休闲会馆美容美体美发相关管理规定
1.不得私自对二楼来往的客人做自己服务范围外的项目承诺；
2.在客人需要在客房做项目时，必须先将服务内容及价格介绍清楚，不得进入房间后在进行商议，造成客房服务员工作量增加及客人投诉；
3.不得做与自己工作职责外的其它服务项目及超限服务；
4.不能恶语中伤其它部门的服务项目及功能，影响公司内部团结；
5.如遇与其它部门雷同的服务项目时，需要承包双方管理人员协商，但是不得影响客人，协商不妥甲方负责调节，承包部门之间不得造成矛盾；
6.因服务过失或下错手牌，造成客人不买单，本部门无权下退单，如确定需要下退单，给公司造成的损失由本部门自行承担；
7.不得恶意抬高收费价格或缩短服务时间，如造成宾客投诉一律严惩；
8.不得借客人做美容不知其细节的空隙而欺骗客人，如造成宾客投诉一律严惩；
9.引位时应着装标准，站姿优雅，主动维护宾馆形象；
10.工作期间男女员工不得有亲昵之举；
11.正确规范书写营业单据，如因书写问题产生任何后果，由当事人自己承担；
12.美容部人员不得将客人消费的项目私自更换称谓，不得私自将项目的价格、折扣变更，不得私自馈赠服务项目，如有发现对当事人及部门予以严惩；
13.美容部服务项目提成制度（金额），由美容部自行制定，但非美容部员工提成需经会馆财务部统一发放，不得以现金形式直接发放给个人.
14.美容部所办理的包月卡，必须由财务部统一发放，
15.并按相关登记手续详录备案；
16.如因工作需要进行价格或提成的调整，需以报告的形式上报审批；
17.严格执行会馆灯火管制规定，遵守灯火管制时间，如有违反一律严惩；
18.遵守会馆各项规定以及部门内部纪律，对卫生、纪律、服务、仪容仪表等各方面做好自检、自查。
篇2：单休闲会馆员工学习培训期间规定
单休闲会馆员工学习培训期间暂行规定
签发部门：总经办
为了加强企业基础工作的管理，按时保质完成培训计划工作达到培训的预期效果，培养优良的工作作风，保证今后各项工作的顺利开展与进行，培训期间特制定如下规章制度：
1、严格遵守上下班时间，无公司特别安排，下班必须及时离岗，不准长时间逗留。不得迟到、早退；不得以任何理由请假；不得无故旷工；病假须持医院诊断。迟到、早退一次扣5元，月累计迟到、早退5次加倍扣款，屡教不改者予以除名，不发放当月工资。病假不得超于7天，否则除名，病假期间不发放工资。如有特殊情况请事假，必须经领导批准，人事部备案，方可请假。
2、爱护公司财物，不得以任何理由损坏，否则照价赔偿，直到追究法律责任。
3、同事之间应当团结友爱、和睦相处，不得拉帮结派，搞小团体；不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。否则视情节轻重给予说服教育，直到除名，除名者不予发放当月工资。
4、尊重领导，不得辱骂同事或发生正面冲突事件，否则开除处理，扣除工资。
5、认真用心学习掌握业务技能知识，服从完成上级安排布置的工作任务。
6、学习课堂不准大声喧哗、交头接耳、窃窃私语、不准接电话，课堂学习期间关掉手机等装置。如有疑问应举手提问。
7、培训期间介绍新员工加入我们的团队。
8、不得在现场抽烟，带明火、易燃易爆品，管制刀具入场。
9、认真完成上级交办的其他任务。
10、注意施工现场，保证自身安全，行走严格按上行下行道规则。
11、妥善保管好证件卡，如有丢失扣款50元。
篇3：休闲会馆各部门业务招待费规定
休闲会馆各部门业务招待费的规定
为使会馆经营业务逐渐扩大，并有一个良好的外部环境，既而得到有关业务部门的大力支持，内部各部门在业务交往过程中难免要发生一定的业务招待费用。为与各方面保持良好的关系，又要为会馆节约开支，因此，业务招待费要制定一个统一标准，以便使业务招待支出有章可循。
在正常业务下，各部门确因办理业务事项需要招待外来业务关系的人员时，由部门负责人请示总经理批示，可按下列标准执行：
1、招待请客时，应尽可能在内部餐厅就餐。
（1）来客在三人以内，内部陪同人员不超过两人，每餐不得超出70元。
（2）来客在五人以内，内部陪同人员不超过三人，每餐不得超出120元。
（3）来客在五人以上，十人以内的，内部陪同人员不超过五人，每餐不得超出220元。
（4）如来客已超出十人，就餐费用可在每人15元的比例之内增加。如需提高就餐标准的，经总经理同意后，可予以特殊照顾。
2、如不便在内部餐厅就餐，需在外招待的，其就餐标准可比照内部用餐比例执行，每餐标准均提高30元。
3、如有特殊来客需要董事长和总经理陪同的，则根据具体情况实报实销。
4、经领导批准的业务招待完毕后，由部门负责人在内部帐单或外部发票上签字， 经总经理批准方可到财务进行转帐或报帐。