篇2：公寓式安置房工程质量管理办法(3)

　　公寓式安置房工程质量管理办法（三）

　　一、编制说明：

　　1、该质量管理办法是结合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20**编制的；

　　2、本项目质量管理中，涉及到检验批等标准可能会高于国家标准规定，各承包商和监理公司需按照此管理办法中规定执行；

　　二、目的：

　　1、提高**镇**村公寓式安置房工程施工质量，加强过程控制，提高最终建造产品的质量品质；

　　2、督促、检查各承包商和监理公司按照国家制定的质量验收标准开展各项工作，提高其质量管理水平和质量意识，持续改进施工质量；

　　3、梳理各项质量表格和质量管理规程，明确项目工程师的各项质量管理要求，提高整个项目部的质量意识和管理水平。

　　三、范围：

　　适用于：

　　1、本项目所有的承包商、分包商开展项目建造工作；

　　2、本项目监理部的开展工程质量控制管理工作；

　　3、本项目部工程师开展日常的质量管理工作；

　　四、实施细则：

　　1、实施要求：

　　（1）各承包商需及时按照施工流水段、分部分项工程、检验批要求，对照《江苏省建筑工程竣工验收资料》中表格的规定和填写方法，填写各项质量验收记录文件报送监理签署，并将当日的发生的所有质量记录文件编号归档；

　　（2）各承包商的日报表中需反映当日进行的检查验收和生成的质量记录文件编号，并将当日的日报表和质量记录文件报送监理；

　　（3）所有的质量记录文件数量要求最少为4份，其中1份作为各承包商最终竣工验收，报送档案馆存档文件，监理公司和业主项目处各备档1份；

　　（4）监理公司收到各承包商的工程日报表和质量记录文件后需填写日报表中需由监理填写的项目，并将承包商上报的质量记录文件归档，并于当日下午2：00前报送1份给业主项目处备档；

　　（5）项目资料管理员负责所有报送资料的归档整理；

　　（6）所有的质量记录文件需及时填写，严禁承包商事后补做资料，同时也严禁各监理工程师和业主工程师事后补签资料；

　　（7）每月承包商工程进度款支付前，各承包商需填写并呈报《太仓行政中心、文化中心工程项目质量文件汇总表》，业主工程师也会核查该文件的真实性，当月有效的质量记录文件才会作为承包商当月工程进度款支付的依据，无质量文件的施工部位或工作内容，业主有权拒绝支付该部分工程款；

　　2、质量文件报送流程：

　　承包商通知监理和业主工程验收前自检/施工过程中监理、业主工程师的检查和控制

　　承包商填写各种质量验收记录表格（一式四份）

　　监理收到质量验收表格或其它验收文件

　　检查验收（部分关键工序需通知业主工程师共同进行验收）/监理做好关键部位、关键工序的图象记录

　　验收合格，监理立即签署各项质量验收记录文件/验收不合格，监理填写质量整改文件下发（一式三份）承包商整改完成

　　监理单位返回一份原件给承包商存档

　　每月承包商填写质量文件汇总表，报总监审核、作为月工程结算依据

　　业主项目部审核

　　3、总承包商和分包商必须填写《工程中间验收交接记录》，经监理验收后才可以进行作业面交接，如涉及到总包和防水、铝合金门窗、设备房、等分包商之间的关键工序交接施工，总承包单位与分包单位之间必须填写《工种（工序）间交接质量检查记录表》，经监理单位和业主工程师验收后才可进入下道工序；

　　4、质量文件的归档：

　　（1）各承包商和监理公司需按照江苏省竣工验收资料归档办法及时整理和归档所有工程技术资料，严禁事后补做和补签资料，各分包商需及时填报资料，并于工程竣工档案验收前将竣工资料移交给总承包商，由总承包商统一负责竣工档案验收移交档案馆工作；

　　（2）设计变更单、签证单、指令单、工作联系单文件，各工程师需及时签署并下发，由项目资料员统一归档整理；

　　5、质量问题的检查与控制：

　　（1）检查评分：详见在建工程总包单位工作综合检查评分表（各分包单位亦可参照此表执行）；

　　（2）检查和返工：承包商必须在施工现场配备合格、齐全的管理人员，建立完善的质量、进度保证体系，并按业主提出的要求进行整改。承包商应按有关规范、设计要求及业主代表的指令进行施工，随时接受业主的检查，为检查提供便利条件，及时根据要求向业主提供与工程质量有关的技术资料；并按检查结果进行整改。工程质量达不到约定标准的部分，业主或监理一经发现，应要求承包商拆除和重新施工，承包商应按业主或监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。

