zz建[20**]第27号文

　　建设集团公司二0一四年第三季度检查通报

　　各分公司、办事处、项目部：

　　为进一步深入开展安全生产专项整治活动，规范建筑施工秩序，消除安全质量隐患，集团公司组织检查组于20**年9月中旬起对公司直属项目工地开展质量安全生产及成本控制大检查，现将有关情况通报如下：

　　一、基本情况

　　此次检查依据是根据现行的质量、安全、文明施工管理标准和相关的施工工艺、规范要求，以及集团公司“三化方案”管理体系和现行有效文件控制内容的具体要求；质量方面检查项目部质量体系的建立和工程实体质量以及实物的外观质量，安全方面检查项目部安保体系的建立和安保资料记录情况。重点检查“三项整治”开展情况、建筑起重机械产权备案、使用登记、拆除告知情况、管理人员履职情况和特种工持证上岗情况。共检查工地5个，发出整改通知单10份。

　　二、存在的主要问题

　　个别工地安全管理不严，对安全生产专项整治开展不力，安全检查不到位，复查把关不严，施工现场材料堆放较乱，洞口、层面、临边防护不到位。项目部对建筑工人安全教育不力，三级教育课时不足且针对性不强，建筑工人自我保护意识薄弱，未按规定使用安全帽、安全带问题较为突出。建筑起重机械月检查和维修记录不足，一些起重机械特种作业人员擅自离岗。主要表现在：

　　（一）安全方面：

　　1.临时用电方面：小型用电设备未按要求做到“四个一”的 标准，且各类手持式电动工具存在部分接零保护未能与供电系统接零保护有效电器连接，个别用电人员私拉乱接，用电工具直接从漏电保护器上端搭接，对自身的安全用电认识不足；存在个别电工及分包单位安全用电的意识不强，分配电箱引出的电源线不经断路器导致短路过载无保护措施；

　　2.高处作业：登高作业人员存在“三宝”“四口”“五临边”等安全防护设施不到位，作业人员不戴安全帽、不系安全带的现象时有发生，施工现场有未按施工进度及时落实临边洞口的防护措施或施工拆除后未能立即恢复，导致高空坠落隐患未能及时消除；

　　3.脚手架：各类脚手架搭设、拆除时设置的警戒区域未根据高度的不同坠落半径的不同设置警戒区域，警示标志不能在醒目位置设置，且监控人员安排不足；经论证的脚手架从方案编制、论证和审批等程序均能到位，但施工过程中未能安方案严格实施。满堂支撑架纵横向水平杆设置数量不符合方案要求，立杆、水平杆接头未按照要求错开，扫地杆设置也存在不到位现象以及立杆间距偏大，梁下立杆间距不等的问题；

　　4.基坑工程施工：主要存在基坑边材料乱堆乱放，局部基坑临边防护随意拆除且不立即恢复，基坑内、外排水措施不到位导致基坑积水不能及时排除，基坑内爬梯设置或数量不到位；

　　5.其它：检查中发现的氧气焊接设备个别存在减压器压力表破损，气管老化，气管与气瓶、割据连接使用铜或铁丝绑扎，未使用专用的管夹固定连接；

　　6.管理方面：各项目对安保体系要求的各相关管理工作应正常开展，日、周及各类专项检查工作须持之以恒，对检查出的隐患立即制定“三定”措施予以落实；加强教育交底工作不松懈；各危险性较大的分部分项工程严格按照管理办法予以实施，必须在验收后方可进入下道工序，以上问题各项目均不同程度的存在此类隐患，要求各项目针对各自项目举一反三对施工现场予以全面排查，安全管理工作确实做到横向到边纵向到底，确保我司承建的各项目安全圆满的竣工。

