物业经理人

地产公司销售部副总经理职责

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地产公司销售部副总经理职责

  地产公司销售部副总经理职责

  1、参与公司总体发展目标的制定;

  2、参与公司发展的相关关系分析;

  3、制定公司销售管理细则;

  4、制定公司销售工作的内部激励和奖惩法;

  5、销售人员的招聘工作;

  6、协同人力资源部对销售人员个人提成计划;

  7、对全体销售人员培训计划的制定和实施;

  8、各个项目销售计划的核实、审定和监控;

  9、协同资料研究部对竞争对手的资料搜集;

  10、综合平衡销售 组的能力、经验和特长;

  11、针对具体的销售业绩差的项目的专案研究;

  12、每周巡视项目现场;

  13、及时了解销售情况;

  14、对各个项目的工作实施情况的考核、绩效评估;

  15、组织项目销售人员和销售负责人的系统培训;

  16、协调各个相关部门之间的关系;

  17、协调客户纠纷;

  18、客户长期售后服务和跟踪。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:地产公司副总经理岗位工作职责

  地产公司副总经理岗位职责

  1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

  2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标 准对所分管部门的员工进行考核。

  3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

  4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。

  5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年 度计划的制定。

篇3:房地产开发公司副总经理岗位工作职责(5)

  房地产开发有限公司副总经理的岗位职责(五)

  1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;

  2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;

  3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;

  4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;

  5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;

  6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;

  7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;

  8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;

  9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;

  10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;

  11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;

  12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;

  13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

篇4:房地产公司分管经营副总经理岗位工作职责

  房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

  1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

  2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

  3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

  4)负责本企业甲供材料的采购供应。

  5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

  6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

  7)组建、联系、确定营销队伍。

  8)总经理交办的其他工作。

篇5:房地产公司分管行政财务副总经理岗位工作职责

  房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责

  1)是总经理处理日常行政工作的助手。

  2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

  3)协助总经理开展公关业务。

  4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。

  5)集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。

  6)集团及下属企业档案管理体系的建立。

  7)其他总经理交办的事项。

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