物业经理人

电话行销技巧(2)

1928

  电话行销技巧(2)

  电话行销(二)

  据统计 80%的营销公司80%的推销员每天用80%的时间进行电话行销,但只有20%的人才能达到电话高手。

  流程图:

  预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。

  A:打电话的准备

  1.情绪的准备(颠峰状态)

  2.形象的准备(对镜子微笑)

  3.声音的准备:(清晰/动听/标准)

  4.工具的准备:(三色笔黑 蓝 红;14开笔记本/白纸/铅笔;传真件,便签纸,计算器)

  成功的销售,会从一点一滴的细节开始的,客户细节上去看我们的工作风格,简单的事情重复做,是成功销售的关键。

  B:打电话的五个细节和要点:

  1.用耳朵听,听细节;用嘴巴讲,沟通与重复;用手记,记重点(记录来电时间和日期内容)

  2.集中时间打电话,同类电话同类时间打,重要电话约定时间打,沟通电话不要超过8分钟

  3.站起来打电话,站着就是一种说服力。配合肢体动作参与,潜意识学习

  4.做好聆听:全神贯注当前的电话(了解反馈建议及抱怨)

  5.不要打断顾客的话,真诚热情积极的回应对方

  C:电话行销的三大原则:大声、兴奋、坚持不懈

  D:行销的核心理念: 爱上自己,爱上公司,爱上产品

  1.每一通来电都是有钱的来电

  2.电话是我们公司的公关形象代言人

  3.想打好电话首先要有强烈的自信心

  4.打好电话先要赞美顾客,电话沟通是自己的一面镜子

  5.电话行销是一种信心的传递,情绪的转移,是否可以感染到对方

  6.电话行销是一种心理学的游戏,声音清晰,亲切,见解,根据对方频率适中

  7.没有人会拒绝我,所谓的拒绝只是他不够了解,或是我打电话的时间或态度可以更好

  8.听电话的对方是我的朋友,因为我帮助他成长,帮他的企业盈利,所以我打电话给他

  9.广告的品质,取决业务电话接听沟通的品质,所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一

  10.介绍产品,塑造产品价值:用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来,证明产品的价值。

  E:电话中建立亲和力的八种方法:

  1.赞美法则

  2.语言文字同步

  3.重复顾客讲的

  4.使用顾客的口头禅话

  5.情绪同步、信念同步:合一架构发:我同意您的意见,把所有的“但是”转为“同时”

  6.语调语速同步:根据视觉型,听觉型,感觉型使用对方表象系统沟通

  7.生理状态同步(呼吸,表情,姿势,动作---镜面反应)

  8.幽默

  F:预约电话:

  (1)对客户的好处

  (2)明确时间地点

  (3)有什么人参加

  (4)不要谈细节

  G:用六个问题来设计我们的话术:

  ※每个人都应该有两套最完美的自我介绍

  ※每个公司都应该有自己专门设置的来电彩铃

  1.我是谁?

  2.我要跟客户谈什么?

  3.我谈的事情对客户有什么好处

  4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确的?

  5.顾客为什么要买单?

  6.顾客为什么要现在买单?

  H:行销中专业用语说习惯用语:

  习惯用语:你的名字叫什么?

  专业表达:请问,我可以知道您的名字吗?

  习惯用语:你的问题确实严重

  专业用语:我这次比上次的情况好。

  习惯用语:问题是那个产品都卖完了

  专业表达:由于需求很高,我们暂时没货了。

  习惯用语:你没必要担心这次修后又坏

  专业表达:你这次修后尽管放心使用。

  习惯用语:你错了,不是那样的!

  专业表达:对不起我没说清楚,但我想它运转的方式有些不同。

  习惯用语:注意,你必须今天做好!

  专业表达:如果您今天能完成,我会非常感激。

  习惯用语:你没有弄明白,这次就听好了

  专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一遍。

  习惯用语:我不想再让您重蹈覆辙

  专业表达:我这次有信心,这个问题不会再发生。

  服务营销(三)

  服务三阶段:售前,售中,售后。售前服务 > 售后服务

  服务的四级:基本服务,渴望服务,物超所值,不可替代的服务。(服务=用心)

  服务的目的:让陌生人成为朋友;从一次性消费成为持续性消费和更多的消费。

  服务的定义:随时注意身边所有人的需求和渴望,迅速达到所有人的需求和渴望。

  A:顾客是什么?

