区行政服务中心绿色机关创建活动实施方案

为推动环保事业发展，建设资源节约型、环境友好型社会，按照区政府总体要求，为做好我中心“绿色机关”创建活动，结合单位实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以“***”重要思想为指导，以***为统领，以美化环境、文明办公、勤俭节约为重点，充分发挥机关的示范带头作用，为环境保护做贡献，以良好的办公环境和精神风貌展示中心形象。

二、工作目标

1、单位庭院摆放有规模、有造型的花盆。落实门前三包责任制，保持责任区洁净。

2、加强卫生管理，保持办公环境清新整洁。

3、创建文明单位，推行无烟股室，加强机关作风建设，建设优化环境、优良秩序、优质服务机关。

三、主要任务

1、开展“绿色机关”创建活动，促进办公环境优化。

一是抓好机关卫生管理，科室必须做到每日清扫，保持窗明几净，办公用品摆放整齐有序，推行文明办公，杜绝随地吐痰、乱扔垃圾、大声喧哗等不良现象。二是单位摆放盆花，保持常年有绿色。

2、开展节约降耗活动，推行现代化办公方式。

一是积极宣传创建绿色机关的重大意义，努力推进节约型机关建设。提倡重复使用办公用品，少用或不用一次性制品，养成随手关灯、随手关水的良好习惯。大力倡导节约一张纸、一滴水、一度电的风气，把“节能减排”变成机关干部职工的自觉行动。

二是加强机关管理，普遍采用节水设施、节能灯具和电器，本着节能降耗的原则，合理使用空调、风扇、饮水器、电脑等电器设备，减少电器待机状态。提倡自然通风、自然采光，节电、节水、节能。三是积极推行现代化办公标准，除涉密内容外，要充分利用局域网交流信息，做到资源共享，向无纸化办公的方向努力。要节约用纸，提倡双面用纸，使用可换笔芯的书写笔，用自动铅笔代替木制铅笔。实行源头分类，加强废旧物资回收利用，体现循环经济理念。

四、具体要求

1、加强领导。为加强对“绿色机关”创建活动的组织领导，中心成立由主任为组长，负责对创建活动的开展进行组织调度、查检指导。单位工作人员严格按照《方案》的要求，把创建绿色机关活动摆上位置，纳入日常工作，全面推动活动的开展并取得实效。

2、行动迅速。从本《方案》下发之日起，全体机关干部要立即行动，坚持常抓不懈，将创建活动变成日常习惯，推动绿色机关长期深入开展。

篇2：东方酒店创建绿色饭店知识讲座

　　东方酒店创建绿色饭店知识讲座

　　时间：

　　主讲：

　　主题：绿色饭店的现状/绿色饭店的基本理念/目前绿色饭店主要存在的问题/如何开展创绿/如何评定绿色饭店

　　一、绿色饭店的现状：

　　二、绿色饭店的理念：

　　1、绿色饭店的理念：它要求饭店将环境管理融入饭店经营管理之中，以环境保护为出发点，调整饭店的发展战略、经营理念、管理模式、服务方式，实施清洁生产，提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识、改变传统的消费观念、倡导绿色消费。它的实质是为饭店宾客提供符合环保要求的、高质量的产品，同时，在经营过程中节约能源、资源，减少排放，预防环境污染，不断提高产品质量。

　　2、绿色旅游饭店定义：以可持继发展为理念，坚持清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境的饭店，其核心就是在生产经营过程中加强对环境的永续保护和资源的合理利用。

