篇2：万科房地产项目前期部职责与权力

　　万科房地产项目前期部职责与权力

　　职责

　　1.负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证

　　2.负责制订房地产投资计划，并参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作

　　3.对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划

　　4.组织开展项目前期的谈判、项目用地投标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作

　　5.组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作

　　6.组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作

　　7.负责开展企业项目联系单位的公关工作

　　8.配合商务部编制项目开工前相关合同(含规划、设计合同、委托市场调查合同、委托可行性分析合同及委托审计合同、环境评价合同、红线合同、勘察合同)

　　9.负责项目用地投标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作

　　权力

　　1.对投资项目的建议权及对投资计划、投资方案的审核权

　　2.房地产行业资讯调查经费的合理使用权

　　3.对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权

　　4.要求相关部门配合的权力

　　5.对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权

篇3：行政部职责范围

　　行政部职责范围：

　　1、承办上级领导和同级的集体决策及领导个人交办的事项;

　　2、承办总经理交办的事项;

　　3、承办职能部门转办的有关事项;

　　4、积极主动辅助领导决策;

　　5、履行管理职责;

　　6、认真履行领导交付的指挥职责，做好执行性指挥和应变性指挥;

　　7、做好协调工作;

　　8、负责公司的日常行政管理事务;

　　9、负责公司员工的招聘、考核等人力资源工作;

　　10、组织做好公司印鉴、介绍信、函件及报刊资料的收发等管理;

　　11、根据公司规定，负责组织公司各种会议。

　　权利：

　　1、调配、使用本部各岗位人员;

　　2、对本部员工进行考核、考评;

　　3、分配绩效考核工资及奖励;

　　4、向公司各部门索取必要的资料和了解情况;

　　5、对公司决议或总经理指示贯彻的情况检查督促;

　　6、安排调度公司车辆;

　　7、按总经理的指示，协调各部门之间的关系;

　　8、对各部门以公司名义起草的文件有审核和校正权;

　　9、对不符合公司规定或效果不好的文件资料有权拒绝打印发放;

　　10、根据总经理的指示对办公用房进行分配调整，对办公用品、用具的使用进行检查。

　　对上负责：分管副总、总经理 对下管理：行政部各岗位人员。

　　直接考核人：总经理。

　　(二)行政办公室主任：负责本部门承担的公司行政管理及日常工作，并负责档案、公文、印鉴的管理

　　职责范围：直接负责各种档案的规范管理、行政公章、合同印章、法人印鉴的保管使用、车辆管理、招待用餐管理、文体活动管理、宿舍生活区管理、卫生管理，公司基础设施、办公设施的添置、管理、维护和有效使用，对决策层决定事项的催办、查办和落实，公司制度的落实和监督，做好上传下达，协调公司内外部关系。

　　权利：

　　1、本岗位职责范围内的管理建议;

　　2、本岗位职责范围内的规定程序办理;

　　3、对部门经理工作意见的反馈;

　　4、对绩效考核的复议。 对上负责：行政部经理 对下管理：行政管理员、门卫人员、食堂人员、勤杂人员、。

　　直接考核人：行政部经理

　　(三)行政管理员：主要负责人力资源管理、政府补助资金项目的申请，做好公司的文秘工作，以及办公用品的收发登记与保管。

　　职责范围：直接负责各级政府的补助资金项目的跟踪、材料的准备、申请，公司人力资源事务，制订招聘计划，招聘、考评干部员工，做好干部员工考勤、考绩、出差的登记考核，做好员工社会保险、福利相关工作，负责职责范围内的业余文化生活和员工培训，负责公司或本部门的公文起草、整理收发，严格文件及有关资料(含报纸)的收发登记、保密制度。

　　权利：

　　1、职责范围内的建议;

　　2、职责范围内的规范化管理;

　　3、对部门经理工作及本职工作意见的反馈;

　　4、对考核的复议。

　　5、意见的反馈;

　　对上负责：行政办公室主任 直接考核人：行政办公室主任

篇4：万力公司人事专员岗位职责说明书

万力公司人事专员岗位职责说明书

　　工作板块 工作内容 工作要求

劳动管理

　　1.研究《劳动法》及相关法律法规，结合公司实际需要， 确保公司劳动关系管理工作合理、合法开展; 每月出情况汇总;

