空缺，以便给优秀员工提供职业发展机会。同时，为多渠道广纳贤才，在重要且紧急岗位出现空缺时，鼓励员工推荐优秀人才。

　　1.1.1 录用人员需符合以下素质要求：

　　（1）品质：诚实守信，有事业心、责任感，认同公司价值观；

　　（2）创新：具有一定的创新意识，能充分发挥主观能动性，积极开展工作；

　　（3）合作：乐于并善于团队合作，具备良好的执行力；

　　（4）专业：具备与岗位要求相匹配的专业知识、技能和经验。

　　1.1.2录用人员需同时满足以下条件方可办理入职：

　　（1）与前雇主解除或终止劳动合同关系，并与其他任何企业、个体经济组织、民办非法人单位以及其他用工主体之间无劳动关系；

　　（2）对任何企业无竞业限制义务，不存在导致公司对第三方承担赔偿责任的法律风险；

　　（3）所有受聘者都必须填写申请表格及附两张免冠近照，同时按人力资源部要求提供个人身份及资料文件作证。

　　（4）受聘者在申请职位时所提供的资料必须详实准确，如有隐瞒及虚报，将被随时辞退处分，而不作任何补偿。受聘后若有个人资料发生变动，须于变更后两个星期内通知人力资源部，并提供有关证明资料作据，否则可导致将来丧失应得之福利，以确保员工及时享有相关权益。

　　（5）员工必须由指定的医院体检合格后，方能正式录用。公司将每年安排员工接受体检一次，根据体检报告结果，评估身体体状况是否胜任岗位工作要求；

　　（6）同意签署《z商管劳动合同》及相关协议书；

　　（7）无触犯国家刑事法律。

　　【提示】如入职后存在违反上述要求行为（或评估身体状况不能胜任岗位要求的），公司将视为不符合录用条件，有权与员工解除劳动合同。

　　1.2入职

　　1.2.1 入职手续

　　1.2.1.1员工按《入职通知书》要求提交入职资料，如因特殊情况，经公司人力资源部同意，最迟于入职后一周内补齐；

　　1.2.1.2员工签订《劳动合同》及相关协议书：

　　（1）《劳动合同》一式二份，公司和员工各持一份。合同约定内容由公司人力资源部填写，如属外籍人士，合同需一式三份，用于办理《用工许可证》等相关手续。

　　（2）根据岗位性质需要，员工可能需要签署《保密协议》、《竞业限制协议》或其他专项文件。

　　1.2.1.3员工签收相关管理制度文件，请认真阅读，签收后公司将视员工已知悉并同意接受公司管理规章制度。

　　【提示】企业员工邮箱、OA系统等为公司颁布规章制度的主要途径，员工应至少于每天上、下班时查看公司邮箱、OA系统等一次，了解并知悉公司相关规章制度及公告通知。

　　1.2.1.4新员工入职由公司人力资源部引领员工与所属部门负责人见面，接受工作安排。

　　1.2.2员工入职当月缴纳社会保险，入职次月缴纳住房公积金（目前是非政府强制缴纳，可由员工自主选择是否缴纳）。

　　1.2.3因公司没有档案保管权，故员工个人档案挂靠或户籍迁移等请自行联系第三方人事代理机构办理。

　　1.2.4详细规定请参考《任职管理办法》）“任职管理”部分。

　　1.3劳动合同

　　1.3.1 首次签订劳动合同年限

　　（1）中级人员（主管级以上）合同期二年，试用期两个月，初级以下

　　员工按规定首次只签一年期合同，试用期两个月。合同期满，经双方同意可续签劳动合同，续签合同不再有试用期。

　　（2）或以完成某专项工作任务为合同期限。

　　1.3.2 续签劳动合同年限

　　（1）续签劳动合同期限为三年，或以完成某专项工作任务为合同期限，

　　续签合同不再约定试用期；

　　（2）如公司已与员工签订相关服务协议，协议约定的服务期限于公司

　　拟续签的劳动合同终止日，且无相关服务期限说明的，原劳动合同自动延续到服务协议期届满为止；

　　1.4 工资

　　1.4.1每月10-15日之间发放上月工资，通过银行转账方式向员工支付。

　　1.4.2工资的构成：基本工资、固定加班工资、岗位津贴、通讯补 贴、季度绩效工资、年终绩效奖金等。基本工资按岗位类别与管理层级确定，按月度发放；公司主管级以上员工设有绩效工资，根据绩效考核结果按季度发放；

　　1.4.3薪资调整

　　1.4.3.