　　（3）隐蔽工程和中间验收： 工程具备隐蔽条件，承包商自检合格后，于验收前24小时以书面形式通知业主和监理，并提供有关验收资料。经验收合格并签字后方可进行隐蔽。如果发现承包商在验收合格后到隐蔽施工前，对合格部分做任何改动，应重新进行验收；重要的工程隐蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。验收不合格，承包商在业主和监理限定的时间内修改后重新验收。关键工序施工完毕后，须经监理、业主验收合格并签字后（承包商应在验收前向业主提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，否则每次承包商支付违约金2000元，并且暂停支付该部分进度款，直至业主确认该部分工程合格为止；关键工序主要包括：a.基础工程： 测量放线→土方开挖→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层；b.主体及装饰工程： 测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面c.楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层d.门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口；e.屋面工程：面层清理→找平层→防水→保护层→隔热→找平→屋面层；f.设备安装：给水管暗设定位→给水试压→系统试压→水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水湾设置g.有防水要求的地方，均应进行淋水或闭水试验，并经验收后才能进行下道工序；

　　（4）无论业主和监理是否已经验收，当其提出对已隐蔽工程重新检验的要求时承包商应按要求进行剥露或复测，并在检验后重新进行覆盖或修复。检验合格，业主承担由此发生的费用，赔偿承包商损失并相应顺延工期。检验不合格，承包商承担发生的费用，工期不予顺延，并承担不合格工程造成的责任。

　　（5） 为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包商应先报施工方案经业主确认，业主可根据实际情况要求承包商做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、石材装修、阳台栏杆、空调挡板或百页等），样板经业主验收合格后承包商方可按样板进行大面积施工；

　　（6）由于承包商施工质量原因，出现以下质量问题，承包商除按要求进行整改外并承担相应责任外，还应向业主支付违约金：建筑保修期内，屋面、厨房、卫生间、地下室、外墙（含门窗框周围）等地方出现渗漏水，每处每次支付违约金1000元；楼地面、墙面开裂如引起投诉者，每次每处支付违约金500元。b. 其他质量事故，每次支付1-5万元。

　　（7）如承包商不按合同条款施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，业主有权勒令承包商暂停施工，承包商必须立即停工整改，一切责任由承包商负责；

　　（8）开工前，承包商需在现场放出各建筑物的边线，并配合专业测量单位的复核。为保证放线准确，业主限定施工单位放出的建筑物角点误差≤2cm，并委派专业测量单位复核。如放线准确，复核费用由业主承担，如放线误差超出业主要求，复核费用由承包商承担，承包商并承担因此而造成的业主全部损失。承包商应积极配合专业测量单位的复核，并根据复核结果校正放线点位，并对校正后点位加强保护。复核后出现放线错误，一切责任由承包商承担。

　　（9）业主对承包商隐蔽的工程若有质量疑问时，可委托专业检测机构检测，如检测结果符合质量验收要求，检测费用由业主承担。如检测结果不能满足验收要求，检测费用由承包商承担，业主保留因此对承包商进行索赔的权力。

　　（10）竣工验收以施工及验收规范、强制性标准条文、技术法规、行业标准、政府有关规定及施工图纸等为依据。承包商认为工程具备竣工验收条件后，应于竣工验收前三十天向业主提供完整的竣工验收所需资料和竣工验收申请。业主收到申请后立即组织初步验收，由业主（管理公司）、监理、承建单位组成初验小组对本工程进行全面验收，初验提出的整改要求全部完成并经初验小组核实后，业主在三天内批复承包商工程核验申请，承包商协助业主邀请政府有关部门到场参加验收，并在验收后7天内按整改意见修改完成。竣工验收除检查必要的质保资料外，还要对使用功能进行实测实量及外部观感质量的评定。主要内容有：外窗喷淋试验、上水管试压、屋面卫生间盛水试验、避雷电阻测定、电路耦合、房屋沉降、开间尺寸及层高等。竣工验收后二天以内，给予批准或提出修改意见。如初次验收未通过，承包商应按质检站及业主所