  1.顾客是我们企业的生命所在

  2.顾客是创造财富的源泉

  3.企业生存的基础

  4.衣食行住的保障

  B:服务的重要**

  1.****使企业价值增加

  2.优质服务具有经济的意义

  3.市场竞争的加剧(微利时代,高品质服务决定顾客的导向)

  C:服务的信念

  服务就是销售,销售就是服务;服务是手段,销售是目的

  a.假如你不好好的关心顾客、服务顾客,你的竞争对手乐意代劳

  b.我是一个提供服务的人. 我提供服务品质,跟我生命品质、个人成就成正比

  c.我今天的收获是我过去的结果,假如我想增加明天的收入,就要增加今天的付出

  d.维护老客房的时间是开发新客户的1/6, 顾客因为需要才了解,因为服务在决定

  e.没有服务不了


的客户,只有不会服务的人。《功心为上》

  f.所有行业都是服务和人际关系

  D:用心服务让客户感动的三种方法:

  1.主动帮助客户拓展他的业务:同时也没有人会拒绝别人帮助他拓展他的业务事业

  2.做与产品无关的服务:把常规性客户变成忠诚客户,变成朋友,终身朋友(感动的服务)

  3.诚恳地关心顾客及顾客的家人:(因为没有人会拒绝关心)同时把客户变成我们的事业伙伴

  E:销售跟单短信服务法则:

  1.善用工具(手机、商务电话、公司建立电脑短信平台…)

  2.群发、分类发送、重要短信亲自编送、转发短信要改写

  3.要因时因地因人、有针对性的发、特殊日子提前一天发

  4.用心:个性化、生动化、差异化、让客户一次性就记住你

  5.感性的写、理性的发,新朋友24小时内发信息

  6.备用短信:a.成长激励20条; b.祝福祈祷20条; c.客服售后10条(对公司比较有价值意义)

  F:服务的五大好处:

  1. 增加客户的满意度

  2. 增加客户的回头率

  3. 更多地了解客户过去的需求,现在的需求

  4. 人际关系由量转变为质变

  5. 拥有更多商机

  G:抗拒点解除的七大步骤:

  1.是否是决策者

  2.耐心倾听完抗拒点

  3.先认同客户的抗拒点

  4.辨别真假抗拒点

  5.锁定客户抗拒点

  6.得到客户的承若

  7.解除客户抗拒点

  如:

  锁定抗拒点: 请问服务、品质、价钱哪一方面比较重要?

  取得的承诺 : 假如我们的品质可达到你的要求就可以马上决定下来对吗?

  反对意见的真假价钱:请问价钱是你唯一考虑的问题吗;我相信服务和品质也很重要你同意吗?

篇2:公司电话管理规定(9)

  公司电话管理规定(九)

  第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。

  第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

  第三条 总机接外线电话至分机时,一般电话铃声响五次无人接听,即挂听,即挂线。

  第四条 总台文员接听外线电话的标准用语为:“您好,**公司”当方告知分机电话时,说:“请稍等!”如分机占线,说“电话占线,请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好,总台!”其他内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。

  第五条 公司不允许员工在公司挂私人长途电话。有外线电话的贸易部门不得到总台挂长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的,需亲自填写长途电话申请单,注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通话等,并经该部门负责人签字同意后方予挂拨。负责人不在的,应由主管领导签字同意,部门负责人及主管领导均不在,又确因业务需要挂长途电话的,通过总办同意可先行挂拨,但事后通话一定要三日内补办审批手续,逾期不补办者视为挂私人电话,电话费由其本人双倍负责。

  第六条 值班人员不按上述第三条的规定,手续不全即帮他人挂长途电话的,除电话费由其负责外,每发现一次罚款50元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金直至辞退处理。

  第七条 员工不经同意即私挂国内长途电话,或以公事为由骗挂国内人长途电话的,每次罚款50元;私挂香港或澳门的,每次罚款100元;私挂国外长途电话的,每次罚款500元。屡教不改的,视情节给予扣发奖金,直至辞退处理。

  第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职负责人,经申请可报销电话费。其他员工公司不予考虑电话问题。

篇3:公司长途电话管理办法(5)

  公司长途电话管理办法(五)

  第一条 为使电话的使用能发挥最大效力,并节省成本,特拟本办法。

  第二条 电话的管理由管理部总筹负责。使用则由各单位主管负责督导与控制。

  第三条 电话使用须知:

  一)辖区内的洽公。

  二)时间以三分钟为限,自我控制。

  三)注意礼节,长话短说,简洁扼要,以免耗时又占线。

  四)使用前应对讨论、商洽事情稍加构思或略作记录。

  第四条 长途电话使用须知:

  一)各办公场所应备置长途电话记录表,并记录使用人、受话人、起讫时间、联络事项及交涉结果。本表每月转管理部呈总经理核阅。

  二)长途电话限所长以上人员挂拨。

  三)一般人员需挂用长途电话时需先经所长以上人员批准(无所长者由该单位主管核准)。

  四)禁止挂用私人长途电话。

  五)违反长途电话使用电话需知,或控制表未记载,或记载不实者,一律作记过处分。

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