篇2：酒店执行副总经理岗位职责（5）

>　　酒店执行副总经理岗位职责(五)

　　1、向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。

　　2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

　　3、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

　　4、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

　　5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。

　　6、责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。

　　7、审阅各种有关报表、报告，及时掌握房务部的经营情况，采取有效措施，积极组织促销，使出租率和收入达到宾馆计划的要求。

　　8、督导控制所辖部门成本，防止浪费。

　　9、完成总经理交办的其他工作

篇3：营销副总经理职责说明书

>　　营销副总经理岗位说明书(岗位级别：高层管理)

　　直接上级：总经理

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门;

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12. 负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

　　6.有在规定范围内广告审批权。

篇4：公司行政人事部副总经理职责

　　标题行政人事部副总经理岗位职责编 号

　　页 码共 1 页

　　修 改 第 1 次

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、协助建立员工综合考评体系。

　　6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

　　7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

　　9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

　　10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

　　11、负责公司突发事件的处理。

　　12、负责组织公司资金的收取。

　　13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

　　14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

　　19、完成上级交办的其它工作。

　　编制/日期20**.12审核/日期20**.12批准/日期

　　修改人集体修改处数全文修改/日期20**.03.06

篇5：物业财务副总经理工作职责

　　物业财务副总经理工作职责

　　直接上级:总经理总经理总经理

　　直接下级:财务部出纳、会计

　　管理范围:财务部全体人员及日常工作

　　1、确定财务部工作岗位，制定岗位责任，安排日常具体工作。

　　2、负责编制财务计划，报经批准后，贯彻实施。

　　3、按照财务制度和核算规程，进行会计核算和财务管理。

　　4、制定单位内部核算的自制原始凭证，建立健全核算管理制度，积极组织合理使用和加强资金管理，充分发挥资金效益。

　　5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定，按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。

　　6、组织进行统计工作，并按月编制统计月报。

　　7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。

　　8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证，登记有关明细帐目及总帐。准确及时完成财务报告，作出财务分析。

　　9、负责财务成果的计算、提留和分配，根据国家税收条例和政策交纳税金。

　　10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。

　　11、根据公司费用规定和开支标准，负责各种费用的收支核算。

　　12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。

　　13、协调配合相关部门作好工作衔接，努力探索本部门的工作特点和规律，提高工作效率。

　　14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。

　　15、严格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。