商务楼设施设备管理服务内容和标准
一、设施设备管理的技术分析
对工程设备进行深入、准确的综合分析，是做好工程设备管理的前提和基础，只有做到对设备知根知底，方能在工作是胸有成竹。为此，嘉佳物业精心组织了各专业工程人员对"重庆**商务楼"项目的设施设备系统进行了专业的调研，全面、详尽的技术分析。
二、设施设备的管理模式和管理措施
（一）设施设备的管理模式
1、"重庆**商务楼"项目设施设备齐全、数量繁多、分布各区的特点，我公司以"点阵统一，重点控制"的工程设备管理模式。
重点控制：就是对重点设备重点部位，制定专门的措施和制度，有目的的去重点控制，从而保证设施设备的正常运行。
序号系统管理重点管理措施要点
1电梯系统安全运行日常巡检记录、委外维保、按时年检
2消防系统可靠运行、随时可启动定期试验、巡查
3供配电系统安全可靠运行加强日常的维护检查，发电机定期试验、检修
4给排水系统水质良好，排水正常水箱定期消毒、换水，水质定期检验，排水系统定期清理、疏通
5公共照明系统使用正常日常巡检、测试
2、模式管理要点
该管理模式的管理要点在于电梯、消防设施、给排水系统实行24小时运行值班的管理办法，对集中控制的供配电系统、监控系统、消防系统实行24小时集中值班运行，通过严密的工作计划，严谨的工作流程，严格的质量管理和完善的应急处理预案，对日常维修保养、客户报修、紧急情况处理等实行统一控制，从而达到统一质量，统一监管的效果。
（一）管理措施
根据"点阵统一、重点控制"的管理模式，针对设备管理的关键点，我们提出与之配套的管理措施，对设施设备实行专案管理。
1、设备交接管理
设备的验收和接管是搞好设备管理工作的首要环节，这一环节若能把好关，将非常有利于今后的日常管理。
设备的接管可分为岗位交接和责任交接。在交接前期，由于存在种种不完善的地方，设备可能交接不清，在此情况下，管理中心可以先行实施岗位交接，对暂交付条件暂不完善，但急需先行使用的设施设备可心先予以代管，不承担维护责任（此时维护的维护责任在施工安装公司方），条件成熟后，双方进行责任移交。
在接管过程中，管理处按重庆第二建筑公司所移交设备清单、规格型号、容量大小、设计要求等进行验收，对设备的安装数量、安装位置及竣工图逐项验收。在验收过程中还有以下几点值得注意：
（1）设计图纸的规格型号、数量符合；
（2）主要设备、设施的安装位置与安装质量符合；
（3）设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合；
（4）验收完毕，应填写验收和移交的记录，报告并归档。
2、设备档案资料管理
（1）设备原始资料档案管理
将设备的原始资料归档，资料内容主要包括：验收记录、测试记录、产品的合格证、订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、使用维护说明，遗留问题处理协议和会议记要等。另外要制作设施设备卡，记录有关设备的各项明细资料。
（2）重要设备维修资料档案管理
一是维修单管理：每一次维修都要填写维修单，每月统计一次，每季度装订一次，由工程组负责保管以备查验。
二是设备巡查记录表：值班人员填写的设备巡查记录表每月一册，每月统计一次，每年装订一次，由管理处保管以备存查。
三是技术革新资料：设备运行的改进、设备革新、技术改进措施等资料，由工程组汇总存查。
3、人员管理
（1）人员素质的管理：包括人员的上岗证、特殊工程作业证、技能证书的管理；人员的岗位培训、技术培训的管理。
（2）设备责任人管理：根据设施设备的状况，实行设施设备分管责任制，明确分工，责任到人，建立设备台账制度，掌握并记录设备运行情况。
更应明确责任人的岗位职责（见下表）：
名称负责人主要工作职责
专业设备
及日常维护维修技工根据设备台账编制有关维修计划，负责公共设施的维护，制定保养计划。
专业保养专业维修公司电梯等智能化高的设备，由专业公司制定维修保养。
采编：www.pmceo.cOm篇2：物业公司各设施设备检查内容
物业公司各设施设备检查内容
设施设备检查内容
设备检查是指按照设备规定机能与有关标准，对其性能、润滑、完好、运行状态等情况，
在规定的时间内，按照规定的检查标准（内容）和周期，由操作维修工凭感官和测试工具，对设备所进行的活动。
在正常情况下，设备突然损坏的情况是很少的，大部分故障都是由于零部件轻微磨损的
逐渐发展而形成的。如果能在零件磨损或劣化的早期就发现故障征兆并加以消除，就可以防
