项目各层次管理人员的岗位及职责

　　管理层

　　人员主要岗位及职责

　　项目总负责人**负责建设管理的决策、人员充实调配、管理人员的分工及授权、付款的最终批准签署和建设管理的宏观控制，负责完工后交付业主。

　　项目经理

　　**负责部署项目部和本项目建设管理的日常工作，负责安排和落实对外工作联络人，落实项目的土地及前期报批报建手续，主持项目部有关会议，主持项目竣工验收

　　法律顾问兼合同管理**为该项目的法律顾问，并负责审查合同内容，负责合同的签订，督促检查合同的履行及技术经济资料管理。

　　技术负责（技术组负责人）**负责设计管理，主持图纸会审、方案批准，协调处理现场出现的技术问题，负责管理项目的有关技术审查、审批和批准工作，参加分部、分项工程质量评定和竣工验收，核查有关施工、监理资料。

　　现场管理负责人（现场代表）**负责现场管理组的日常工作，根据项目进度和现场情况及时通知和落实项目部相关专业工程师对工程的相关技术专业进行现场管理、检查和指导，并定期向项目经理报告工程项目的有关管理情况。负责协助项目副经理协调现场征地拆迁工作和落实现场开工条件(如现场三通一平、道路开口现场障碍清除等)。主持项目建设的现场管理，现场管理人员的职责分工及工作检查落实，负责施工进度计划检查落实，组织分部、分项工程质量评定和竣工验收。负责落实工程的水、电、气、通讯接入和排水出口。

　　协调及前期组**负责具体办理项目的土地手续和项目有关前期报批报建手续，负责对外的联络协调和内部组织协调工作。

　　技术管理组**负责项目工程所有专业的技术指导、现场管理等工作，负责设计方案审报工作，负责编制勘察技术要求，负责处理项目的有关专业技术问题。参加图纸会审，方案审查。

　　现场管理组**负责项目的现场管理工作，及时处理或上报现场出现的有关问题，负责现场安全文明施工管理，负责进度、质量控制。

　　造价工程师**负责进度审核、负责投资控制及进度报表报送业主，组织竣工结算。

　　招投标管理工程师**负责办理招标的有关核准和备案工作，负责项目施工、监理和材料设备采购的招投标工作。

　　专业工程师建筑/结构/给排水/通风空调/强弱电/设备工程师负责项目工程施工的检查验收，负责对施工单位安全文明施工的检查、落实和督促。组织和参加相关专业的工程检查与验收。

　　材料工程师**按计划保障材料供应和材料质量，并负责与材料设备供应的协调工作。

　　内业组

　　负责人**负责检查和落实项目有关合同、文件资料的管理人员及职责分工，负责落实项目信息通报制度。

　　财务人员**作好资金管理，按时准确划拨工程款项。

　　办公室主任**负责项目建设管理的有关后勤保障工作。

　　资料管理员**按资料和信息类型，及时对资料进行收集、整理和存档、发送、反馈。

　　辅助

　　工作人员根据项目需要安排按各负责人要求按时尽职尽责完成交付的任务。

篇2：学校门卫管理人员职责

　　门卫管理人员职责

　　为了保证学校教学秩序正常进行，特订以下制度：

　　一、严格把好时间关，按规定时间开、关大门.

　　二、非本校人员(除上级领导外不允许随便进校门、停放车辆).

　　三、学生家长来校看望子女。只允许在中午或放学后，其余时间一律谢绝.

　　四、早晨和放学后，非利制顺不得进校园活动。

　　五、学生凭证进出校门，不出示证件者不得人技园.

　　六、教师签到、中途进出，记录公征，每月作好汇总交校长处。

　　七、按时打铃，不出差错.

　　八、保持室内和校门内外清洁。

　　九、劝返校门外小商设摊.

　　十、做好报刊杂志的保管工作.

篇3：学校档案室管理人员职责（1）

>　　学校档案室管理人员职责(一)

　　第1条 认真贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和规定，努力学生档案专业知识，不断提高业务水平。

　　第2条 负责收集、整理、保管本单位的全部档案，确保收集及时、完整、归类、整理有序，保管安全、可靠。

　　第3条 负责档案的借阅，凡外借的档案须经学校主管领导的批准。

　　第4条 做好档案资料的汇编工作，为教学和领导决策提供参考和依据。

　　第5条 负责档案的签定工作，对过期的档案提出存毁意见。

　　第6条 负责对本校处室组档工作的监督与指导，督促和协助有关人员将应归档的文件材料进行及时整理归档。

　　第7条 坚持保密原则，对不许一般人查阅的档案，严格把关，要严防档案遗失、被窃。

　　第8条 完成领导和业务上级交办的其他工作。