物业经理人

X初中学年度第二学期学校工作计划

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  z初中学年度第二学期学校工作计划

  一.指导思想

  以县局和镇教育组会议精神为指导,以“精细化管理、精致化教学、精品化办学”为思路,求真务实、开拓创新,努力追求教学优质化、管理科学化、发展特色化。紧紧围绕“打造高效课堂,提高教学质量”这一主题,精心打造东部区域初中教育品牌。

  二、主要工作

  1、强化过程管理,提高教育教学质量。

  (1)研究落实好教学各个环节,夯实教师基本功。

  ①备课要充分,目标要明确。加强教学常规检查,教务处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取分学科、分小组进行,每月至少检查二次,将检查结果及时反馈给教研组长和任课教师,教研组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。

  ②上课要精细、方法要灵活。上课精心组织,激发学生兴趣,启发引导,夯实基础。对课堂教学的调控和信息反馈,要突出自主学习、掌握方法、形成技能、具有创新意识。要求做到“三个不”,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。要教得扎实,讲得到位,练得科学。

  ③训练要及时、容量要恰当。要重视基础训练,抓好错题过关,提倡“小题大做”。作业布置要有针对性、讲究实效,尽量做到少而精。严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格控制,重在质量,做到有效练习,练有效果。语文学科每学期作文不少于8篇。英语作文每学期不少于十篇。做到及时批改,全批全改,提倡面批面改。

  ④辅导要及时、针对性要强。要求教师重视个别辅导,充分发挥分类辅导、分层推进的作用,为基础较差的学生提供发展的机会,为成绩优秀的学生提供更广阔的提升空间。

  ⑤测评要科学、难度要适中。要求根据课程标准、教材和学生的实际情况,确定次数、难度、题量。要有利于激发学生的学习积极性和下阶段的教学工作,重在发挥测评的诊断功能,同时要根据中考改革的情况,深入研究,把握好学科教学的深度和广度。

  (2)抓教学过程管理,规范教师的教学行为。

  ①加大听、查课的力度。制定我校本学期查课安排,本学期每天都要进行学风巡查,一查授课情况,对教学过程中出现的问题要及时处理并做好记载,根据教学常规要求有针对性地提出改进措施。继续加大听课的力度。学校领导每学期累计听课不得低于40节,教师每学期累计听课不得低于20节。二查早晚自习辅导的情况,要求辅导老师准时到班,做好学生的考勤、辅导工作,切实履行辅导教师的工作职责。

  ②加大教学工作检查的力度:本学期除每月一次的常规检查外,将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载。

  ③ 加强理、化、生教学的管理、规范实验教学。本学期尽快安装好学生实验设备,上好学生实验课,在学生实验期间加强巡回指导,严格操作规程,质量第一,安全至上。实行指导教师负责制,保证学生在最短的时间内掌握操作技能,效率优先。

  ④加强老师业务档案管理,完善教师电子业务档案。

  2、转变学习方式,培养学生良好的习惯。

  转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设,优化班级管理模式,培养学生良好的习惯。

  ①细化班级管理,改进工作方法,提高班级管理水平,增强班集体的凝聚力。完善班主任考核方案,确保各项德育任务落实、有效。

  ②引导和培养学生课后巩固预习;

  ③上课认真做好笔记;

  ④早晨进教室前先上交作业;

  ⑤注重形成学习策略,主动学习,勤于思考,敢于质疑。提倡教师设计出质量较高的问题,鼓励学生提出问题,培养学生的“发问、发现”意识。同时要正确对待学生,全方位的衡量学生、评价学生,给学生以人格尊严;教师要关怀和帮助出错的学生,师生共同关注珍惜有价值的错误;从而引导学生重视错误,纠正错误。

  3、开展校本教研活动。

  ①抓好教研组例会制度。每个教研组做到一周一次集体备课,集体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好集体备课活动记录和集体教案的编写,活动结束后将材料及时上交到教务处。

  ②结合我校实际,从第三周开始,开展我校各年龄段的教学技能大比武,内容包括:中青年教师(45岁以下的教师)的教学设计、公开课和教学反思;中老年教师(45岁以上教师)的评课比赛。

