物业经理人

物业管理部经理职责

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  物业管理部经理职责

  1.协助总物业经理领导全公司的消防工作。

  2.按照“五同时”和“五落实”的要求,督促各部门落实消防安全责任和消防安全制度。

  3.主持各部门研究火险隐患整改措施,并督促检查落实情况。

  4.组织并参加安全管理部门对火灾事故的调查处理。

  5.保证国家、上级和公司消防法规及消防制度在本部门的贯彻执行,结合实际,主持制定落实本部门电机电器设备、废旧易燃包装物消防安全管理办法。

  6.主持制定本部门年度消防工作计划,并组织落实。

  7.经常对员工进行消防法规、常识、责任制度的教育,负责对客户进行消防安全管理与安全宣传教育。

  8.坚持消防安全检查制度,负责整改火险隐患,难以解决的应及时向总物业经理或安全管理部报告,例会议定事项应有文字记载,并按有关规定将整改情况报安全管理部。

  9.发生火灾火警事故应立即报警,并组织抢救,负责保护现场,参加事故调查。

篇2:安管部经理工作职责

  安管部经理工作职责

  1.负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。

  2.负责维护物业公司内部秩序,预防治安事件发生;协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。

  3.负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。

  4.妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的治安环境,让客户具有安全感。

  5.落实 “五防”(防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害)工作,定期检查“五防”设施,增强小区安全措施的监管。

  6.负责制定夜间值勤、巡逻的流程和要求,对小区夜间安全工作进行不定期抽查。

  7.适时完善小区的安全应急措施,并负责督促各部门员工严格执行和落实。

  8.定期检查消防设备设施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

  9.负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。

  10.做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

  11.完成上级交办的其他任务。

  安管部经理工作细则(量化):

  1.每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查,发现值班/安全管理问题及时纠正处理。

  2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。

  3.每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨,并做好相关记录。

  4.及时收集各班次反映的值勤异常问题,及时给予解决。

  5.每周二,召开部门工作例会,总结及布置工作。

  6.指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。

篇3:物管中心总经理/经理/主任岗位职责

  物管中心总经理/经理/主任岗位职责

  a)领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。

  b)组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

  c)结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。

  d)接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

  e)组织制定物管中心工作计划,审批各部门的年度工作计划。

  f)对在管物业的服务工作进行抽查。

  g)负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

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