　　三、饭店的主要环境问题

　　1、废气的排放

　　2、废水的排放

　　3、噪音的污染

　　4、固体废弃物

　　5、室内空气污染

　　6、能源的过量消耗

　　7、资源的过量消耗

　　四、开展绿色饭店管理的步骤

　　1、建立台帐

　　⑴建立创绿领导管理体系，各部门建立创绿小组；

　　⑵制订饭店绿色管理制度，可在星级饭店管理制度上加以完善，增加节能环保部分；

　　⑶对员工进行绿色饭店培训工作（标准讲解，制作绿色饭店知识小册子，对员工培训的内空资源要进行积累）；

　　⑷营造绿色服务的氛围（如标语、宣传、告示牌、提示牌等）；

　　⑸落实创绿管理的措施

　　①节约能源角度，如采用节能灯具，充分利用自然光，分路控制等。

　　②节约资源角度，如分区安装水表，降低恭桶水位、利用蒸汽冷凝水、洗衣房污水、太阳能等。

　　⑹努力得到宾客的理解和支持，通过宣传，奖励措施。

　　⑺对创建绿色饭店过程进行检查。

　　⑻评估创绿效果，通过数据比较、能耗分析，总结各部门创绿效果、整个酒店的效果。

　　⑼建立完善绿色饭店的文件体系（分类、做好目录）。

　　⑽各种检测报告和佐证材料。

　　五、绿色饭店的评定

　　1、客观

　　2、综合评价

　　3、指导

　　步骤

　　1、听取总结及工作汇报；

　　2、书面审核—台帐资料检查

　　3、现场认定：是否符合标准，是否可行，工作是否合理，是否可操作。

　　六、创绿过程中应处理好以下几个问题

　　1、绿色饭店与星级饭店的关系问题；

　　2、节能与服务质量的关系问题，要保证服务质量的前提下做好节能工作；

　　3、对产品除注重结果外更应注重过程，通过创绿提高员工意识，进行影响宾客的意识。

篇3：花城绿色小区创建工作总结

　　花城绿色小区创建工作总结

　　服务中心自20**年8月**花城小区居民入住以来，把环境建设放在重要位置，20**年，更是把绿色创建工作放在重要议事日程，在以"构建和谐社会"理论的指导下，统一组织领导，全体职员和广大居民共同参与，大力提倡绿色消费，大力开展绿色宣传，下大力进行绿化设施建设，努力提高居住环境和居民的生活质量，引导大家树立环保意识，全面提高居民的素质，增强企业凝聚力，为发展经济，提高效益，促进了企业发展壮大，创造了良好的社会效益和经济效益，有力推进了小区的整体建设和全面发展壮大。

　　一、建立健全组织领导，明确职责，制定责任制，强化目标管理，将创建绿色小区纳入公司全面建设的重要议事日程。

　　明确职责，制定责任制，强化目标管理，是确保创建绿色小区顺利进行的有效保证。根据目标管理责任书和年初工作计划，服务中心成立以经理为组长的领导小组，并建立科学、合理、灵活、高效的管理体制，坚持将社会效益放在第一位、经济效益和社会效益协调发展的原则，及时满足居民和员工对环境的需求；将对小区在绿化建设方面的实绩同经济效益挂钩，确保各项活动有序开展；加强宣传，制造声势，营造氛围，让员工和居民的热情和积极性充分调动起来；充分利用广播和宣传栏和标语口号对员工和小区居民进行环境宣传教育，统一思想，提高认识，让全体人员充分认识到，只有开展群众性的绿色创建活动，才能促进小区环境建设的根本好转；制定了《创建绿色小区领导小组职责》、《环境协管员职责》、《小区居民职责》、《绿色小区居民环保公约》。

　　二、积极开展学习和讨论活动。

　　1、组织学习和讨论活动。公司充分运用广播和宣传栏对小区进行宣传和教育，主要学习"构建和谐社会"的重要论述，并组织讨论。通过学习和讨论活动，澄清了是非，提高了大家的理论水平和辨别是非、认识问题、解决问题的能力。

　　2、开展学科学、学文化、学技术活动。公司通过组织培训，采取集中学习的方法，组织大家开展学科学、学文化、学技术活动。全年共办培训班5期，组织培训60人次对参加学习的人员在时间上给予保障，在其他方面给予方便。

　　3、植树现场会，开展群众性绿化植树活动。20**年3月12日，共出动60余人，当天植树100棵，其他花草树木400余棵，小区绿化覆盖率达到35%。

　　4、开展群众性宣传教育活动，增强环境观念。花城充分运用广播、宣传栏、横幅标语和板报进行广泛宣传，增强了居民员工的环境意识和对创建绿色小区的认识。

　　5、检查下水道和污水处理设施，确保雨水管、污水管道畅通。按规定每月进行检查清理。

　　6、开展节水、节电活动家，推广应用清洁能源和环保材料，加强对能源资源再利用和管理。

　　7、检查环境保护设施，重点是垃圾收集和处理。

　　8、检查小区居民、社区餐饮业和娱乐业排放的油烟，清除烟尘污染。

　　9、治理噪音污染，加强对小区及周边施工场所的检查和管理。

　　10、推广应用无毒生活用品，减少塑料袋的使用，丢弃的废旧塑料袋要打结。

　　三、小区环境建设与小区全面工作紧密结合起来，全面加强小区综合治理工作，实施依法管理和综合治理。

　　1、健全组织，明确职责，制定切实可行的岗位目标责任制。

　　2、制定计划，布置工作，严格按计划要求组织落实。

　　3、开展群众性的绿化植树活动，3月12日举办植树现场会，请上级领导、业主代表与公司全体员工一起开展植树活动。

　　4、进行硬件实施的建设、维护、保养，按计划，每月对灌溉设施设备、排水排污设施、油烟排放设施和其他绿化环卫设施进行一次全面检查和保养，确保正常正常使用。

　　5、开展绿化宣传和管理工作，利用广播和宣传栏进行教育；利用横幅和标语口号进行宣传和引导。

　　6、开展节能活动和对能源的再利用活动。

　　四、主要方法、措施：

　　1、坚持硬件设施建设与软件建设相结合，加大对绿色工程的投入，扩大绿地面积，增加植树的数目。

　　2、坚持建设与管理相结合，既要高度重视基础设施建设，又要加强管理。

　　3、坚持开展群众性的建设和管理活动，充分利用居民的热情，调动居民的积极性。

　　*市Z物业管理有限公司

　　**花城物业服务中心

　　绿色小区创建工作办公室

　　二○**年十一月**日