  4、抓好毕业班教学,做好迎接中考的研究工作。

  ①认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做到有计划、有目的,落到实处。

  ②做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究20**年中考考试说明,探讨中考命题方向。明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷,弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;找出本学科的考试规律,列出本学科的知识分布点,知识能力双向细目表,重点考查内容及压轴题的组合;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。教师要写出详实的、操作性强的备考计划,根据各科实际情况,制定有可能达到的奋斗目标。班主任要根据本班的实际情况制定本班的奋斗目标。每个学生要制定自己的奋斗目标和学习计划。

  ③对考试说明和中考卷的研究一要抓得早,要在教学的初始阶段就开展研究;二要拓宽面,不仅毕业班要研究,非毕业班也要进行研究,使中考要求落实到每一个年级、每一个教师;三要经常化,使中考要求落实到教学的每个阶段、每个环节。对考试说明和中考卷的研究,要充分发挥教研组的作用使研究富有成效。

  ④毕业班的体育课要做好考试科目的训练,力争提高体育成绩。努力提高学生身体素质、心理素质,使学生能够适应中考紧张的备考。班主任要加强与任课老师、学生的沟通,及时反馈、解决班级中存在的问题。

  ⑤加强地理、生物、信息技术学科的教学工作,坚决提高会考优秀率。

  5、加强综合治理创建平安校园。

  ①狠抓安全卫生,强化责任追究,把安全放在首要位置。要强化安全措施的落实,进行系统的安全教育,确保学生平安

;要强化卫生工作责任制,保证环境卫生,以强化学生良好的卫生习惯。

  ②完善安全规范和突发事件应急处理机制。增强突发事件应急处置能力,科学设置预案,做好演练教育,确保机制完善,责任明确,运转有序,力求实现无重大安全事故和安全责任事故。

  ③切实加强住校生安全管理工作。健全学生宿舍管理制度,加强宿舍管理员安全责任意识教育和管理能力培训,提高学生宿舍管理服务水平。坚持查夜和陪寝制度,做好学生宿舍管理记载,重视学生宿舍清洁卫生及传染病防控。加强学生宿舍用电、消防、设备设施等方面的安全隐患排查和整治。

  ④切实加强食品安全管理工作。严把食堂、商店进货渠道,建立出库入库台账制度,坚决防止学生食物中毒事件的发生。政教处、总务处加大对食堂、商店、宿舍的督查力度,从每一个环节上把好师生的安全关。组织有关人员到外校参观学习,尽快规范食堂、商店、学生宿舍管理,让社会、家长、师生对食堂、商店、宿舍有一定的信誉度和满意度。

  6、、加强后勤保障工作。

  ①加强校产管理,把管理责任落实到班,落实到人,损坏或损失照价赔偿。

  ②要做到精打细算,合理开支。不违反财经纪律,不铺张浪费。该买则买、该用则用,该备则备。能省则省,能减则减,能修则修。

  ③努力创建节约型校园,制定节约用水、用电,节省一粒米、一角钱等管理制度,教育学生养成良好的节约习惯,积极倡导节约光荣,浪费可耻的思想。

  ④加强校园文化环境、教室文化环境、办公室文化环境等方面的建设与管理,积极营造一种干净、整洁、和谐、美观的氛围。

  ⑤强化后勤工作人员的管理职责,做到人、财、物的合理配置和有效利用,为改善办学条件,提高教育教学质量提供坚实的后勤保障。

  新学期,学校将以打造高标准的农村寄宿制新初中为动力,狠抓常规管理,在学校发展上求新跨越。增强发展意识、创新意思、责任意识、服务意识、质量意识,主动融入,积极作为,谋求学校更新、更好、更快的发展。

篇2:学校会计年度个人工作计划

  学校会计年度个人工作计划

  在过去的一年中,我系按照学院工作部署,圆满的完成了北迁大学城,人才培养水平评估,常规教学,学生管理等各项工作任务,全系教师发扬艰苦奋斗,团结协作的精神,取得了显著的工作业绩和效果.展望20**年,我系将严格按照学院的工作安排和要求,根据新的一年学院提出的发展目标以及我系的实际情况,继续发扬艰苦奋斗,团结协作的工作作风,努力做好以下各项工作:

  一、指导思想和工作重点

  (一)指导思想

  以十六大精神为指导,解放思想,实事求是,开拓创新,围绕学院20**年总体工作思路,在认真落实教学管理工作和学生管理工作的基础上,抓好专业建设,师资队伍建设和毕业生就业工作,继续加强实践教学,突出课程建设工作,努力实现各专业的培养目标.

