电子公司生产调度室主任职位说明书 编号：
职位名称：生产调度室主任
所在部门：生产部
直接上级(职位)：生产部长
工资等级：
所辖人员：2位计划调度员,1位统计资料员
分析日期：20*1/*/23 别 名：无
部门编号：
定 员：1人
工资水平： /年
分 析 人：**
批 准 人：HZ*
工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)
职责1：调度职责 占工作时间的百分比：85%
具体内容 频率：
(1)负责根据生产调度情况进行统计分析，并及时同各个相关部门进行沟通协调 日常
(2)根据生产部下达的生产计划，主持检查生产执行的情况，并进行调整 日常
(3)负责及时处理生产中发生的问题，填写好调度日志，并把每天的生产进度、配套情况及其他问题及时上报生产部长，并随时传达领导的指令 日常
(4)承担检查生产作业计划执行情况，掌握生产动态，掌握在制品在各工序的投入和产出进度，及时解决生产中出现的各种问题的职责 日常
(5)负责检查、监督和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 日常
(6)负责定期召开调度分析会，及时解决生产中出现的问题 定期
职责2：管理职责 占工作时间的百分比：15%
具体内容 频率：
(1)责协调下属间的各类工作，并具体指导 日常
(2)承担培训、考核下属的职责 日常
任职资格要求：
熟悉产品,熟悉生产流程，较强组织能力
受教育水平：最低：专科
工作经历：最低：2年工作经验，从事生产工作1年以上经验
专门培训：生产管理知识培训，专业知识培训
专业技能、证书与其他能力：管理能力,计划能力,协调能力
计算及相关知识技能，思维严谨，口头及书面表达能力
体能要求： 健康
所用工具及设备： 计算机及相关软件
工作环境特征： 良好 办公环境
工作时间特征： 正常工作时间及必要的加班时间
有密切关系的其他岗位和人员：
供应部，客户服务中心，质管部，各生产部工作小组
所需记录文档及传送部门、人员：
调度日志，各种生产报表
工作完成结果及建议考核标准：
按生产计划完成任务
备注：
篇2：安管部经理职位说明书
安管部经理职位说明书
第一部分：基本信息职位编号：
职位名称：经理所属部门：安管部职等职级
直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期
第二部分：工作概要
该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作；编写、修改部门各项规章制度及培训教材；检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。
第三部分：工作内容（十条以内，简明扼要）
主要职责 职责描述 建议考核指标
制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改，对各项制度实施的监督;
治安管理合理设置岗位，检查督导安全管理工作落实情况，做好“五防”工作的布署落实;
培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;
消防管理督导检查各项消防工作的落实情况，完善各种消防管理制度，制定消防应急预案;
公共秩序与派出所紧密联系，维持小区公共秩序安全，处理小区内各种违规情况;
团队建设组织部门文化活动，人员的班后管理，增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;
成本管理做好部门活动经费的预算，合理控制成本;
停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况，外来车辆的管理工作无交通安全事故;
其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;
第四部分：工作关系
对内合作部门：公司所属各部门
对外联络关系：公安消防部门、派出所、辅警治安室
第五部分：任职资格
教育程度：高中专业背景：经验年限：5
技能技巧：安全管理知识、突发事件处理能力语言能力：国语流利身体条件：健康
性格及素质：沉稳、果断、勇敢；管理、协调、沟通、处理能力较强其它：无
第六部分：工作条件及个人发展
工作天数(周)：6工作环境：办公室、现场工作强度：较强
向上职位：物业经理平行职位：向下职位：队长
制表人：部门审核：行政中心审批：
篇3：安管部队长职位说明书
安管部队长职位说明书
第一部分：基本信息职位编号：
职位名称：队长所属部门：安管部职等职级：
直接上级：安管部经理直接下级：安管领班编写日期：
第二部分：工作概要
该职位设置的主要目的作用配合经理做好本部门的日常管理工作，参与部门各项规章制度及培训教材的编写修改； 检查督导部门领班（队员）的工作质量，并及时提出整改措施； 检查工作培训计划，工作目标的落实情况。
第三部分：工作内容（十条以内，简明扼要）
主要职责职责描述建议考核指标
制度建设参与各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改，对各项制度实施的监督；
治安管理检查督导安全管理工作落实情况及领班（队员）的工作质量；做好“五防”工作的布署落实；
培训工作编写制定部门的培训计划并组织实施，及编写培训教案；
消防管理检查各项消防工作的落实情况，编写各种消防管理制度及教案，组织消防培训；
公共秩序维持小区公共秩序安全，处理小区内一般性的各种违规情况；
团队建设宿舍的日常管理，拟定部门文化活动，增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力；
停车场管理检查、督导车场设施设备、消防器材、车辆安全管理工作的落实情况无交通安全事故；
其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成；
第四部分：工作关系
对内合作部门：公司所属各部门
对外联络关系：公安消防部门、派出所、辅警治安室
第五部分：任职资格
教育程度：高中专业背景：经验年限：
技能技巧：安全管理知识、突发事件处理能力语言能力：国语流利身体条件：健康
性格及素质：沉稳、果断、勇敢，管理、协调、沟通能力强其它：无
第六部分：工作条件及个人发展
工作天数(周)：6工作环境：办公室、现场工作强度：偏强
向上职位：经理平行职位：向下职位：领班
制表人：部门审核：行政中心审批：