物业公司仓库管理员日常工作考核标准

篇2：公司仓库管理员考核管理办法

　　公司仓库管理员考核管理办法

　　1、进仓库物料未经检验合格入库的，扣罚50元/次。

　　2、库房因没有按照安全库存量受控，造成物料失控而影响生产的，每次处50元以上，100元以下罚款。

　　3、各仓库未按先进先出原则发料，造成物料积压损失，库管员照价赔偿。

　　4、不按计划节拍发料，造成生产车间及相关环节失控，扣罚100元/次。

　　5、对外调物料，未经仓库主管部门和财务部门领导批准擅自安排出库的，每次处以50元以上，100元以下罚款。

　　6、因供方原因造成的物料损失，未及时通报处理，库管员照价赔偿。

　　7、在物料领取过程中，库管员疏于管理，允许领料人私自进入仓库领料的，发现一次扣罚20元，造成物料差缺的，由库管员照价赔偿。

　　8、对物料日常管理中，库管员未将发现的过期、残损物料及时报相关部门处理，造成的物料积压损失，库管员照价赔偿。

　　9、库房环境及相关设施被人为损坏，由仓库管理员负责30%，直接责任人照价赔偿。

　　10、各仓库管理员分管的区域，定置定位，工艺卫生不达标，一次扣罚20-50元。

　　11、设搬运工的库房，库管员应管理好搬运工。搬运工的使用由库管员具体安排，安排不当而影响生产的，扣罚20-50元/次。

　　12、保证提供数据的真实、完整，如发现有弄虚作假、隐瞒不报或虚报的情况，造成不良影响的，每次处20元以上，50元以下罚款，造成公司重大损失的，照价赔偿并作除名处理。

　　13、没有特殊情况，不按时完成任务（包括口头任务）的每次处10元以上，50元以下罚款，情节严重且态度不端者，公司将作除名处理。

　　14、保证库存物资帐、卡、物相符，经财务部不定期或定期抽盘，如发现帐、卡、物不符的情况且不能说明缘由的每次处20元以上，50元以下罚款，如发现因失职而造成物料差缺或不明去向的，照价赔偿，并予以通报批评，情况严重者公司将作除名处理。

篇3：行政中心仓库管理员考核表

　　行政中心仓库管理员考核表

　　姓名 职务 考核时间

　　本部门业务考核0.7 其他考核0.3

　　库房商品安全、防盗、防火 0--0.1 出勤率0-0.05

　　按信用流程发货 0--0.1 加班率0-0.05

　　库房商品摆防整齐、合理有序0--0.05 其他部门满意度

　　每天下班前提交库存表、数据准确 0--0.1

　　服务精神、合作精神0--0.05 渠道中心0-0.05

　　坚持四小时复命制，工作效率高0--0.05 商务中心0-0.05

　　库房的帐目清楚与实物相符0-0.05 财务中心0-0.1

　　资产的管理能力

　　协助业务部门做好出入库工作0--0.05

　　工作有责任心，任劳任怨 0--0.1

　　合理化建议 0--0.05

　　小计：

　　合计：

　　部门主管 财务中心 渠道中心 商务中心