提修改意见整改并承担整改费用，完成后再次申报组织验收。经业主组织验收认为符合本合同规定的质量标准，并且通过质检站备案验收签字后为竣工验收通过。承包商在竣工验收通过后10日内向业主移交完整的工程竣工资料、竣工图纸四套，每延迟一天，承包商支付违约金1万元；

　　（11）承包商必须按本施工合同进行组织施工，接受业主（代建公司）指令。承包商项目部管理人员所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需变更人员安排、机械设备、施工方案等，必须提前一周书面上报业主并经同意方可执行，否则，承包商每违约一项（或一人），需支付违约金1万元（并按照业主指令要求变更过来）；

　　（12）开工前承包商对施工图纸认真核查，积极配合业主组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰问题，并做好各系统管线的综合平衡工作。如因承包商未能在施工该道工序提前10天协调解决好此类矛盾、问题而造成工程费用增加和工期损失，承包商承担全部责任。

　　（13）承包商人员，经监理提出，业主同意，必须在24小时内调离本工程范围，否则每人次承包商支付违约金2000元；同时，承包商应在3天内完成用合格的人员(业主批准)代替上述调离的任何人员，否则每拖延1天承包商支付违约金300元。

　　a.业主确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等、工作责任心不强的施工人员、不积极配合业主工作、不积极执行业主指令者。

　　b.不能积极配合监理及业主正常工作者；

　　c.违反业主或承包商工地现场管理规定者；

　　d.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；

　　e.与本工程施工无关的人员；

　　f.高空抛倒建筑垃圾者；

　　g.随地大小便者；

　　（14）承包商如因工程进度、质量、安全、配合等问题而导致项目经理被业主驱逐，承包商一次支付业主违约金人民币1万元，项目经理被业主驱逐达3次，业主有权与承包商解除合同，承包商赔偿业主因此所造成的全部损失并支付业主合同预算总价2%的违约金。项目部其他人员因上述原因被驱逐或调职调岗者，承包商每一人次支付业主人民币2000元违约金。

　　（15）承包商在施工中的问题应本着"文来文去"的原则，而且必须提前三天发文给业主，口头汇报不作依据。承包商发文应有标准固定格式，规范的文件编号，由项目经理签署发，业主代表签署后生效。

　　（16）本合同规定的工程项目，未经业主书面批准，承包商不得将任何工程项目分包给第三方，若经确认有未经业主批准的第三方施工单位进场施工，业主有权拒绝验收分包商施工的工程，并有权解除合同并没收履约保证金，且免除以后的合作机会，承包商承担由此造成的一切损失。

　　（17）施工中承包商不得对原工程设计私自进行变更。因承包商擅自变更设计发生的费用和由此导致业主的损失，由承包商承担，延误的工期不予顺延。所有的设计变更需设计院、监理和业主三方签字后方可执行，否则责任自负。

　　（18）合同规定由承包商完成或给分包提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如承包商拒绝完成或不能按合同要求完成，业主即可安排第三方完成，按实际发生费用(另加20%的管理费)从承包商当月工程款中扣回，影响工期的责任由承包商负责。

　　（19）在工程施工过程中以及工程竣工保修期内，由于承包商责任出现质量问题、安全事故或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，均会给本工程的社会形象造成损失，每次由承包商向业主支付5万元违约金，从承包商工程进度款或保修款中扣除。

　　（20）承包商接到业主或监理的书面指令必须按时完成，否则每次支付业主违约金500元，累计3次后，每次支付业主违约金2000元，并且业主有权选择其他单位完成该项指令，从承包商工程款中扣除1.2倍实际发生金额。

篇3：机电设备安装工程质量管理岗位职责

　　机电设备安装工程质量管理岗位责职

　　根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

　　（1）项目经理

　　1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。

　　2）在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电设备安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

　　3）贯彻执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。

　　4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。

　　5）组织工程有关实施人员的培训。

　　（2）项目技术负责人

　　1）项目技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。

　　2）组织编制工程的施工组织设计，审核特殊工序的施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。

　　3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

　　4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

　　5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；

　　6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。

　　7）负责与苏州市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。

　　8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。

　　9）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。

　　10）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。

　　（3）质量部

　　1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。

　　2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。

　　3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。

　　4）严格执行"质量否决权"，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。

　　5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。

　　6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。

　　（4）工程技术部

　　1）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和项目部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

