河天一小“红领巾之声”广播员以及编辑选拔方案
一、活动宗旨：
为全面提高队员的整体素质，为进一步丰富队员们的校园文化生活，展示我校少先队活动的风采，根据学校的安排，大队部决定本学期将在全校范围内，通过自由竞选，选拔出最优秀的小小广播员及编辑。现将竞选方案制定如下：
二、选拔时间：十月十日(周三）
三、选拔对象：四至六年级学生
四、选拔条件：
1、热爱少先队工作，有一定的活动能力和组织管理能力。
2、刻苦耐劳，活泼，有责任心，工作认真细致。
3、学习成绩良好，有良好的写作能力。
4、普通话标准流利，语言表达富有魅力。
五、选拔程序：
1、参赛资格：四至六年级各班由班主任老师挑选具有一定播音能力及写作能力的学生，并将名单于十月九日（周二）下午前到大队部报名，每班名额不限，该选手直接参加最后选拔赛。（注：已经是学校大队委的同学不予参加）
2、参赛内容：
播音员：一.简短的自我介绍。二.播音展示：自己准备一篇美文欣赏播音稿。总时间为五分钟以内。
编辑：一.简短的自我介绍。二.文采展示：朗读一篇自己写的广播稿，主题是“我是如何看待钓鱼岛事件的”。总时间为五分钟以内。
3、参赛时间：暂定十月十日（周三）中午十二点善思楼四楼会议室进行广播员和编辑选拔赛。届时评委将根据选手表现评出一等奖两名、（广播员和编辑各一名）二等奖三名、（广播员两名编辑一名）三等奖若干名，一、二等奖选手将成为校“红领巾广播站”广播员及编辑。
4、比赛结果：最后晋级名单将于十月十二日（周五）公布。选拔为广播员和编辑员的同学于当日中午12点10分集中大队部开会！
附：播音员工作职责：负责广播站播音，每周二、四中午十二点播音。
编辑工作职责：负责播音稿的收集以及撰写，每周一中午前交稿。
本次评选评委：z。（暂定）
河天一小红领巾之声广播站
二○一二年十月七日
篇2：一小红领巾之声广播员以及编辑选拔方案
河天一小“红领巾之声”广播员以及编辑选拔方案
一、活动宗旨：
为全面提高队员的整体素质，为进一步丰富队员们的校园文化生活，展示我校少先队活动的风采，根据学校的安排，大队部决定本学期将在全校范围内，通过自由竞选，选拔出最优秀的小小广播员及编辑。现将竞选方案制定如下：
二、选拔时间：十月十日(周三）
三、选拔对象：四至六年级学生
四、选拔条件：
1、热爱少先队工作，有一定的活动能力和组织管理能力。
2、刻苦耐劳，活泼，有责任心，工作认真细致。
3、学习成绩良好，有良好的写作能力。
4、普通话标准流利，语言表达富有魅力。
五、选拔程序：
1、参赛资格：四至六年级各班由班主任老师挑选具有一定播音能力及写作能力的学生，并将名单于十月九日（周二）下午前到大队部报名，每班名额不限，该选手直接参加最后选拔赛。（注：已经是学校大队委的同学不予参加）
2、参赛内容：
播音员：一.简短的自我介绍。二.播音展示：自己准备一篇美文欣赏播音稿。总时间为五分钟以内。
编辑：一.简短的自我介绍。二.文采展示：朗读一篇自己写的广播稿，主题是“我是如何看待钓鱼岛事件的”。总时间为五分钟以内。
3、参赛时间：暂定十月十日（周三）中午十二点善思楼四楼会议室进行广播员和编辑选拔赛。届时评委将根据选手表现评出一等奖两名、（广播员和编辑各一名）二等奖三名、（广播员两名编辑一名）三等奖若干名，一、二等奖选手将成为校“红领巾广播站”广播员及编辑。
4、比赛结果：最后晋级名单将于十月十二日（周五）公布。选拔为广播员和编辑员的同学于当日中午12点10分集中大队部开会！
附：播音员工作职责：负责广播站播音，每周二、四中午十二点播音。
编辑工作职责：负责播音稿的收集以及撰写，每周一中午前交稿。
本次评选评委：z。（暂定）
河天一小红领巾之声广播站
二○一二年十月七日
篇3：小区物业公司的选拔流程
小区物业公司的选拔流程
物业管理公司的选拔通常是一个严谨的过程，涉及多个步骤和参与者，包括业主、业主委员会、以及有时的居委会或街道办。以下是一般的选拔流程：
01需求分析
首先，业主委员会或居委会/街道办需评估小区的具体需求，包括服务范围、服务水平、预算限制等。
02市场调研
进行市场调研，列出潜在的物业管理公司名单。可以通过网络搜索、业内推荐、以往合作经验等方式进行。
03发布招标公告
公布招标信息，邀请物业管理公司参与竞标。这个过程中，可能需要在小区公告板、相关网站或报纸上发布招标公告。
04收集投标文件
邀请有意向的物业管理公司提交详细的投标文件，这些文件通常包含公司资质、管理团队介绍、服务方案、价格报价等。
05评审投标
组织评标委员会对所收集到的投标文件进行评审。评标委员会一般由业主委员会成员、部分业主代表，有时候还包括居委会/街道办的代表组成。
06实地考察
对入围的物业管理公司进行实地考察，了解其管理的其它项目情况，检查其服务质量和专业能力。
07综合评分
根据投标文件、服务方案、公司信誉、管理能力、价格等因素进行综合评分。
08谈判与签约
选择综合评分最高的公司进行最后的谈判，就细节问题达成共识后签署物业管理服务合同。
09公示结果
将选拔结果向全体业主进行公示，确保过程的公开透明。
10反馈与调整
在实施一段时间后，根据实际情况进行必要的反馈和调整，以保证物业管理的质量。
需要注意的是，具体的选拔流程可能会因地区法规、小区规模、开发商遗留问题等因素而有所差异。此外，为了保障公平性和透明度，整个选拔过程应严格遵守相关法律法规，并确保所有参与方的权益得到合理保护。