房地产开发有限公司总经理的岗位职责

　　1、组织制定公司中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施并进行监督；

　　2、根据公司发展战略，制定公司各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督；

　　3、负责与董事会沟通，保证公司各项经营计划得到顺利实施；

　　4、授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实；

　　5、负责公司投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作；

　　6、主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查公司经营计划的执行情况和财务计划的执行结果；

　　7、出席公司重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系；

　　8、主持公司大、中型房地产项目的招投标管理工作；

　　9、负责公司高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。

篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

篇3：物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。

　　b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。

　　c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。

　　d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。

　　e）指导分管部门的业务工作，并检查工作执行情况。

　　f）完成上级领导交办的其他工作。