　　2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。

　　3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。

　　4）组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。

　　5）认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09000（2000 版）标准执行。

　　6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

　　7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。

　　（5）各专业工程师

　　1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。

　　2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

　　3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。

　　4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员做好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。

　　5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。

　　（6）物资设备部

　　1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。

　　2）认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、业主、监理进行审批。

　　3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。

　　4）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。

　　5）根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。

　　6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。

　　7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。

篇4：确保建筑工程质量管理制度(2)

　　确保建筑工程质量的管理制度（二）

　　1、树立贯彻"百年大计，质量第一"的思想走质量求生存，质量求发展的道路。

　　2、质量保障体系：建设单位、市质检站--公司质监站--分公司质检站--项目经理部（质检员、各专业工长、材料员）--班组长--操作工人。

　　3、推行全面质量管理，实行企业管理，全过程管理问题和全员管理。

　　4、要高标准，严要求，勤检查勤督促，对工程质量问题做到奖罚分明。

　　5、要采用新工艺，新技术，新机具和新材料，以提高工程质量。

　　6、认真学习施工图纸、做到真正了解设计意图，能按图施工，以期达到设计要求的工程质量同时做好图纸的审查工作，避免设计存在的差错，给施工带来工程质量的影响。

　　7、施工前应认真研究每一施工过程的施工方案，针对我司在技师上的薄弱环节和质量在关键总是提出切实可行的方案和措施，并认真贯彻执行。

　　8、建立材料和予制构件，半成品等的检验制度，从原材料进场和材料的加工就开始严格把好质量关。

　　9、施工机械设备应经常进行检修，使其保持良好的工作状况，不致因机械发生故障而影响工程质量。

　　10、对班组做好保证质量的技术交底，使各工种人员都重视质量明确各自在不同的岗位上如何保证工程质量。

　　11、加强施工工艺管理，严格按设计图纸和施工验收规范和施工操作规程施工。

　　12、加强施工质量的各种检查，验收建立质量三检制。

　　13、通过对质量的检查，开展质量统计分析，找出产生质量缺陷的原因，采取预防措施把质量陷患尽可能消除在出现之前。

　　14、按照施工组织设计要求进行施工管理，使现场的施工和秩序井有条，实现文明施工。

　　15、做好工程质量的各项技术内业，技术复核隐蔽验收等。

　　16、设专职质量检员对各分部分项工程进行质量评分，实行质量奖罚。

　　17、做好各工序的交接班自检=互检并做好记录。

　　18、贯彻"谁负责生产，谁负责质量"的原则强化现场各专业工种质量任制。

篇5：创优工程质量管理实施办法范文(2)

　　创优工程质量管理实施办法范文（二）

　　一、施工前期准备工作

　　1.必须在进场前送施工企业质量管理体系网络图。

　　2.必须制定出各施工企业的质量管理预控实施细则（TQC活动计划及奋斗目标）。

　　3.各施工企业形象进度计划表。

　　4.开展强化综合教育，认真学习规范，操作规程、施工方案、验评标准，使每个操作人员都知道各分项工程的质量等级标准和施工中常出现的质量问题，知道解决办法和施工工序及步骤，做到心中有标准，施工有细则，施工完后经检查能够达到预定的目标。

　　5.公司经理必须亲自主持项目开工动员会，会上必须明确专职质量检查员有检查权、停工权、奖罚权。专职质量检查员没有得到甲方、质监站同意，不得随意更换。各企业质量检查员在工地跟班检查时，必须佩戴胸卡标志。对不合要求的质量检查员及现场管理人员，甲方、质监站有权向承建单位提出更换。

