电子公司市场部综合组组长职位说明书 编号：
职位名称：综合组组长
所在部门：市场部
直接上级(职位)：市场部副部长(管理)
工资等级：
所辖人员：10人
(商务专员，3人;综合事务专员，3人;宣传专员，3人;营销信息专员，1人)
分析日期：20*1/*/16 别 名：无
部门编号：
定 员：1人
工资水平： /年
分 析 人：LY
批 准 人：CHW
工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)
职责1：承担市场部综合事务管理职责 占工作时间的百分比：70%
具体内容： 频率：
(1)负责综合组总体工作目标的实现 日常
(2)负责市场部内部的礼品定制、采购 日常
(3)总结业务活动中礼品的使用情况，提出、建立适合实际工作的礼品制度 根据需要确定
(4)负责对新业务人员上岗见习阶段的综合管理工作 日常
(5)建立新业务人员管理流程。组织并安排对新业务人员的上岗培训(例如：由技术支持组负责技术培训工作) 根据需要确定
(6)负责市场部大客户的接待工作 日常
职责2：负责组内员工培训及管理 占工作时间的百分比：30%
具体内容： 频率：
(1)负责对所辖员工的工作进行管理、监督和协调 日常
(2)新业务人员上岗见习阶段结束后，负责提供培训记录，提出使用意见 根据需要确定
(3)对所辖员工具有工作调整权 日常
(4)对所辖员工进行绩效管理 每季一次
(5)为所辖员工提供良好的工作保障，为下级的成长进步提供良好的发展环境 日常
任职资格要求：
受教育水平：最低：大学本科 理想：大学本科，管理专业
工作经历：最低：4年工作经验，管理经验2年;
理想：5年工作经验;有销售现场工作经验，熟悉销售业务流程;熟悉市场工作 规律;熟悉公司产品
专门培训：必须接受相关管理培训，统计分析软件培训等
专业技能、证书与其他能力：WORD，E*CEL;公文写作熟练;思维严密，表达清晰;
良好沟通能力;良好组织能力;管理技能
体能要求： 健康
所用工具及设备： 计算机
工作环境特征： 一般办公环境，如有较安静的地方更佳;需两排橱柜以容纳文件
工作时间特征： 正常工作时间，必要时加班
有密切关系的其他岗位和人员：
外部：客户;省电力局，物资公司，物资配送公司等
内部：办公室;培训部;客户服务中心;研发中心;市场部全体
所需记录文档及传送部门、人员：
礼品制度，客户接待流程，各种市场费用、礼品费用等数据汇总
市场部部长，市场总监
工作完成结果及建议考核标准：
工作完成结果：
(1) 在规定时间内完成管理工作，实现综合组总体工作目标;
(2) 完整搜集客户信息;
(3) 合理考核、激励下属
建议考核标准：
(1) 综合组总体工作目标的实现情况;
(2) 员工培训反馈;
(3) 综合组员工绩效
备注：
篇2：安管部经理职位说明书
安管部经理职位说明书
第一部分：基本信息职位编号：
职位名称：经理所属部门：安管部职等职级
直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期
第二部分：工作概要
该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作；编写、修改部门各项规章制度及培训教材；检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。
第三部分：工作内容（十条以内，简明扼要）
主要职责 职责描述 建议考核指标
制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改，对各项制度实施的监督;
治安管理合理设置岗位，检查督导安全管理工作落实情况，做好“五防”工作的布署落实;
培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;
消防管理督导检查各项消防工作的落实情况，完善各种消防管理制度，制定消防应急预案;
公共秩序与派出所紧密联系，维持小区公共秩序安全，处理小区内各种违规情况;
团队建设组织部门文化活动，人员的班后管理，增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;
成本管理做好部门活动经费的预算，合理控制成本;
停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况，外来车辆的管理工作无交通安全事故;
其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;
第四部分：工作关系
对内合作部门：公司所属各部门
对外联络关系：公安消防部门、派出所、辅警治安室
第五部分：任职资格
教育程度：高中专业背景：经验年限：5
技能技巧：安全管理知识、突发事件处理能力语言能力：国语流利身体条件：健康
性格及素质：沉稳、果断、勇敢；管理、协调、沟通、处理能力较强其它：无
第六部分：工作条件及个人发展
工作天数(周)：6工作环境：办公室、现场工作强度：较强
向上职位：物业经理平行职位：向下职位：队长
制表人：部门审核：行政中心审批：
篇3：安管部队长职位说明书
安管部队长职位说明书
第一部分：基本信息职位编号：
职位名称：队长所属部门：安管部职等职级：
直接上级：安管部经理直接下级：安管领班编写日期：
第二部分：工作概要
该职位设置的主要目的作用配合经理做好本部门的日常管理工作，参与部门各项规章制度及培训教材的编写修改； 检查督导部门领班（队员）的工作质量，并及时提出整改措施； 检查工作培训计划，工作目标的落实情况。
第三部分：工作内容（十条以内，简明扼要）
主要职责职责描述建议考核指标
制度建设参与各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改，对各项制度实施的监督；
治安管理检查督导安全管理工作落实情况及领班（队员）的工作质量；做好“五防”工作的布署落实；
培训工作编写制定部门的培训计划并组织实施，及编写培训教案；
消防管理检查各项消防工作的落实情况，编写各种消防管理制度及教案，组织消防培训；
公共秩序维持小区公共秩序安全，处理小区内一般性的各种违规情况；
团队建设宿舍的日常管理，拟定部门文化活动，增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力；
停车场管理检查、督导车场设施设备、消防器材、车辆安全管理工作的落实情况无交通安全事故；
其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成；
第四部分：工作关系
对内合作部门：公司所属各部门
对外联络关系：公安消防部门、派出所、辅警治安室
第五部分：任职资格
教育程度：高中专业背景：经验年限：
技能技巧：安全管理知识、突发事件处理能力语言能力：国语流利身体条件：健康
性格及素质：沉稳、果断、勇敢，管理、协调、沟通能力强其它：无
第六部分：工作条件及个人发展
工作天数(周)：6工作环境：办公室、现场工作强度：偏强
向上职位：经理平行职位：向下职位：领班
制表人：部门审核：行政中心审批：