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宁夏回族自治区组织机构代码管理办法

1528

宁夏回族自治区人民政府
【颁布日期】2000.12.30
【实施日期】2000.12.30
第一条 为了加强对组织机构代码标识的管理,准确反映组织机构的信息,完善对组织机构的社会监督和服务体系,根据国家有关规定,结合自治区实际,制定本办法。
第二条 本办法所称组织机构代码(以下简称代码),是指根据国家有关代码编制规则编制,赋予本自治区境内国家机关、企事业单位、社会团体及其他组织机构在全国范围内唯一的、始终不变的法定标识。
代码分为法人代码和非法人代码。具有法人资格的组织机构,其代码为法人代码;不具有法人资格的组织机构,其代码为非法人代码。
第三条 本办法所称代码证书,是指由国家代码主管部门统一印制的、证明组织机构具有法定标识的凭证。
代码证书分为正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。
任何组织机构和个人不得伪造、涂改、出借、转让、买卖代码证书。
第四条 自治区质量技术监督部门是全区代码工作的主管部门,其管理代码工作的主要职责是:
(一)组织实施代码制度;
(二)划分本自治区各类代码区段;
(三)受理并核准管辖范围内依法成立的组织机构代码的申请、登记及发放代码证书;
(四)建立自治区代码数据库,(来自:www.pmceo.com)提供代码信息服务;
(五)指导、协调、监督与实施代码制度有关的工作;
固原行署、市、县(区)质量技术监督部门负责本行政区域内代码工作的监督管理,受理并核准经本级国家机关、有关行政主管部门批准成立(登记)的组织机构代码的申请、登记及代码证书的发放工作。
第五条 工商、税务、编制、劳动保障、民政、银行、公安等有关部门,在各自的职责范围内,协助质量技术监督部门做好代码管理工作。
第六条 自治区境内的下列组织机构应当申请代码登记,领取代码证书:
(一)经机构编制管理部门批准成立的国家机关和事业单位;
(二)经工商行政管理部门核准登记的企业;
(三)经民政部门核准登记的社会团体和民办非企业单位;
(四)经有关行

篇2:宁夏回族自治区组织机构代码管理办法

宁夏回族自治区人民政府
【颁布日期】2000.12.30
【实施日期】2000.12.30
第一条 为了加强对组织机构代码标识的管理,准确反映组织机构的信息,完善对组织机构的社会监督和服务体系,根据国家有关规定,结合自治区实际,制定本办法。
第二条 本办法所称组织机构代码(以下简称代码),是指根据国家有关代码编制规则编制,赋予本自治区境内国家机关、企事业单位、社会团体及其他组织机构在全国范围内唯一的、始终不变的法定标识。
代码分为法人代码和非法人代码。具有法人资格的组织机构,其代码为法人代码;不具有法人资格的组织机构,其代码为非法人代码。
第三条 本办法所称代码证书,是指由国家代码主管部门统一印制的、证明组织机构具有法定标识的凭证。
代码证书分为正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。
任何组织机构和个人不得伪造、涂改、出借、转让、买卖代码证书。
第四条 自治区质量技术监督部门是全区代码工作的主管部门,其管理代码工作的主要职责是:
(一)组织实施代码制度;
(二)划分本自治区各类代码区段;
(三)受理并核准管辖范围内依法成立的组织机构代码的申请、登记及发放代码证书;
(四)建立自治区代码数据库,(来自:www.pmceo.com)提供代码信息服务;
(五)指导、协调、监督与实施代码制度有关的工作;
固原行署、市、县(区)质量技术监督部门负责本行政区域内代码工作的监督管理,受理并核准经本级国家机关、有关行政主管部门批准成立(登记)的组织机构代码的申请、登记及代码证书的发放工作。
第五条 工商、税务、编制、劳动保障、民政、银行、公安等有关部门,在各自的职责范围内,协助质量技术监督部门做好代码管理工作。
第六条 自治区境内的下列组织机构应当申请代码登记,领取代码证书:
(一)经机构编制管理部门批准成立的国家机关和事业单位;
(二)经工商行政管理部门核准登记的企业;
(三)经民政部门核准登记的社会团体和民办非企业单位;
(四)经有关行

篇3:投资公司组织管理手册说明

  城发投资公司组织管理手册说明

  本手册用以说明公司的组织关系、权责结构和岗位职责,是公司组织管理的基本文件。它一共包括四个部分:

  1.组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。

  2.组织职能概述:本部分是组织机构图、岗位设置图和职能的概述,通过组织机构图和岗位设置图阐述了部门之间关系和职位间关系图,总部和项目公司关键权责分配概要的说明了总部和项目公司之间的权限划分框架。

  3.部门职责:本部分主要阐述各部门的使命与目标,主要的职能与职责。

  4.职位说明书:本部分详细描述了各岗位(职位)的基本信息、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、能力素质要求等。

  5.附录:关键权责分配表,把各部门的一些关键权责进行汇总,这些权责的分配已经在各业务流程中进行了描述。

  本手册是城发公司组织管理的基本文件,当组织机构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务流程发生变化时,应及时修订本手册。

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