1 每年上半年，公司统一将进行薪酬审核，根据本年度公司经营战略与薪资策略，结合上年度员工绩效考核结果，对符合条件的员工予以调薪，具体时间、操作办法按公司研究执行。

　　1.4.3.2 每年下半年进行一次补充性薪资调整，主要适用于上半年调薪以后晋升、岗位调整的少数员工，作为对上半年调薪的补充；

　　1.4.3.3 合同期满，公司通过对员工进行续约考核，并与员工协商一致，可进行调薪，自续约之日起执行；

　　1.4.3.4 因架构调整原岗位撤消、无法胜任原岗位调岗、违纪而进行的调薪，属于即时调薪，自审批之日起执行。

　　1.4.4 特殊期间薪资支付

　　1.4.4.1 员工工伤医疗期内工资发放按国家有关劳保条例及本公司有关具体规定办理。

　　1.4.4.2 病假：员工患病或非因工负伤，可每月享受累计2天的半薪病假，连续病假3天（含）以上，按国家规定计发医疗期薪资；

　　1.4.4.3 事假：事假期间不予计薪。

　　1.4.4.4 当季请假5天（含）以上，按相应的天数扣减季度绩效工资；当季请假累计一个月以上，按相应天数扣减年度绩效奖金；当季/年度在岗时间少于1个月的不予发放季度绩效工资/年度绩效奖金；

　　1.4.5公司实行薪资保密制度。

　　1.5个人所得税

　　员工将按国家/地方规定交纳个人所得税，每月由公司从员工工资中扣除代缴。

　　1.6工作时间

　　1.6.1 员工正常工作时间：

　　周一至周五上午 09：00-12：00，下午13：30-18：00；

　　周六 上午 09：00-12：00，下午13：30-17：00；

　　1.6.2营运服务部、招商部、工程部、安全服务部如因业务需要安排

　　轮班或调整工作时间的，员工需按轮班或调整后时间出勤。

　　1.7考勤

　　1.7.1除公司公司总经理外，其他所有员工实行上下班打卡制度。特殊情况，如：因公勤外出不能回公司打卡的，由本部门经理签名注明原因；确因忘记打卡的，必须有当天或次日本部门经理签名确认，但每月最多不能超过三次。没有正当理由不打卡的，一律按缺勤处理。（严禁上下班代人或委托他人打卡，违者每次处罚当事人双方各人民币100元；偷取或有意毁坏考勤记录者及或多次委托他人打卡，将视为严重违纪，公司有权对其严肃处理直至解除劳动合同。）

　　1.7.2员工上班迟到5分钟内累计3次，按半天事假处理；迟到1小时以内（含1小时）按事假1天处理；迟到1小时以上，3小时以内（含3小时）者按旷工半天处理；迟到3小时以上者按旷工1天处理。早退一次，并不打卡者，按旷工1天处理。旷工1天，扣当月工资总额的10%，并书面警告处分一次；旷工2天，扣当月工资总额的20%，并书面最后警告；旷工3天，扣当月工资总额的30%， 并作辞退处理。

　　1.7.3员工连续旷工三天（含）或年度内累计五天及以上者，公司将视为严重违反规章制度，有权与员工解除劳动关系。

　　1.8加班

　　1.8.1加班是指由于工作量原因（而非个人工作效率不高原因）需延长工作时间完成规定的任务。

　　1.8.2如属实行标准工作时制员工，经主管领导批准，在正常工作时间之外需继续工作的，视为加班。

　　【提示】如员工因个人效率问题，没有完成当日工作而延长工作时间的，或属于参加公司安排的活动（如培训、员工交流活动等），不列入加班范畴。

　　1.8.3加班应提前申请，请在申请加班当天的18:00前提交部门负责人审批，按一人一事填写《加班申请表》

　　1.8.4在非国家法定节假日加班的，按调休方式处理，所在部门应安排员工在三个月内调休完毕，原则上，当年度加班时间应在当年度调休完毕，不累计到下一年度。在国家法定节假日加班的，按国家相关规定发放加班费。