止劣化的发展和故障的发生，而设备的检查就是早期发现征兆能事先察觉隐患的一种极为有
效的手段。在日常工作中，通过对设备进行检查，可以掌握设备元器件以及机械零部件的老
化、磨损情况及整机的技术状态，并针对发现问题提出维修方案和改进措施，避免因故障发生而造成不必要的损失、从而避免维修费用增加。
设备检查分为日常检查和定期检查两类。
(1)日常检查
日常检查是由操作维修者主要利用感觉器官（听、看、触、嗅）和简便的检测手段，每日按规定要求和标准对设备所进行的状态检查，其内容如表1-1所示。在日常检查的基础上，对重点设备（特殊安全要求的设备）进行点检，由设备操作者每班或按一定时间，按设备管理部门编制的设备点检卡逐条逐项进行检查记录，如有异常应立即排除或通知维保单位处理，并做好反馈工作。经验证明，只要把设备的日常检查做好了，80％以上的隐患是可以早期察觉、排除。
表1-1 设备日常检查内容
序号
名称
执行人
检查对象
检查内容或依据
1
每日检查
操作维修工
所有运行设备
1.运行前检查
（1)检查电源指示是否正常，开关位置是否正确
(2)检查设备位置有无变动及固定情况
(3)检查电机水泵润滑、油位，并按各润滑点加油保养
(4)检查安全、防护装置、自动保护是否完好、可靠
(5)试运行，检查运转声音、液位、控制系统的动作、压力各指示灯，信号是否正常，手动、停止、自动工作是否正常
(6)确认一切正常后，方可开始工作
2.运行中检查
(1)各部分工作是否正常，电流、电压指示是否正常
(2)有无异声、振动和烧糊烧焦臭味
(3)安全设置是否正常
3.运行后检查
(1)电源是否切断
(2)设备运行部件是否正常‘异常是否处理完好(3)设备已否清扫干净
(4)工作场地是否清理
（5）有无完成交接班记录
2
巡回检查
操作维修工工程主管（班、组长）定期或不定期抽查
维护辖区内
分管的设备
1.听取操作维修人员对设备问题的反映，复查后及时排
除缺陷
2.通过五官感觉及便携式仪器仪表对重要部位进行检测
3.监督正确使用设备
3
重点
设备
点检
操作维修工
重点设备
特殊安全要求设备
依据公司相关部门编制的设备日常点检卡进行周期控制点检
（2）定期检查
设备的定期检查是指操作维修工按照计划和规定的检查间隔期，根据检查标准，凭人的感官和检测仪器仪表对设备状态进行的比较全面的检查与测定。作为一项保障设备技术状态的基础工作，它可以用于周期性的定期预防性维修，及关键设备和重点设备的预防性维修，也可以用于状态监测的维修，对某些特种设备如动力、动能设备，起重设备，锅炉及压力容器，高压电器设备等更是不可缺少的保障。为此定期检查主要针对下列设备的检查：①系统关联设备和关键设备；②电梯设备；③起重（行吊）设备；④动力、动能发生设备；⑤锅炉、压力容器及压力www.pmceo.com管道；⑥高压电器设备。其目的是查找设备是否有异常变化，掌握零部件的实际状况，确定有无维修或更换的必要，并对检查中发现的问题及时调整，做好预防维修的相关准备工作。设备定期检查包括设备性能检查和可靠性试验。
设备定期性能检查是针对设备，包括重点设备的性能测定，检查设备的性能有无异常征兆，以便及时采取措施消除隐患，保持设备的规定性能。
可靠性试验是对特种设备如起重设备、动力设备、高压容器、动能发生设备及高压电器等有特殊要求的设备，进行定期的预防性安全可靠性试验，由指定的检查试验人员和持证操作人员负责执行，并作好检查鉴定记录。
表1-2 设备定期检查的对象、目的及内容
序号
名称
执行人
检查对象
主要检查内容和目的
检查时间
1
性能
检查
操作维修工，工程主管或工程技术人员
运行设备及设备运行系统
掌握设备的故障征兆及
缺陷，消除在一般维修中
可以解决的问题，保持设
备正常性能并提供为下次
计划修理的准备工作意见
按定检计划规
定时间
3
可靠性
试验
指定试验检查人
员，持证操作人员
起重（行吊）设备、动能动力设备、高压容器、高压电器等有特殊试验要求的设备
按安全规程要求进行&nbs
p; 负荷试验，耐压试验、绝缘试验等，以确保安全运行以安全要求
为准
篇3：小区物业设施设备管理内容
小区物业设施设备管理内容
目的:通过对设施设备的管理，使所有机电设备在使用过程中处于完好状态，满足服务的要求
工作范围1.供配电系统设备：高、低压配电柜、变压器、发电机组、电气“三箱”(动力配电箱/柜，照明配电箱/柜，控制箱/柜)。
2.给排水系统设备：各类给排水水泵、加压气罐及其附属设施、各类阀门。
