篇2：C地产销售部副总经理职责

　　地产公司销售部副总经理职责

　　1、参与公司总体发展目标的制定;

　　2、参与公司发展的相关关系分析;

　　3、制定公司销售管理细则;

　　4、制定公司销售工作的内部激励和奖惩法;

　　5、销售人员的招聘工作;

　　6、协同人力资源部对销售人员个人提成计划;

　　7、对全体销售人员培训计划的制定和实施;

　　8、各个项目销售计划的核实、审定和监控;

　　9、协同资料研究部对竞争对手的资料搜集;

　　10、综合平衡销售 组的能力、经验和特长;

　　11、针对具体的销售业绩差的项目的专案研究;

　　12、每周巡视项目现场;

　　13、及时了解销售情况;

　　14、对各个项目的工作实施情况的考核、绩效评估;

　　15、组织项目销售人员和销售负责人的系统培训;

　　16、协调各个相关部门之间的关系;

　　17、协调客户纠纷;

　　18、客户长期售后服务和跟踪。