　　6.实行挂牌施工，各施工企业内部必须实行"优质奖励，达不到优良标准罚"的制度。

　　7.计量器具必须齐全完好准确。并要经常检查，具备检查记录及计量数据。

　　8.各种建材、成品、半成品进货前，必须送样品经过设计、甲方、质监站认可后，方可进场。

　　二、施工阶段的检查：

　　1.在每个施工段的分项工程开工之前，严格按规范、标准要求做出样板工程，经过甲方、质监站认可后，方可大面积施工。

　　2.必须实行质量预控，施工步步跟踪检查。

　　（1）各种建材、成品半成品进场时必须认真核查产品合格证，按规定取样复验。各种建材的试验报告，及"两强五比"试验报告应及时归档建册。

　　（2）严格把好操作关，做到标准不离口，操作跟线走，认真贯彻班组在施工过程中的自我检查。将误差控制在规定的限值内，及时发现问题，立即得到改正。

　　（3）按各施工企业的质量管理体系，项目经理及项目技术负责人必须认真组织各工种共同对前一道工序完工之后，按照标准认真检查，并经接收后一道工序操作人员认可，交接检查是保证下一道工序顺利进行的有力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，促进质量控制。

　　三、为了消除质量通病，对一些建筑施工做法作如下规定：

　　（一）结构工程

　　1.施工组织设计中必须进行砖砌体的组砌方法技术交底（含基础墙身），内容有：（1）组砌方法；（2）窗口尺寸；（3）十皮灰缝；（4）头缝；（5）踏步槎；（6）马牙槎；（7）拉结筋；（8）平整度；（9）砖材的选用。

　　2.墙体中留置的临时过人洞，其尺寸不应超过100×150厘米，洞口侧边离墙体交接处必须超过50厘米，洞口顶部应设置钢筋砼过梁，补砌时应做二次，不能一次填补完，以防止与原墙体间产生裂缝和抹灰层裂缝。

　　3.砖砌体在拐角处或丁字墙处，砖块咬槎长度不应小于4厘米，如小于4厘米，按通缝对待。直接搁置砼构件的承重墙的最上一皮砖必须用整砖丁砌。柱跺、梁支座和宽度小于1米的窗间墙必须选用整砖砌筑。

　　4.留置门窗洞口时，其尺寸大小必须结合装饰、装修做法，留出足够的装饰装修所需的厚度，消除装饰装修层的"吃口"现象。

　　5.对现浇砼梁、柱的接头处，其模板必须严格设计控制，严禁砼缩颈或胀模，造成断面几何尺寸偏差，柱模应留梁窝，采取一次支模到梁底的方法，严禁临时使用碎木条（块）补拼，避免柱头穿裙，截面变形的通病。

　　6.现浇砼结构：（1）楼梯施工，必须按楼梯结构图、建筑图及其相邻上、下楼面的建筑法，检查各部位的标高，位置与尺寸，做到踏步与踢面、墙面、平台面的垂直及水平以及每步高差，均要符合设计要求。（2）卫生间、厨房间、阳台的现浇板面标高控制必须考虑结构泛水要求，立模时应模板按图纸规定的高差值。

　　7.砼结构拆模后，如出现蜂窝、麻面需整修部位必须经过甲、乙双方技术人员检查后，做出记录，示意图报质监站认可后方可修整，对影响结构安全较大缺陷应经设计部门、质监站签证后方可补强，严禁私自补强，也不允许留待装饰时大面积剔凿和修补。

　　8.水电安装要求与土建同步，不允许打洞，所有暗管在结构验收前，必须办理隐蔽验收手续并用100#水泥砂浆固定牢固，否则不许主体验收。对有野蛮打洞破坏结构必须严加惩处。主体结构验收时水电安装负责人必须参加，否则不准办理主体结构验收。

　　（二）装饰及其它工程：

　　1.装饰、安装工程施工前，施工单位必须作出样板间，样板间应选择在中间层，样板间和各项样板应同时申报，经质监站核验收合格后可准许全面进行装饰、安装施工。

　　2.不弹控制线，不准进入装饰抹灰施工。室内两条水平线，离地面以上50厘米（在一个楼层墙体砌到窗台时就应弹好）作地面、门窗、踢脚线等控制。靠近顶棚的墙面或梁上弹出一周圈水平线，作为顶棚抹灰找平及顶棚四周边阴角顺直粉刷依据。外墙的阴阳角、外门窗洞口、阳台水落管、装饰分格粉刷等应弹好控制线。各种控制线其专业工长应认真复核。