  (二)工作重点

  1、教学管理工作

  2、专业建设特别是课程建设工作

  3、加强各项规章制度建设

  4、师资队伍建设工作

  5、毕业生就业工作

  6、学生管理工作

  二、加强常规教学管理,完成各项常规教学任务

  完善的常规教学管理是实现专业培养目标的重要保证.我系的常规教学管理工作运行良好,但在评估工作过程中仍然暴露出一些问题,为此,在新的一年,我们将一方面坚持计划,规划的规范性,制度性,减少弹性;同时,加强教学管理工作中检查,督促的经常性,持续性,有效性.

  1、要求各任课教师根据所任教课程的特点,认真完成好各教学环节,做好课前,课中和课后的各项相关工作.

  2、吸取迎评工作中的经验教训,建立,健全相关教学文件,加强档案建设与档案管理工作.齐全,完整,高质量的教学文件是保证教学质量的关键.我们在新的一年将大力加强相关教学文件的建立,健全工作.如理论教学中的教学大纲,考试大纲,教学档案,教案,教学日志,听课记录,点名册,作业及作业批改纪录等;实践教学涉及到的基本教学文件如实践教学大纲,实践教学任务书,计划书,审批表,总结,实习/实训报告(含报告批改记录,报告成绩),实习/实训指导记录等都要建立健全,并在教学检查和期末评定中作为考核项目.

  3、各任课教师应在遵循教学规律,坚持教学原则的前提下,围绕专业培养目标积极探索高职高专的教学模式和教学方法.教学过程中必须充分考虑到学生的文化素质及专业特点,做到因材施教,实现教与学的有机结合,杜绝照本宣科.

  三、加强专业建设,突出课程建设

  1、 办学模式的探索

  财务会计专业已经有了四届毕业生,在办学上有了一些成熟的经验,力争在20**年形成关于高职财会专业的示范性办学模式;投资理财专业属于新兴专业,目前各高职院校尚未形成成熟的办学模式,我们应在此领域抓紧探索,尽早摸索出一套可行的适应地方经济发展需要具有地方特色的人才培养方案.我们对会计电算化专业也进行了有益的尝试和探索,积累了一些经验,今后要继续加强该专业课程体系的改革与建设,争取尽快办出鲜明的专业特色.

  2、20**年上半年做人才需求状况调查,论证涉外会计,金融与保险,房地产经营与管理三个专业设置的必要性,可行性,并通过人才需求状况调查,对投资理财专业人才培养目标定位,素质能力结构和教学计划等进行调整与修订.

  3、课程建设

  课程建设是专业建设的基础,是实现专业人才培养目标的关键.我们要首先抓好核心专业课程的建设,带动其他课程的建设,进而推动专业建设的步伐.在20**年,我系各专业课程建设的重心是根据各专业人才培养目标,加强教学计划和教学大纲的修订,力争尽快建立起科学的,完善的理论和实践课程(教学)体系.

篇3:P学校财务工作计划

  P学校财务工作计划

  1、进一步巩固会计核算改革工作

  搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

  2、完善财务制度建设

  我们将在2000年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

  3、进一步加强财务系统信息化建设

  我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

  4、配合后勤部门做好社会化改革工作

  从财务角度认真总结2000年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

  5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

  20**年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合2000年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

  6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

  20**年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

  7、管好、用好各种专项经费

  **做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

  8、清理会计档案库,开发票据管理软件

  对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

  9、完成助学金一级核算工作

  在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

  10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

  进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

  11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

  恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结2000年学生学费收取工作的基础上,进一步做好20**年的收费工作。

  12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律

  按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

  13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作

  鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 20**年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。

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