篇2：楼盘销售现场考勤制度

　　楼盘销售现场考勤制度

　　一、上班时间

　　1、周一至周五：早班9：00－5：00晚班12：00－20：00

　　2、周六、周日：早班9：00－6：00晚班11：00－ 8：00

　　注：可视销售阶段工作情况调整。

　　二、请假规定

　　病假规定：

　　1、病假须持当次有效病假条，并报部门主管批准。

　　2、带薪病假每月有1天，超出1天则按事假处理。

　　3、相关请假条应在当月交行政部备案。

　　事假规定：

　　1、须提前一天书面申请，并报批现场经理批准。

　　2、未提前申请的事假，按双倍事假处理。

　　3、请假在一天以上（包括一天）两天以内须现场经理签字批准。

　　4、请假在两天以上须通过现场经理并由项目经理签字批准。

　　5、事假以半天为下限，4天为上限。

　　6、年假以深圳总公司规定为准。

　　7、相关请假条应在当月交行政部备案。

　　正常休息规定：

　　1、每月可安排4天休息。

　　2、周六、周日和销售活动不安排休息。

　　3、调休必须提前一天申请，并由现场经理签字批准。

　　迟到、早退和旷工规定：

　　1、上班迟到10分钟内（不包括10分钟），每人每次扣20元；迟到10至20分钟内（不包括20分钟），每人每次30元；迟到20至30分钟内（不包括30分钟）每人每次40元；每月累计迟到3次或每月迟到时间累计达30分钟至2小时内（不包括2小时），作旷工半天处理；每月迟到时间累计超过2小时，作旷工一天处理。

　　2、未经经理同意擅自离开工作岗位30分钟以内，每人每次扣20元。

　　3、未经经理同意擅自离开工作岗位超过30分钟而在2小时内，扣除当日工资。

　　4、未经经理同意擅自离开工作岗位超过2小时按旷工处理，旷工一天计一次。

　　5、旷工一次按当月工资20%扣除，累计2次扣除当月工资，情节严重者给予除名。

篇3：销售部异地案场管理制度:考勤管理制度

　　销售部异地案场管理制度（展厅通用）

　　一、考勤管理制度

　　1. 异地案场上班时间：9:00—18:00 ，具体作息时间和值班安排可根据项目实际情况调整，报公司上级领导审批。

　　2. 案场经理及当班销售主管应在提前 20分钟到达销售现场，做好准备工作，每日考勤签到在公司 OA系统上完成，不具备电脑考勤条件的由案场经理和主管监督签到。

　　3. 午餐时间、晚餐时间时间由案场根据实际情况制定，但需安排人员值班不得出现售楼处无人现象。销售部所有员工不许在销售现场内吃早、午、晚餐。一经发现，置业顾问每次扣除 10元，销售主管每次扣除30，销售经理扣除 50元。

　　4. 各位员工必须自觉遵守工作时间，按时签到，不得迟到、早退。

　　5. 各位员工须本人签到，不得托人或代人签到。若有此类情况发生，对于代签到者进行经济处罚，被代签者视为矿工。此项制度由销售主管主抓，案场经理对销售主管进行监督，公司上级部门及置业顾问对销售经理进行监督（置业顾问 20元/次，销售主管/50元/次，销售经理/100元每次）。

　　6. 允许迟到 5分钟以内，超过 5分钟按每分钟3元处于罚款，无故迟到/早退30分钟以上则视为旷工。

　　7. 每旷工一天扣除底薪 50元作罚金，旷工两天扣除一半底薪，旷工三次作除名处理。有其他严重违反公司制度者，亦作除名处理。

　　8. 事假前一天应向案场经理书面请假，案场经理签字后方可生效，三天以上请假需报上海销售部审批。

　　9. 病假需附医院开具的证明，否则视为事假。

　　10.如有急事来不及请假，可先电话向案场经理请假，同意后在事后补假。

　　11.有看房团来案场，原则上不允许案场人员休息，如原按排当天休息的在接待好看房团后由案场经理安排补休。

　　12.当月事假不得超过两次。

　　13.上班时间若有事外出，则需填写《外出单》，交由当值销售主管签字生效后方可离去，来去时间计入《外出单》。

　　14.为提高工作效率，案场不提倡加班，特殊情况，应填写《加班卡》，交由值销售主管生效后可计入考勤。

　　15.案场人员在非强销期根据实际情况可由经案场经理同意后调休或换休。

　　16.销售现场考勤每月 31日前由销售主管统计后，交案场经理审核并签字后提交公司。

篇4：房地产销售部例会考勤制度

　　房地产销售部例会及考勤制度

　　第一部分例会

　　一、销售部全体员工例会

　　1、时间：每季度一次

　　2、地点：发展银行多功能厅

　　3、参加人：销售部全体员工（由销售管理部负责召集）

　　4、主要议题：

　　A、上月业绩通报；

　　B、向TOPSALE（每月第一名）颁奖；

　　C、各种奖项公布及奖品的颁发

　　D、市场形势报告（主讲人：）：

　　E、公司重大事项通报；

　　F、公司文化、价值观传播。

　　二、销售部项目组晨会

　　1、时间：各项目组统一于某日上午9：00召开（晨会频率不得低于每周两次）

　　2、地点：各项目售楼处，形式不限，可围坐或站立。

　　3、参加人：项目组当日工作人员（轮休除外），但每周至少有一天全体人员出席。

　　4、主持：由项目经理主持；项目经理休假或有事不在现场，则由其所属的区域经理或其指定的项目组成员主持

　　5、主要议题

　　A、项目经理安排跑盘；

　　B、本项目目前及未来的市场策略；

　　C、项目竞争楼盘状况分析；

　　D、竞争对手分析；

　　E、项目重点难点户型销售方式研讨；

　　F、公司各项信息、制度的传达

　　6、其它注意事项；

　　A、每次晨会要认真做好会议纪要，并对形成决议的执行情况进行跟踪、反馈；

　　B、区域经理每周一次参加楼盘晨会；

　　C、由销售管理部定期安排参加各楼盘晨会

　　第二部分考勤

　　一、排班

　　1、各项目经理要做好楼盘的排班工作，每周五将下一周的排班情况（周一至周日）传真公司销售管理部。

　　2、项目经理也应与销售代表一起排班；项目经理外出时，应在售楼处留言板上说明去向及所需时间。

　　3、公司人力资源部和行政部将依据楼盘排班情况，每天抽查。

　　二、考勤

　　1、项目经理应指定专人负责考勤，并将考勤结果记录在公司正式表格上（包括项目经理每月的考勤状况）。

　　2、楼盘考勤区间为：上月26日--本月25日；各楼盘应于26日中午12：00前将考勤表提交公司业务管理部。如26日为周六，则提前一天（21日）提交考勤表，特殊情况另行通知

　　三、早晚班制

　　1、由于各楼盘每日9：00晨会，故原有的早晚班制将于3月1日起取消，楼盘全体员工（休假除外）必须于早上9：00准时出席晨会。

　　2、各楼盘可根据自身情况对加班时间作出调整。遇有需要晚上值班时，可轮流排班。

篇5：房地产公司考勤制度

　　房地产开发公司考勤制度

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。