　　3.抹灰前应先检查门窗框及各预留洞位置是否正确与接合是否牢固。连接处的缝隙必须用水泥砂浆或水泥混合砂浆（加少量麻刀）分层嵌塞密实。固定框边的钉帽必须砸扁入框。

　　4.外墙各部位镶贴面砖前应预排，以使接缝均匀，立缝也不准瞎镶贴，所有阳台均应45度割角对缝镶贴。在同一部位砖的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位或阴角处并力求对称。灰缝应用水泥砂浆勾成凹缝，深度宜为2毫米。

　　5.为防止外墙面污染对外挑雨蓬、压顶、阳台板（或梁），上面应做里向泛水坡度。下面的周边作滴水槽。在距墙面5厘米的跟部作成截水性的滴水线。外装饰完工后，必须征得质监站认可后，方可拆除脚手架。

　　6.散水坡砼及粉面应与墙体分割开，纵向应对称设置分割缝，阴阳角处应做成45度缝，所有分格缝用沥青玛蹄脂浇灌。

　　7.内墙抹灰必须按工艺流程施工。

　　清理浇水湿润?找规矩，做灰饼?设置标筋?阳角做护角?抹底层、中层灰?抹窗台板，踢脚线（或墙裙）?抹面层灰?清理。

　　8.门窗及阳角应做水泥砂浆护角，护角厚度与墙面灰饼齐平，宜用1 ：2- 1 ：2.5水泥砂浆抹成八字形，每侧宽度不小于50毫米，门窗洞口另一侧可抹到门窗框边，但不能"吃口"最后用捋角器捋光，压实成小园角.

　　9.所用墙裙、踢脚线等抹灰，应凸出墙面，凸出厚度应为8-10毫米（凸出白灰面）其上口必须压光，做到平整、光滑、密实，表面严禁刷水泥浆或聚合水泥浆。

　　10.玻璃马赛克镶贴前，必须按设计要求，进行选择规格品种、色彩。每联颜色一致，纸版完整，拼片齐全，缝隙均匀，无缺楞掉角，翘曲歪斜等缺陷。并按每联的尺寸（加施工缝），在水泥砂浆外墙面上竖横弹

好施工墨线。镶贴一般从上往下逐联粘贴。

　　11.面砖镶贴前，必须按设计要求进行选择规格、品种、色彩。要求表面平整光滑，颜色均匀，尺寸一致，不得有裂纹、翘曲、缺棱掉角，夹心等缺陷。釉面砖的吸水率不得大于18% 。镶贴前一定要找好规矩，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。

　　12.所有门窗不得在现场加工，不论谁家供货门窗必须符合质量标准，且应有产品合格证，产品经验收合格后，方可安装。

　　13.细木装饰外露面，必须净刨，确保表面光滑，楼梯扶手油漆前应修补平整。

　　14.原则上门窗采取后装，对后装的木门框的墙体，必须预留木砖和挂耳洞每边固定点应不少于两处，对于后装的铝合金窗框的墙体必须预嵌砌预制砼块，每边不少于4处。窗框与墙体交界处内四周打玻璃胶。所有五金必须按标准图集制作，严禁以小代大或以大代小，随意安装。固定木螺丝应先用锤打入1/3深度后拧入，不得漏装五金及螺丝。

　　15.所有木制品，金属构件，在安装前应先涂刷一遍冷底子油（木制品涂干性油、铁制品涂防锈漆）前应将表面灰尘、污垢等必须清除干净，油漆门窗扇时，上冒头顶面和下冒头底面不得漏漆油漆。

　　16.安装玻璃前应将裁口内的污垢清除干净，玻璃应按实测尺寸长宽各缩小一个裁口宽度的1/4裁割。边缘不得有缺口和斜曲，交工时玻璃表面应洁净，不得留有油灰、油漆、涂料，浆水污泊等斑污。

　　17.室内刷浆采用内墙涂料时，基层必须清理干净。孔洞、纹裂应刮抹腻子找平，干后采用砂纸包在平整的方木上打磨墙面。若采用滚涂法施工时，滚涂后必须有专人随后用排笔理平、理顺，清除滚涂毛点与排笔刷纹，流坠等弊病。每次涂刷前，均应清理周围环境防止尘土污染涂料。对做好的地面应覆盖，注意别污染其他工程项目，涂料刷后未干燥前，不得清扫地面，干燥后亦不得挨近墙面泼水，以防沾污涂料面。