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工程项目技术交底制度(7)

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工程项目技术交底制度(7)

  工程项目施工技术交底制度(七)

  1技术交底的作用

  技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是贯彻技术责任制的重要措施。

  2技术交底的步骤、内容

  技术交底是一项经常性的工作,必须根据实际需要分级、分阶段进行。

  1) 设计交底

  在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行交底。

  设计交底可纳入图纸会审记录中。

  2) 土建工程施工交底

  (1) 主管工程师向施工员、质量检查员、试验员、计量员、安全员、机械管理员和内部协作(或分包)人员交底,其主要内容:

  ① 设计文件要点及设计变更、洽商情况;

  ② 关键性的技术问题,新操作方法和有关技术规定;

  ③ 主要施工方法和施工程序安排;

  ④ 保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等;

  ⑤ 试(检)验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。

  上述交底的内容可纳入施工组织设计中。

  (2) 专业工程师(施工员)向试验员、计量员、材料员、质检工程师(质量检查员)、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进行分部工程技术交底,交底主要内容包括:

  落实有关工程的各项技术要求;

  提出施工图纸上必须注意的尺寸,如轴线、标高、预留孔洞、预埋镶入构件的位置、规格、大小、数量等;

  所用各种材料的品种、规格、等级及要求;

  混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求;

  有关工程的详细施工方法(如各部位布置图及墙、柱模板拉结螺栓布置等)、程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求;

  各项技术指标的要求,具体实施的各项技术措施;

  设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位;

  有关规范、规程和工程质量要求;

  结构吊装机械、设备的性能,关键重量、吊点位置、索具尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统以及注意事项;

  施工中安全、环境注意事项;

  劳动组织;

  工期质量要求;

  材料、机具的使用与供应;

  各工种之间的协作、工序穿插、交接质量检查;

  土建与其他专业协作、交叉注意事项;

  成品保护措施;

  下列工程施工前必须先做样板:砌筑工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、特殊材料的模板工程等,施工前确定样板间,样板选择应具代表性,不同材料应分别有样板,交底中对各细部处理有详细的大样图。

  3) 安装工程施工交底

  安装负责人或施工员向参与施工的各班组负责人及有关技术骨干工人交底,其主要内容:

  ① 结合具体的操作部位,落实局、施工队各级技术交底的各项技术、质量要求;

  ② 落实上级对工程的关键项目、关键部位的施工技术、质量要求、操作要点和应注意的事项等;

  ③ 指出施工图中必须注意的尺寸、轴线、标高及预留孔、预埋件的位置;所用材料的规格、数量和施工方法及技术要求;

  ④ 材料、零部件、设备的加工技术要求,检验试验方法和质量标准;

  ⑤ 施工程序、操作方法、工种之间和安装与土建之间交叉作业及注意事项;

  ⑥ 重要的施工技术措施内容;

  ⑦ 工程质量和安全操作要求;

  ⑧ 重大设备吊装及精密设备试车的施工方法及注意事项;

  ⑨ 设计变更的具体情况;

  ⑩ 工程竣工质量检验、评定和验收规定。

  上述交底的内容应单独形成交底文件。

  3技术交底的审批手续

  技术交底应在交底项目施工前进行。项目施工施工员编写的交底,应经项目主管工程师审核;项目主管工程师的交底,应由企业技术部门审核。交底资料记录,要有交底人、接受人代表和审核人签字,并作为竣工归档资料,留足竣工资料要求的份数。

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篇2:建筑公司项目部工地质量责任制:技术交底制度

  建筑公司项目部工地质量责任制:技术交底制度

  单位工程项目部应执行技术交底制度,针对各个不同专业工种、不同分项工程实行三级技术交底制度。

  1、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应注意的事项。

  2、专业工种(施工员)经过项目技术负责人的交底后,应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后,再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底,务必使接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

  3、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并要求熟透设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

篇3:安全技术交底制度

1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。

2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。

篇4:建筑工程安全技术交底制度

  建筑工程安全技术交底制度

  这项工作是《标准》"规范"的法定工作,必须认真执行。

  1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。

  2、交底工作一般在施工现场项目部实施。

  3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐务查。

  4、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。

篇5:施工安全技术交底制度

  施工安全技术交底制度

  1、项目部技术人员必须根据施工组织设计的安全技术措施,结合具体施工方案及施工现场作业环境,制定出全面有针对性的安全技术交底内容。

  2、安全技术交底要与施工技术交底同时进行,交底人为技术人而非安全员或其他管理人员。

  3、各施工队、班组在接受施工任务时,必须先进行安全技术交底后再上岗。其主要内容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等,交底时既要有针对性又要简单明了。

  4、各工种的安全技术交底应根据工程施工进度,施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐,但对固定场所工种可作一次性交底。

  5、安全技术交底应一式二份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。

  6、如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程交底,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

  7、安全技术交底不明确,施工队、班组可拒绝接受项目的施工,必须彻底弄清楚后方可作业。

  8、施工队、班组在接受施工任务后,应严格要求各施工人员遵章守法,在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。

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