　　1.8.5详细规定请参考《工作时间管理办法》

　　1.9入职培训

　　1.9.1公司人力资源部将组织新员工入职培训，通过对公司发展史、管理体系与流程、商业地产知识、职业技能的介绍，帮助员工更多了解公司，同时也安排丰富的团队建设活动。

　　1.10试用期

　　1.10.1试用期是公司评估员工工作质量和工作表现时期，同时，员工也可利用这期间决定是否能有效工作和适应公司工作环境。

　　1.10.2试用期考核

　　（1）凡第一次与公司建立劳动关系并在劳动合同中约定了试用期限

　　的员工，需接受试用期考核。

　　（2）人力资源部在员工试用期满前十日开始进行考核，程序包括： 员

　　工提交试用期间工作总结、人力资源部与员工进行试用期考核面谈、部门领导按授权审批员工考核评 定表等，如属经理级（含）以上员工，需内部人事决策会进行工作述职。

　　（3）试用期间，公司从“品质”、“创新”、“合作”、“专业”四方面对

　　员工进行考核。

　　1.10.3员工有下列情形之一，公司将视为不符合试用期录用条件，有权

　　与员工解除劳动合同：

　　（1）违反本章1.1.2规定情形；

　　（2）不通过试用期考核（考核成绩低于70分）；

　　（3）试用期内连续旷工3个（含）工作日以上或累计缺勤5

个（含）

　　工作日以上；

　　（4）严重违法公司规章制度行为。

　　1.10.4考核结果处理

　　（1）通过试用期考核的，公司将在完成试用期考核审批后三个工作日

　　内，通过邮件方式向员工发出转正通知。

　　（2）未通过试用期考核的，公司将按离职管理规定与员工办理离职手

　　续。

　　1.10.5详细规定请参考《任职管理办法》 “试用期管理”部分。

　　1.11晋升

　　1.1.1公司提供公平、公正、公开的晋升机制有效地选拔、激励优秀人才。晋升形式分职位晋升、职级晋升两种：

　　（1）职位晋升：当上一级职位出现空缺时，表现优异有突出贡献者(须

　　具体描述)，经主管领导提报申请资料至公司人力资源部申请,经总经理和公司董事会审批申请职位晋升。

　　（2）职级晋升：当员工专业能力上升，能够为公司创造更多贡献时，

　　经部门主管领导提报申请资料至公司人力资源部，经总经理和公司董事会审批申请职级晋升。

　　1.12岗位调配

　　公司内部重要岗位出现空缺时，将优先考虑通过内部员工晋升与调职来填补空缺，以便给优秀员工提供职业发展的机会。公司也可能因架构调整、补编补员等原因对员工岗位进行调配管理。调配以员工的专业经验和绩效考核结果为依据。

　　1.12.2外派

　　因工作需要，公司需安排员工从入职时确定的工作地点调往另一工作地点的安排，员工所属编制将转移到新部门/新公司。

　　（1）公司与外派员工签订《外派服务协议》，外派期限根据项目需求

　　而定，一般不少于一年；

　　（2）外派员工离开外派地需经上级领导审批同意后方可离开，未经领

　　导同意离开外派地或更换工作地点按旷工处理；

　　（3）外派员工住宿一般由驻地项目/公司统一安排，按级别享受外派

　　津贴（外派人员调离外派地后（如调回公司总部），将不再享受外派津贴）；在不影响工作的情况下，可利用公休日或国家规定假期与家人团聚，按公司相关管理制度报销往返路费；

　　（4）详细规定请参考《外派人员管理办法》

　　1.12.3借调

　　（1） 为完成某专项任务工作，公司需安排员工从原部门/公司临时借

　　调到其他部门/公司，员工的所属编制仍保留在原部门/公司，当完成该专项任务后，员工仍回到部门/公司工作的安排。

　　（2） 原则上，借调时间不超过半年。

　　1.12.4调配申请

　　1.12.4.1 如因组织架构调整、业务重组等原因，由公司统筹调动，公司人力资源部将首先与员工进行面谈，解释公司决议并充分了解员工的意向，同时与调出、调入部门负责人沟通协调，达成一致后进行异动。

