篇2：有限公司工资及福利制度

　　有限公司工资及福利制度

　　一、工资制度

　　1、本公司个人收入实行保密制，员工之间不得互相讨论、打听，若有疑问，应向部门主管或财务部咨询。

　　2、本公司工资由基本工资、销售提成、福利性、补贴组成。

　　(1)基本工资：根据职位要求及个人资历由总经理室确定。

　　(2)福利性补贴：包括晚餐补贴、午餐补贴、通讯补贴及劳保福利。

　　A. 中餐补贴由行政部按实际月工作日做表，每月初由财务部统一发放。

　　B. 通讯补贴采取限额报销方式，其报销标准根据职务级别及工作性质定。劳保福利由行政部制表，视具体情况发放。

　　3、公司将于每月30日发放员工上月(1-30日)基本工资及福利性补贴，如遇节假日提前或顺延一天。

　　4、本公司工资每月以30天为标准按员工实际出勤天数计算。

　　二、福利待遇

　　为吸引优秀人才的加盟，提升员工士气，降低流动率，激励员工，增强企业凝聚力，特制定本制度。

　　(一) 有薪假期

　　公司所订立的有薪假期包括国家规定的法定节假日及年假、婚假、产假、丧假。

　　1、国家法定节假日：

　　包括“元旦”、“春节”、“五·一”国际劳动节、“十·一”国庆节。

　　(1)休假条件：凡是公司职员均可享受：

　　(2)休假时间：参照政府颁布的相关规定，按集团公司统一通知执行。

　　2、婚假：

　　(1)条件：凡在公司服务满一年以上(含一年)方办理结婚登记且符合国家法

　　定结婚年龄的职员(男25岁、女23岁)，可享受7天婚假(国家法定节假日及公司休息日除外)。

　　(2)手续：申请者向行政部出示结婚证，经行政部审定条件后，提前一周向部门经理提交书面申请，并呈总经理室审批后方可休假(由行政部备案)。

　　(3)待遇：休婚假期间，可继续享受工资及其他福利(午、晚餐补贴除外)。

　　说明：凡为公司满一年或以上方办理结婚手续之员工，必须在办理结婚手 续半年内享受此假(因工作而耽误除外)。

　　3、产假：

　　(1)条件：凡在公司服务满一年以上(含一年)方怀孕且符合国家法定生育年

　　龄的职员(男26岁、女24岁)，女职员可享受30天产假(含国家法定节假日及公司休息日)。

　　(2)手续：申请者向行政部出示结婚证及医院预产证明，经行政部审定条件后，

　　提前壹个月向部门经理提交书面申请，经部门经理同意后呈总经理室审批，批准后方可休假(由行政部备案)。产假结束回公司办理销假手续时，应同时提供准生证、出生证之原件供行政部验核、备案。

　　(3)待遇：休产假期间，只可享受基本工资。

　　4、丧假：

　　(1)条件：凡在公司服务满一年以上(含一年)的职员，如家中直系亲属(配

　　偶、父母、兄弟、姐妹、子女、祖父母、外祖父母、配偶父母)不幸去世，公司将给予3天丧假(含国家法定节假日及公司休息日)。

　　(2)手续：须向部门主管提出书面申请(时间紧迫者可先口头请示，回公司上

　　班时再补办书面请假手续)，同意后呈总经理审批，批准后方可休假(由行政部备案)。

　　(3)待遇：休丧假期间，可继续享受工资及其它福利(午、晚餐补贴除外)。

　　5、  “三·八妇女节”女职工放假半天。

　　上述有薪假期除国家法定节假日，“中秋节”、“三·八妇女节”之外，其余假期休假之前均需事先按要求办理请假手续，请假流程详见附表。

　　(二) 社保及商业保险

　　凡经试用后转正之职员，将获得公司提供的社保;另市场营销人员、司机及高层领导可享受公司提供的商业意外保险。

　　(三) 通讯、住房、午餐补贴及劳保福利之标准

　　1、通讯补贴(采取限额报销方式)：

　　岗位 公司通讯补贴(元/月)出差通讯补贴(元/月)大区经理 300 500 跟单经理 100  企划经理

　　300

　　500

　　客服经理 300 500

　　2、餐费补贴：300元(按出勤天数发放)。

　　说明：市场营销人员回总部期间同上，外地出差期间另行规定。

　　(四) 节日福利

　　1、“春节”、“端午节”、“中秋节”公司将向员工发放实物福利。

　　(五) 生日礼物

　　凡公司正式职员生日，公司会根据实际情况为其开不同形式的生日会，同时送出一定价值的生日蛋糕(外出职员获得相当价值的生日礼物)。

　　(六) 年度体检

　　凡公司正式职员(试用期除外)，每年可享受公司统一组织的免费体检。

篇3：房地产公司工资制度

　　房地产公司工资制度

　　为明确公司员工月薪结构，完善公司激励机制，进一步提高员工工作热忱，增强员工工作积极性、创造性和责任心、事业心。根据《劳动法》有关条 例制订本规定。

　　(一)工资制度

　　1、评定员工工资的原则：

　　按工作需要定岗位;