　　2.人才的招录、引进、调整、淘汰，建立人才库，搭建 公司人力资源平衡体系; 每周持续开展;

　　3.员工入职、离职的手续办理，及相关社会保险的办理; 入职一周内;离职一 月内;

　　4.健全人力资源管理制度，构建人才流动机制; 每年修正;

　　5.分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求; 每季度出分析报告;

　　6.建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业 生涯发展计划，做好人才储备计划; 每半年调整一次;

　　7.与各相关猎头公司、外部人事组织、人才中介公司建 立并保持良好的合作关系; 建立信息库及合作模 式，按需求随时合作;

培训开发

　　8.分析、诊断公司员工的知识结构和实践能力和水平， 制定公司储备人才的职业发展计划并组织实施; 每半年盘点一次

　　9.根据员工现职岗位的要求，判断员工在知识结构和实 践能力方面的差距，明确员工的个性化培训需求，分析汇总培训需求，以“万力学院”为平台，设计多样化的公司员工再教育和培训方案并组织实施; 每月提前5天制定下月课程计划;

　　10.进行专业技术人员的职称评定、申报和管理工作; 每半年度汇总申报一次;

　　11.负责设计部分储备人才的实际能力发展方案，包括工 作轮换、一对一教练式培养、现场锻炼等; 每半年出一次操作方案;

绩效管理

　　12.制定公司各部门岗位绩效考核制度，完善公司《员工 综合考察体系》; 提出年度、半年度考核办法;

　　13.结合员工的综合考察体系，对各部门员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议; 每季度提出建议报告;

　　14.负责公司年终评优评先方案设计并组织实施; 每年年底前一个月提交次年方案;

薪酬福利

　　15.进行市场薪酬调查，掌握市场薪资水平和变化趋势，适时提交公司薪资调整建议书; 每年年底前一个月提 交次年方案;

　　16.结合公司员工综合考察体系制定《福利制度》，并落实执行; 每年年底前提交次年方案;

篇5：万力公司文电专员岗位职责说明书

　　万力公司文电专员岗位职责说明书

　　工作板块 工作内容 工作要求

　　基础事务

　　1.负责办公规范化工作，负责公司红头文件、部 分相关制度和办公文稿的起草; 任务下达后一天内成稿;

　　2.负责公司上报政府机关、集团总部、协会组织 等机构的各类请示、信函、文件的编写、流转、追踪、落实; 任务下达后一天内成稿，每周跟踪流转情况;

　　3.集团总部、政府机关、其他单位等机构来文及 函件的处理、反馈; 收件后一天内回复;

　　4.负责上级单位、各相关机构所需企业相关材料 的撰写、提交; 任务下达后一天内成稿，经审核后提交;

　　5.负责公司各部门阶段性工作计划总结的收集、 整理、归档，负责公司阶段性工作计划的编排; 周工作、月工作、年工作计划总结;

　　6.负责公司下行文件的下发、跟踪、落实和反馈; 一天下达，每周汇总执行情况并通报;

　　7.负责公司各项重点工作任务的督查督办，及《董事长督查令》《总经理督查令》的下达、落实执行、定时反馈及结果通报; 督察令一小时内下达， 督查通报周期不超过一周，根据需要调整;

　　8.负责公司层面会议纪要的撰写;负责各种专题 会议纪要的审核、完善;并制文，下发; 会议结束后一天完成;

　　9.负责总经理各类文稿的撰写; 任务下达后一天完成;

　　10.领衔公司重大经营管理活动的宣传报道; 活动结束后一天完成;

　　11.负责公司档案管理及保密工作; 每周完成更新;

　　12.其它领导交办的文字工作; 随时办理;

　　提升工作

　　13.负责公司简报、通讯、内刊等工作媒体的策划 及运行; 每月一期;

　　14.负责政策研究工作，编辑公司《决策参考》; 每周一期;

　　15.负责企业对上争取工作，即各类企业荣誉、企 业品牌的研究及申报工作，负责企业标准材料的汇编及更新; 每年不低于两个品牌;