　　1.12.4.2 公司人力资源部将阶段性统一公布公司空缺的重要招聘岗位，如员工认为符合岗位要求，可向公司人力资源部提出

　　调配申请，或参加公司组织的岗位竞聘活动。

　　1.12.5详细规定请参考《任职管理办法》 “调配管理”部分。

　　1.13绩效

　　1.13.1公司实行目标管理与考核，每年11-12月公司将组织各部门设置

　　次年度工作目标与计划，并按季度进行目标分解。

　　1.13.2组织目标会层层分解到主管级以上的每位员工，员工需要理解公

　　司核心价值观和战略目标对个工工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。

　　1.13.3公司通过对员工绩效目标的评价与反馈来帮助员工改善个人绩效。员工绩效考核分为季度绩效与年度绩效考核，由公司人力资源部统一安排。

　　1.13.4如绩效考核不合格，则视为不能胜任岗位工作，公司将视情况要求在下次考核中进行改进或进行调整岗位，调整岗位。

　　1.13.5详细规定请参照公司绩效管理与考核有关制度。

　　1.14合同期满

　　1.14.1劳动合同期满，员工通过公司考核，双方协商一致后续订劳动合同。如员工提出不续约、未通过公司考核或双方协商不一致的，合同期满即终止劳动合同。

　　1.14.2公司人力资源部在员工合同期满前三十日开始进行考核，程序包括： 员工提交合同期工作总结、人力资源部分别征询部门及员工的续约意向、与员工进行续约面谈、部门领导按授权审批员工考核评定表等，经理级（含）以上员工，需在内部人事决策会上进行工作述职。

　　1.14.3如员工经考虑不再续签合同，可由人力资源部向员工发出续约意见征询函上书面提出，并手写签名确认。

　　1.14.4公司续约评估结果处理

　　（1）通过续约考核后，公司人力资源部将在完成审批后三个工作日内

　　向员工发出续约通知，与员工续签《z商业劳动合同》。

　　（2）未通过续约考核的，公司将按离职管理规定与员工办理离职手续。

　　1.14.5详细规定请参考《任职管理办法》 “合同期满管理”部分。

　　1.15员工辞职

　　1.15.1试用期间辞职，员工需提前五个工作日以书面形式提出申请。

　　1.15.2试用期通过后辞职，员工需提前一个月以书面形式提出申请。

　　【提示】如员工未能按规定时间书面提出辞职，或辞职未获公司审批同意自行离职的，期间公司将视为旷工。

　　1.16公司解除劳动关系

　　1.16.1如有

下列情形之一，公司有权与员工解除劳动合同关系：

　　（1）试用期间不符合录用条件（本章1.10.3规定情形）；

　　（2）严重违反公司规章制度；

　　（3）其他劳动法规定企业可终止合同情形。

　　1.16.2员工需在最后工作日前按《离职交接表》办理交接手续，如未能按规定办理，公司有权在完成离职手续办理前暂时缓发工资。

　　1.16.3详细规定请参考《任职管理办法》 “离职管理”部分。

篇5：经典物业公司录用调入员工规定

　　经典物业公司录用、调入员工规定

　　一、录用原则

　　以宁缺勿滥、精简高效为原则，根据工作需要，在核定编制内，录用能胜任本岗位工作、素质较高的不同层次的人员，并充分考虑拟调人员的年龄、专业、知识层次等。被录用人员一律办理聘用手续，实行合同制。

　　二、录用办法

　　采取公开招聘，严格考核，择优录用原则，以社会招聘、人才交流中心介绍、本公司员工推荐、自荐等录用办法。

　　三、录用程序

　　1．应聘人员须到有关部门面试后经综合部同意，填写"求职申请表"。

　　2．应聘人员须由综合部组织有关部门进行技术业务考核，并由考核人签署意见后由部门经理签署意见。

　　3．"求职申请表"报综合部批准后，由综合部安排应聘人员去指定的医院体检。

　　4．体检合格，试用期为三个月。期满后，经考核确认转正与否。

　　5．调档审查，写出书面考察意见。

　　6．符合条件者报总经理审批同意后，办理有关调入手续。

　　7．报到时应办理以下关系：

　　（1）行政关系（2）工资关系（3）组织关系（4）工会关系

　　8．新员工进行岗前培训后，须填写登记表，签订合同书，综合部通知用人部门接收。