地产项目销售管理工作：营销预算

　　第二环节：营销预算

　　营销预算包括以下项目：

　　1、工资

　　2、福利费

　　3、折旧

　　4、办公费

　　5、业务招待费

　　6、车辆购置

　　7、汽车及运输费

　　8、差旅费

　　9、销售办证管理费

　　10、法律事务费

　　11、保险费

　　12、培训费

　　13、营销策划费

　　14、销售佣金费

　　15、展销会费

　　16、沙盘模型制作费

　　17、环境景观整理费

　　18、现场指示牌、路标、围墙粉饰

　　19、售楼部现场布置、设备

　　20、VI及相关要素详细设计

　　21、销售人员服装费

　　22、发售费用

　　23、项目推介活动费

　　24、报纸广告

　　25、户外广告费

　　26、电视广告播映费

　　27、电台广告费

　　28、影视胶片、录像带（包括三维动画）制作

　　29、销售资料设计印刷费

　　30、各类礼品制作费

篇2：X公馆项目营销费用预算

　　某公馆项目营销费用预算

　　一、营销费用资金安排

　　本项目作为zz地产在北京高端精品项目，承担着打响"zz地产"的品牌宣传，结合本项目的前期宣传与品牌建设较一般地产项目就显得更为重要，因此在推广过程中对品牌建设与项目前期宣传将投入一定的推广经费。所以，本项目的推广经费使用方式将遵循以下原则分配：

　　（一）品牌推广费用占整体推广经费的5%。

　　（二）产品销售广告费用占整体推广费用的80%。

　　（三）客户联谊等活动费用将占到整体推广费用的15%。

　　二、大额支出预算

　　（一）售楼处、样板间等现场包装费用

　　计划在整个销售过程中，引入当前非常流行的体验式营销的概念，该方式也是为了增加本项目的附加值，为本项目较高的售价，提供合情合理的依据，故项目售楼处与样板间等卖场氛围的打造就显得尤为重要。（目前售楼处选址未定，需要提前沟通协调确定。）

　　（二）网络推广

　　（三）户外、DM直投（短信、直邮、夹报）、新闻公关

　　从客户群和一期成交业主的认知途径分析得出结论，本项目应是针对金字塔中高端部分客户群的小众营销，在本项目的推广媒体选择上以网络、户外、DM直投和新闻公关活动为主。

　　（四）短信广告是性价比较高的一种广告媒体。

　　三、营销费用总预算

　　广告费用0.5%计算，20**年销售收入约6亿元，住宅回款1.8亿元，故20**年度推广费用约90万元。