3.消防系统设备：电消防设备、水消防设备(消火栓及喷淋系统)、CO2气体灭火设备、防排烟设备、防火卷帘、疏散指示。
4.电梯设备：各类电梯及其附属设备。
5.弱电系统设备：电视、电话系统设备、无线电对讲系统设备、智能化系统设备(楼宇对讲、闭路监视、防盗报警、门禁、停车场设备等)。
6.通风系统设备：通风设备及其附属设备。
工作项目1.设备的接管验收按照《物业接管验收管理规程》执行。
2.设备的标识①所有的设备房须标识其名称及责任人姓名(或代码)。
②所有设备按套或单机悬挂《设备卡》，标识该设备的技术参数及标识其设备编号等。
③对故障设备须悬挂“待维修”或“维修中”告示牌。
3.设备档案管理①管理处负责建立设备的技术资料档案及图纸档案，负责建立《设施设备台账》。
②工程维修中心负责指导、监督各管理处设备档案的管理工作，并对重要的设备资料做备份。
4.设备的运行①设备按不同系统划分责任区域，责任区域内确定责任人。
②维修主管负责监督相关责任人做好设备的运行管理。
③值班室/巡逻值班员负责将监控/检查到的异常情况，及时通知设备责任人或主管处理，并做好记录。
④工程维修中心对各管理处机电设备的运行情况进行督查。
5.设备的维修①设备维修须填发九千记录表格，重要设备或影响范围较大的维修项目，须办理《工作联系单》。
②在运行监控或维修保养中发现的可以在短时间内排除的一般故障，维修期限应不超过8小时，若超过8小时，应及时向维修主管报告，请求主管及有关专业人员提供技术支援，限期解决。
篇4：接管验收工作内容和程序3:公共设施设备交接验收标准
接管验收工作内容和程序3--公共设施设备交接验收标准
1范围
小区内的公共场所之设备、设施及水电等。
2验收标准
2.1基础设施
2.1.1房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。
2.1.2散水坡
无下陷、断裂、与墙体分裂。
面层平整无脱层。
无倒泛水现象。
2.2天台
2.2.1屋面隔热层、防水层
板端缝、伸缩缝油膏紧贴。
隔热板、防水层表面无裂缝。
2.2.2天沟、落水口畅通，管道完好。
2．3消防设施
2.3.1消防栓阀门完好，无渗漏水；油漆均匀，无少漏刷现象；覆盖消防栓之井盖完好，搁置稳妥，位置标志清晰。
2.3.2消防管、消防带等配套齐全；消防管无渗漏水现象。
2．4路灯
2.4.1按设计要求安装。
2.4.2灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损坏，灯泡照明正常。
2.4.3灯柱安装牢固，灯柱油漆均匀，无损伤和刮花。
2．5绿化
成活率达95%以上，无病虫害发生，无绿化死角，无杂草丛生，绿地98%。
2．6道路
2.6.1道路面平整，无起砂，无空鼓，无损伤。
2.6.2路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤。
2.6.3块料面层：拼砌整齐，平整稳固，块料面无裂纹、无缺棱掉角。
2.6.3路牌标志清楚，地面线条顺直。
2．7垃圾转运站
参照相关《房屋交接验收标准及检验办法》的室内交接验收部分。
2．8垃圾箱、垃圾桶
2.8.1表面无损伤，安放地面平稳。
2.8.2同一区域安放种类、式样统一。
2．9岗亭
2.9.1砌筑类：参照相关室内验收标
2.9.2铝材类：安装牢固，配件齐全，开启自如，型材表面无损伤，玻璃无污渍。
2．10景观、雕塑和文化娱乐设施
外观完好，色泽饱满，安放稳固；按设计标准和要求达到的效果验收。
2．11挡土墙、坡
2.11.1砌筑密实，砂浆沟缝饱满。
2.11.2按设计要求设有排水孔。
2．12踏步
2.12.1砼砌：踏面、踢面无破损，阴阳角无缺口和断裂。
2.12.2块料砌：参照《房屋交接验收标准及检验办法》相关内容。
2．13水池
2.13.1按设计要求和相关卫生标准验收。
2.13.2无渗漏水现象。
2．14上下水管道、落水管
2.14.1无堵塞，无倒流。
2.14.2无泄漏，管道无破裂，松脱。
2.15化粪池
2.15.1无泄漏，无渗透。
2.15.2化粪池密封性好，无安全隐患。
2.15.3吸粪口位置适当，大小合适。
2．16沟渠、池、井
2.16.1沟渠坡度合适，无倒流，外观无碍观感。
2.16.2池进出水设计合理，外观无碍观感。
2.16.3各种井的进出水设计合理，封闭性好，无安全隐患，无堵塞。