物业经理人

中原地产培训连载之五(策划活动)

6019

五、活动

1.活动流程及注意事项

活动流程:来客登记→活动→完结
事前准备:
安排步骤:活动计划→场地内部布置安排→场所选择(配合活动,选择适当的场地)

l 准备现场/售楼处
所选场地要有足够的停车位l
场地指示牌等作指引l

注意事项:
登记:
事前落实最终到访的人数;l
l 预先安排桌号(定位子);
邀请函不同颜色(注明到访最多人数及其桌号);l
客流集中,所以登记处要宽敞;l
l 客户签到分列,以免使客户等待时间过长;
来访嘉宾/客户签名本,需签下单位名称;l
不同嘉宾设有不同礼品;l
l 销售人员带他们的客户;
l 到访客户才能抽奖(避免空号);
进场口设座位板,来宾对号入座;中间设空桌先不安排人,以免人多时临时安排;人员混杂,可在到访人身上贴标识,辨认为活动人群。
现场包装、停车位、指示牌(能做大尽量做大)。
条幅要挂在显眼的地方,并注明活动具体位置;
礼仪小组本身为一个指示牌,身前写明活动名称;

活动:
大前提:互动(提高客户的参与性)
(①与楼盘有关 ②派发礼品,扩大受礼范围)
活动目的: 促进成交(旧带新)
资料/讯息发布(项目认知度/口碑)
中奖率(大)

活动节目:
抽奖:抽奖人的选择(发展商或来访的小朋友)
表演:魔术、小品(喜剧表演)、杂技、小孩节目、即兴表演(可让业主表演)
(需做好时间控制)
场地布置需有楼盘形象布置(座位旁、台上)。
活动方式建议:
吉祥号:抽出一个数字,客户手中号码尾数为此号的客户均可得奖;
答 题:开发商对产品讲解,并进行问答(必须以产品为主,与楼盘有关)。
使参与活动的人尽量多,逐个淘汰;奖品不一次发放。
客户与客户提问,回答对的有礼品,否则提问者有礼品。
游 戏:拼图(楼盘效果图);看广告画面,填写广告语;
客户自制小礼物,互相交换,促进邻里关系。
列举活动项目的优点,写的多的有礼品。
每桌出一位代表,获胜者代表的那桌都有奖。

2.看房专车
----留意交通安排,整个行程须流畅。
----选择之路程途经之建筑物不能太差。
----在看房专车上尽量介绍该楼盘之强项。
----紧记是由我们安排客户看什么,而万万不可由客户带领我们。
----需有一封闭场地作为促销场。
----要各带队同事知道,看楼的目的是卖楼而不只是看楼及介绍。
----须编写看楼行程及详尽讲解,使每一带队同事能较容易掌握把整个行程分为若干点,要做到统一口径每一同事到了同一地点所说的都一样。
----把买了及未买的客户尽量编排分开于不同小组。
----一个同事可最多负责5组未买客户。
----须设计一些优惠给看楼客户,以加速客户即时决定购买。

篇2:房地产策划经理组织活动工作标准

  房地产策划经理组织活动工作标准

  工作名称:组织活动

  执行主体:

  流程编号:

  1、小区活动举办宗旨:

  (1)能调动业主参与积极性(如:现场家电抽奖)

  (2)能丰富业主日常生活(如:举办电影视听会)

  (3)能提高小区文化氛围(如:举行营销管理类讲座)

  (4)能提高现场销售气氛或小区喜庆祥和气氛(如:邀请乐队至销售现场演奏)

  2、小区活动筹备、开展、后续事宜

  (1)确立活动方案,包括:

  a、活动主题:配合月度销售主题(如:配合"学习型社区推广月"主题,举办营销管理类讲座)

  切合传统节日主题(如:中秋节举办灯笼展)

  配合销售策略(如:新盘推售举办现场剪彩。放礼炮及现场抽奖)

  b、时间、地点、费用预算

  (2)确定目标群体并开展有针对性的宣传

  a、小区业主:小区横幅、大堂通知

  b、周边单位、团购会员:短信息,传单

  c、传媒:邀请函

  d、大众:媒体广告

  (3)确定合作主体

  a、常规合作单位:合生会、会所等

  b、小区文化团体、协会:老人体协、业主委员会等

  c、活动公司或专业机构:星海音乐厅、艺景公司等

  d、布置制作公司:彩之源等

  e、印刷公司:齐来喜等

  f、协助部门:销售部、管理中心等

  (4)分配、跟进工作

  a、与活动公司、合作单位及参演团体落实节目编排、活动流程

  b、与布置制作公司制定、执行活动现场包装方案

  c、与广告代理公司、印刷公司落实海报、宣传单张设计。印刷事宜

  d、与协助部门落实、执行宣传、现场维护事宜

  (2)做好活动方案、相关款项审批

  (3)做好活动发生费用登记、结算、付款工作

  (4)做好活动效果总结、活动资料存档工作

篇3:策划经理岗位工作标准之组织活动

  策划经理岗位工作标准之组织活动

  工作名称:组织活动

  1、小区活动举办宗旨:

  (1)能调动业主参与积极性(如:现场家电抽奖)

  (2)能丰富业主日常生活(如:举办电影视听会)

  (3)能提高小区文化氛围(如:举行营销管理类讲座)

  (4)能提高现场销售气氛或小区喜庆祥和气氛(如:邀请乐队至销售现场演奏)

  2、小区活动筹备、开展、后续事宜

  (1)确立活动方案,包括:

  a、活动主题:配合月度销售主题(如:配合"学习型社区推广月"主题,举办营销管理类讲座)

  切合传统节日主题(如:中秋节举办灯笼展)

  配合销售策略(如:新盘推售举办现场剪彩。放礼炮及现场抽奖)

  b、时间、地点、费用预算

  (2)确定目标群体并开展有针对性的宣传

  a、小区业主:小区横幅、大堂通知

  b、周边单位、团购会员:短信息,传单

  c、传媒:邀请函

  d、大众:媒体广告

  (3)确定合作主体

  a、常规合作单位:合生会、会所等

  b、小区文化团体、协会:老人体协、业主委员会等

  c、活动公司或专业机构:星海音乐厅、艺景公司等

  d、布置制作公司:彩之源等

  e、印刷公司:齐来喜等

  f、协助部门:销售部、管理中心等

  (4)分配、跟进工作

  a、与活动公司、合作单位及参演团体落实节目编排、活动流程

  b、与布置制作公司制定、执行活动现场包装方案

  c、与广告代理公司、印刷公司落实海报、宣传单张设计。印刷事宜

  d、与协助部门落实、执行宣传、现场维护事宜

  (2)做好活动方案、相关款项审批

  (3)做好活动发生费用登记、结算、付款工作

  (4)做好活动效果总结、活动资料存档工作

相关文章