　　（二）质量方面：

　　1.结构：a.基础板墙钢筋保护层留设不规范；

　　b.钢筋绑扎成品保护不够；

　　c.基础承台侧面蜂窝麻面现象严重；

　　d.木工在梁模板制作过程中未带线施工；

　　2.装饰：a.外墙涂料阴阳角收头不到位；

　　b.雨水管墙外接点处，墙面污染严重；

　　3.屋面工程：找平层有个别位置起砂、起皮；

　　4.屋面渗漏和墙体渗漏情况：经过现场部几次三番的检查督促，各项目部对所检查出的屋面渗漏和墙体渗漏部位基本修复完好。

　　(三)成本控制方面：

　　在此次检查过程中，未发现有材料浪费现象。检查组对各项目部提出以下几点要求：

　　1.各项目部在日常生活和施工过程中，要做到节约用水、用电；

　　2.木工在配模时，尽量不要用电锯锯大板和长木方；

　　3.钢筋工在下料时，尽量不要产生零散钢筋头；

　　4.瓦工在混凝土浇筑过程中要做到杜绝和减少材料浪费，在抹灰和砌墙过程中要做到当天搅拌的灰必须当天用完。

　　三、下阶段工作要求

　　1、各项目部要进一步继续深入开展认真抓好安全生产隐患排查治理活动，大力开展安全生产专项整治和质量通病防治工作，着重抓好高大支模架、防高处坠落、深基坑等整治，切实履行质量安全生产主体责任，按时报送整改回复，努力消除安全隐患，确保平安施工；

　　2、各项目部应认真抓好起重机械备案、登记工作，未经检测一律不得投入使用，严禁起重机械操作工无证上岗和擅自离岗行为。项目部应落实好施工机械的月检查、司机日检查制度。今后发现建筑起重机械未经检测而投入使用的，一律予以强制关停，并对相关项目部和人员予以查处；

　　3、各项目部要将成本控制工作作为日常工作重点来抓。

　　四、处理意见

>

　　对检查中发现的一般安全、质量隐患，已经责令限期整改，并报整改回复到集团公司备案。对于此次检查整改和反馈情况作为年底考核评定重要依据之一。

　　**建设集团有限公司

　　现场部

　　20**-10-8

篇2：学生宿舍卫生、纪律检查、夜不归寝情况通报流程

>　　大学学生宿舍卫生、纪律检查、夜不归寝情况通报流程

　　为了督促学生养成良好的生活习惯，创造一个舒适、整洁的学习生活环境，同时也教育学生对安全的重视，加强与各个学院的沟通，宿舍管理中心每周将宿舍卫生、纪律检查、夜不归寝情况公布在学生宿舍管理中心网页上。

　　1、每周的宿舍卫生、纪律检查通报：

　　带楼老师每周对所分管的学生宿舍进行卫生、纪律检查，宿舍管理中心每周五下午将各个带楼老师的检查情况汇总，公布在宿舍管理中心的主页上，各个学院可到网页上查阅;

　　2、每日夜不归寝的检查、通报：

　　宿舍管理中心组织门卫及楼管会成员周日至周四晚上10：00以后检查学生夜不归寝情况，次日上午将检查情况以学院为单位汇总公布在学生宿舍管理中心网页上。

篇3：某园保安部检查通报后整改事宜报告

　　某园保安部检查通报后整改事宜报告

　　公司：

　　保安部在8月13日凌晨检查过程中发现**园管理处保安队保安员Z1、Z2、Z3三人着装不整;西区周界报警系统出现故障，不能正常使用;西区监视系统有7个画面不显图像。

　　后**园管理处对Z1、Z2、Z3三人因着装不整，对其进行考核扣分，并在保安队内进行着装检查;针对西区周界报警系统出现故障，不能正常使用，西区监视系统有7个画面不显图像等问题，由于雷击后部分设备损坏，上报公司后，于8月15日再次以工作联系单形式通知原施工单位及顺发恒业。

　　现保安队着装等问题，已整改;西区周界报警系统故障已有所改善;截止8月17日，西区监控系统仍有10个画面不显图象，由于技术及设备原因，在施工单位未来查看维修前，目前，管理处在夜班增加人员对监控盲点进行重点巡逻。

　　特此报告。

　　**园物业管理处

　　二0--年八月-日