物业经理人

电子公司人力资源部部长职位说明书

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  电子公司人力资源部部长职位说明书 编号:

  职位名称:人力资源部部长

  所在部门:人力资源部

  直接上级(职位):总经理

  工资等级:

  所辖人员:各职能专员4人

  分析日期:20*1/*/16 别 名:无

  部门编号:

  定 员:1人

  工资水平: /年

  分 析 人:WBY

  批 准 人:SZ

  工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例)

  职责1:主持部门管理及其它 占工作时间的百分比:50%

  具体内容 频率:

  (1)负责指导、管理、监督人力资源部下属人员的业务工作,改善工作和服务质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项 日常工作

  (2)直接参与招聘工作,面试应聘人员,对应聘人员综合能力和是否可用做出审核意见,供总经理参考 根据需要确定

  (3)负责完成总经理交办的其它工作 根据需要确定

  职责2:负责制定和完善各种人事制度,对组织结构提出改进意见,就公司某些重要事项提出方案 占工作时间的百分比:30%

  具体内容: 频率:

  (1)负责在组织结构变动或需要时,对相应岗位进行职务分析 根据需要确定

  (2)协助总经理制定公司劳动人事政策和人事管理制度,在调查研究的基础上,不断改进 根据需要确定

  (3)负责审核员工招聘、录用、晋升、调配、待岗、退休、培训、考绩、奖励、惩罚等方案,并提交总经理审批 根据需要确定

  (4)负责审核户口调动、职称评定、出国审查等重大事项的方案,并提交总经理审批 根据需要确定

  (5) 就公司中层人事任免事项提供参考意见 根据需要确定

  职责3:主持制定各种人力资源管理计划 占工作时间的百分比:20%

  具体内容: 频率:

  (1)主持编写公司人力资源计划 每年一次

  (2)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案。 每年一次

  (3)研究和拟订人力资源开发规划,全面考虑干部和员工培训、干部和技术人员梯队建设等问题。 每年一次

  (4)负责部门周(月、年)工作计划的起草、完成和相关总

  结工作 每周/月/一次

  任职资格要求:

  受教育水平:最低本科;管理或本公司主导专业

  理想:硕士,管理专业

  工作经历:最低五年以上管理类工作经验;

  专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上;

  年龄要求:28岁以上;

  个人素质:积极热情、待人公允 、有责任心

  专门培训:必须接受专业人力资源管理培训

  专业技能、证书与其他能力:熟练应用计算机和各种办公软件,有一定英语能力,能坚持原则,又善于与人交往。

  体能要求: 健康

  所用工具及设备: 计算机

  工作环境特征: 一般办公环境。应有单独的办公室。

  工作时间特征: 正常工作时间,经常需要加班。

  有密切关系的其他岗位和人员:

  内部:经理办公会成员,各部门负责人

  外部:应聘人员,有关人事部门领导,有关媒体

  所需记录文档及传送部门、人员:

  工作计划和总结、各种制度和规定、人员招聘送审、工资报表

  总经理

  工作完成结果及建议考核标准:

  工作完成结果:在规定时间内完成各种总结和计划,对阻碍公司发展的因素及时提出建设性意见并组织实施,合理考核和激励下属,完成人力资源部的全面工作。

  考核指标:

  (1)完成计划的有效性;

  (2)各部门的满意程度

  备注:

篇2:安管部经理职位说明书

  安管部经理职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:经理所属部门:安管部职等职级

  直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作;编写、修改部门各项规章制度及培训教材;检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责 职责描述 建议考核指标

  制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理合理设置岗位,检查督导安全管理工作落实情况,做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;

  消防管理督导检查各项消防工作的落实情况,完善各种消防管理制度,制定消防应急预案;

  公共秩序与派出所紧密联系,维持小区公共秩序安全,处理小区内各种违规情况;

  团队建设组织部门文化活动,人员的班后管理,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  成本管理做好部门活动经费的预算,合理控制成本;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况,外来车辆的管理工作无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:5

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢;管理、协调、沟通、处理能力较强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:较强

  向上职位:物业经理平行职位:向下职位:队长

  制表人:部门审核:行政中心审批:

篇3:安管部队长职位说明书

  安管部队长职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:队长所属部门:安管部职等职级:

  直接上级:安管部经理直接下级:安管领班编写日期:

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用配合经理做好本部门的日常管理工作,参与部门各项规章制度及培训教材的编写修改; 检查督导部门领班(队员)的工作质量,并及时提出整改措施; 检查工作培训计划,工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责职责描述建议考核指标

  制度建设参与各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理检查督导安全管理工作落实情况及领班(队员)的工作质量;做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作编写制定部门的培训计划并组织实施,及编写培训教案;

  消防管理检查各项消防工作的落实情况,编写各种消防管理制度及教案,组织消防培训;

  公共秩序维持小区公共秩序安全,处理小区内一般性的各种违规情况;

  团队建设宿舍的日常管理,拟定部门文化活动,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、消防器材、车辆安全管理工作的落实情况无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢,管理、协调、沟通能力强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:偏强

  向上职位:经理平行职位:向下职位:领班

  制表人:部门审核:行政中心审批:

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