　　按能力和贡献定职务;

　　按职务定级别;

　　按级别定工资。

　　特聘人员特定。

　　2、发放工资日期：

　　公司按月根据员工考勤表计算薪酬，每月10日前发放上月工资。遇休息日延后。

　　3、员工调资由公司统一安排进行。

　　4、员工遇下列情况，经总经理批准进行调薪。

　　(1)有特殊功劳表现者;

　　(2)员工升迁或取得技术职称并被聘用者。

　　5、公司视情况，按比例发放年度年终奖。

　　(二)员工工资标准及架构表

　　员工工资由基本工资(基础工资、岗位工资)、职务工资、职称工资、特殊补贴、工龄补助五部分构成。

　　1、基本工资：

　　基本工资由(基础工资、岗位工资)构成。

　　是公司员工最基本的劳动报酬。员工试用期满，被公司正式录用后，计发基本工资的岗位工资部分：第一年每月200元，第二年每月400元，第三年每月700元，满三年员工基本工资均为1500元。

　　员工试用期工资，只发基础工资，每月800元。

　　2、职务工资：

　　是公司员工担任一定行政职务后给予的责任报酬。

　　公司高级管理层(董事长、总经理)，月工资为5000元;

　　公司副总经理，月工资2600元。

　　公司中高级管理层(总经理助理)，月工资为2000元。

　　公司中级管理层(部门经理)，月工资为1800元。

　　员工同时具备职务和职称的，同时享受工资待遇。

　　3、职称工资：

　　是公司员工取得技术职称资格并被公司聘用后给予的责任报酬。

　　公司员工担任行政职务，具备技术职称并被公司聘任上岗的享受职称工资。高级职称月工资为200元;中级职称月工资为100元。

　　初级职称月工资为60元。

　　4、工龄补助：

　　是公司员工入司年限奖励性报酬。

　　以员工进入公司年限计算，每年按10元，计入月工资。不足一年的按一年计算。

　　5、特殊补贴：公司依据特殊岗位上的副总经理、工程、开发、营销员工给予的定额补助。给在高风险、高污染、高辐射工作岗位上的劳动补贴性报酬。

　　6、员工工资均包括电话费、车补费。公司不再另行报销。

　　工资基本标准

　　单位：元

　　(三)工资发放原则：

　　实行工资与考勤挂钩;工资与职务挂钩;工资与工作绩效挂钩，发挥工资与岗位、与职务、与贡献、与过失同步运行的功效作用。形成奖勤罚懒，择优劣汰，激励先进、鞭策后进的良好氛围，进一步完善公司人性化管理体系。

　　1、基本工资(基础工资，岗位工资)员工当月出满勤者，全额发放。

　　员工当月请病、事假者，按假期扣除相应的日工资。

　　计算公式：日工资=基本工资÷30天

　　2、岗位工资

　　上岗次月起，享受岗位津贴。

　　离岗取消。离岗当月全额发放。

　　3、职务(职称)工资

　　任职次月起，享受职务工资标准。出色履行职责者，按月全额发放职务工资。

　　因失职造成经济损失的。按损失额度同比扣除职务工资;损失超出职务工资

　　1500元的扣发当年同比损失的职务工资。不够扣的，延年执行。

　　4、工龄补贴

　　按人、按月全额发放。

　　5、特殊补贴。

　　按月发放。

篇4：生产企业工资管理制度

　　生产企业工资管理制度

　　1.工资结构

　　员工每月工资由基本工资、奖金、及津贴组成，其中奖金与绩效评估结果计算，具体内容详见《薪酬福利管理制度.2.工资调整

　　(1)根据员工每年的考核结果确定员工的岗位工资级别和奖金分配;

　　(2)根据公司效益调整工资;

　　(3)员工工作岗位发生变化时，工资级别也会相应调整;

　　(4)具体薪酬调整依据、可以进行薪酬调整的情况、以及薪酬调整的审批程序详见《薪酬与福利管理制度》;

　　3、工资支付

　　(1)、公司工资实行保密工资制度，严禁打听、泄露员工工资收入;

　　(2)、工资按月发放，计算期间为每月5日至20日，每月25日发放上月工资，若逢节假日则根据情况具体调整为提前或者延后发放;

　　(3)、出勤足一月的按照实际出勤天数和发工资;

　　(4)、试用期员工起薪日期以人力资源部确定的入职日期为准，适用员工首月工资根据其实际入职日期及出勤情况按日计算;

　　(5)、员工按照规定提出辞职申请，并办理完离职手续，公司可以一次性支付以出勤日数的工资。未按规定办理离职手续的离职员工，不予结算工资。

　　4、工资扣除部分：

　　下列情况涉及的款项，会从工资中代扣代缴：

　　*个人收入所得税;

