篇2：房地产项目总经理岗位工作职责

　　房地产项目总经理岗位职责

　　1、全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的各项工作，编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

　　2、及时掌握国家政策和市场变化，规避项目风险，把握项目的开发进度、营销策略，确保项目开发利润和按时营业。

　　3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

　　4、协调与项目施工、材料供应单位的关系，统筹好项目建设、销售、策划，着力提升公司品牌。

　　5、协调公司各部门关系，确保各项工作有序进行。

　　6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

　　7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

　　8、对项目的开发作好统筹规划；按质按期保障营业性场所正常开业。

篇3：房地产项目副总经理岗位工作职责

　　房地产项目副总经理岗位职责

　　1、协助公司总经理工作。

　　2、参与公司大政方针、重大决策的研究、制订，提出合理化建议，为公司决策提供参考。

　　3、全面负责公司行政管理工作，制订公司各项行政制度、工作纪律、定期督查，通报执行情况。

　　4、组织公司召开各类会议，贯彻落实有关会议、决议，不定期督查，通报落实情况。

　　5、负责公司对外联络、人事管理、员工述职、考勤、目标管理考核工作。

　　6、负责公司公文起草、签审、印发工作，加强对重要文件、证件、合同档案、公章的管理。

　　7、负责公司后勤服务工作，加强住宿用膳、车辆、保安保洁、物品采购、网站建设工作。

　　8、负责协调工程项目规划、设计、报建、工程技术施工、监理管理等工作。

　　9、积极参与公司项目的检查，验收等综合性工作。

　　10、负责检查、督查公司相关管理制度、工作纪律的落实，通报情况。

　　11、具体协调与相关职能部门的关系。

　　12、完成公司下达的其他工作任务。

篇4：房地产项目工程部经理岗位工作职责

　　房地产项目工程部经理岗位职责

　　1、在公司总经理的领导下，负责项目的规划、设计、报建、监理管理、材料采供等工作。对总经理负责。

　　2、在项目设计施工过程中，负责建筑、结构、水电等专业技术的管理协调及技术把关工作。

　　3、负责整个项目质量控制，进度控制，成本控制的管理工作。

　　4、负责项目工程预决算工作和技术资料管理。严格把控和处理项目的技术变更和工程量的鉴证，负责项目市政、园林工程的施工管理工作。

　　5、严格按照国家规范、标准，设计文件进行施工现场监督，定期巡查，发现问题应及时报告并提出整改意见。对质量安全通病配合施工方制定《通病防治技术和工序方案》，对重点部位严格监督，确保施工质量，施工安全。

　　6、负责编制施工计划、材料供应计划并落实，组织项目地勘、设计。设审、施工、监理、材料供应、相关质检等管理部门的检查、验收，并协调好关系。

　　7、负责监督施工现场的施工环境管理，定期巡查，并及时提出整改意见。

　　8、配合销售部门做好交楼工作，对业主提出的问题及时解释、处理。

　　9、负责工程调度会的组织协调工作，确保会议决议有效执行落实。

　　10、协助其他部门处理项目有关的工程技术方面的问题及资料准备工作。

　　11、负责项目现场"三通一平"及材料员、水电施工员、水电工、监理员、仓管员、安全员的管理工作。

　　12、组织落实外请劳务用、外请施工机械并进行监督管理。

　　13、对增加的零星施工项目、工程造价和工程签证进行把关。

篇5：房地产项目经理岗位工作职责

　　房地产项目经理岗位职责

　　1、在公司总经理领导下开展工作，对公司总经理负责。

　　2、执行公司的各项管理制度。

　　3、负责项目工程质量、进度、安全。文明施工的现场管理工作。

　　4、负责施工班组的选择和组织并组织实施班组现场施工。负责工地现场材料设备管理和合理使用。执行现场管理奖罚制度。

　　5、负责建筑分公司员工管理，考核，协调各单项工程承包方（施工班组）之间的关系。

　　6、负责相关职能部门协调工作。

　　7、负责各单项工程承包方的管理严格执行单项承包合同。

　　8、严格执行财务制度，对外请劳务用工、施工机械实行现场管理。

　　9、建立和运行质量管理，安全监督体系，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工程进度，实行安全、文明生产，控制工程成本。

　　10、定期组织所属技术施工员、班组长的业务培训，防止质量、安全通病发生。

　　111、严格工程施工现场签证工作。

　　12、完成公司交办的其它工作。