　　*社保和公积金等法定福利费用中应由员工个人负担的部分;

　　*按照劳动合同的约定，发生应由员工赔偿的经济损失;

　　*缺公司为员工垫付的费用(按规定应由个人承担的费用);

　　*缺勤应扣除的工资;

　　*员工对公司的个人欠款;

　　*其他根据法律法规或公司规定应予以扣除的部分。

　　5、工资管理具体参照《工资管理办法》

篇5：A集团公司工资及相应级别报销管理制度

A集团公司工资及相应级别报销管理制度

一、基本原则

　　(一)一般程序

　　1、以出勤日计算每月应发工资;

　　2、每月10日发放上月基本工资，20日发放提成或绩效，由公司财务部统一存入员工个人帐户(遇节假日顺延);

　　3、自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算;

　　4、每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。

　　5、按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资，统一制工资表，执行公司有关制度、规定;

　　6、工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放;

　　7、由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。

　　(二)保密原则

　　工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。

　　(三)收入挂钩原则

　　1、为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要，各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合，具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中：业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联;根据不同利润中心的实际情况，条件具备部门的主管(含)以上人员可实行年薪制。

　　2、职能部门人员的收入水平与公司的整体利润及个人绩效考评的实际情况挂钩，实行月薪制。各职能部门按照本工资管理制度，根据本部员工岗位职责、员工个人工作资历等情况确定本部员工的工资等级。

　　(四)备案原则

　　1、对于利润中心的业务人员与录入人员的收入标准，可在公司的工资管理制度原则基础上根据自身情况做调整，但必须在年度经营计划中明确说明，并经公司批准后报运营中心备案，方可执行;

　　2、所有利润中心、职能部门的人员工资等级必须在财务或运营中心备案(年薪制的除外)。

　　(五)薪酬结构

　　1、薪酬结构种类

　　1)年薪制加期权股;

　　2)基本工资加绩效工资加期权股 ;

　　3)基本工资加佣金(提成)制;

　　4)基本工资加计件工资加绩效奖励。

　　2、基本工资可由基础工资、职务工资、饭补构成。

　　3、对应于不同级别的人员公司规定不同金额的费用报销额度，凡在此额度范围内的交通费、通讯费、办公费、招待费、礼品费等与业务相关的费用支出可与下月10日据实报销;同时部门经理对本部门员工费用报销，可在其相应的额度内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。

　　4、根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以"住房公积金"体现,直接存入个人帐户; 而非深圳户口的员工作为相应的福利, 对应不同的级别人员公司规定不同金额的费用报销额度, 凡在此额度范围内的住房费用, 可以据实报销。

　　5、实行以上薪酬结构的人员，除了由公司在法定节假日安排加班的按照劳动法规定给予加班费外，均不另外享受加班费。

　　6、每位员工只能享受一种薪酬结构，不允许既享受奖金基数又享受提成。

　　7、实行薪酬结构(3)(4)类的人员，其佣金(提成)提取标准以及计件工资的计算标准必须在公司财务部备案，并有财务部门的监督核算。

　　8、实行年薪制的人员，其年薪总额的50%-70%按月发放，根据收入标准相应级别确定每月的预期收入额，剩余30%-50%部分在年度考核结束后根据考核结果一次性发放。

二、工资定级权限

　　1、各事业部高级管理人员的工资由公司总经理确定。

　　2、由公司总经理确定工资的人员，工资文件由财务部负责备案，财务部经理负责编制报表及发放的执行工作;其他人员的工资定级文件由运营中心、财务部备案并执行。

　　3、利润中心人员工资定级：

　　1) 各事业部总经理的年薪水平及月收入标准，与其利润中心的年度经营计划中各项指标挂钩，由公司总经理确定，财务部经理负责执行;

　　2) 事业部总经理以下实行年薪制的管理人员的年薪水平及月收入标准， 由事业部经理制订并随其利润中心的年度经营计划上报公司总经理批准后，运营中心、财务部备案并执行;

　　3) 年薪制以外的管理人员、专业人员、业务人员、操作人员的定级与考核标准，由事业部总经理确定后报运营和财务部备案并执行。

　　4、职能部门人员工资定级：

　　1)部门经理(含)以上管理人员的收入水平与公司效益及个人绩效挂钩，其工资级别由公司总经理确定，财务部经理负责执行;

　　2)部门经理以下人员的定级与考核标准，由部门负责人制订，报公司总经理审核后，运营中心、财务部备案并执行。

三、工资收入标准(见附表)

　　附表1：利润中心管理人员收入标准;

　　附表2：成本中心管理人员收入标准;

　　附表3：专业技术人员收入标准;

　　附表4：操作人员收入标准;

　　附表5：业务人员收入标准。