物业经理人

物业人事专员绩效考核标准

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工作范围 工作内容 工作要求 考核标准
日 常 工 作 负责人力资源需求的调 查和分析工作 及时将招聘需求反馈给部门经理并提出合理化建议。 未做调查扣1分,无 合理化建议扣1分
负责新员工的招聘工作 新到员工的证件验收、基本技能考核 备案。 未验收证件扣1分、无考核扣1分
负责制定、修改培训制 度 及时、准确、切合实际工作制定和修改培训制度,使之更适合公司的各项工作。 各项培训制度、培训资料未及时制定扣1分,出现不符合项未及时更正扣1分
负责监督、检查各部门年度和月度培训计划的实施工作 定期检查各部门培训计划的制定,并按计划时间监督实施工作,检查有记录。 各部门无计划扣1分,无具体实施扣2分,检查无记录扣1分
负责公司年度、月度培训计划的制定和实施工作 年度培训计划应有内培和外培计划,各项计划必须实施并有培训记录。 无培训计划扣2分,无实施记录扣1分
负责培训资料的收集、整理 每月汇总各小区的案例并于当月底发放各小区,下月初将反馈意见收回。 未按要求完成者每项扣1分
负责新到员工的入职培训并将培训结果进行备案 按质量体系文件相关标准,对新员工进行脱产培训,并考核后进行筛选。 无培训记录扣1分,无考核结果扣2分
组织公司公共性培训并将培训结果进行备案 每季度必须组织一次员工的晋级培训、专门机构短期培训、业务研修,并对各级员工进行考核鉴定。 每项不合格扣1分
负责培训器材的管理 根据实际配备培训器材,保证完好。 每项不合格扣1分
对各种培训效果进行评估、汇总并上报培训实施成效 每月汇总、上报培训结果,对实施效果提出合理化建议。 每项不合格扣1分
与专业培训机构合作,开发相关的培训课程 对专业性的岗位,与对口培训机构联系并制定相关的培训措施。 未按时完成扣1分
工作日清日结 工作要有计划,当天的工作计划一定要完成(特殊原因可注明)并有书面记录,每日向部门经理汇报。每周五报本周工作总结及下周工作计划。 未能按计划完成工作的,推迟一天扣1分
其他 认真完成公司领导临时交办的工作,并向其汇报任务的完成情况。 未完成者扣1-2分
在实际工作中,以开源节流,增加经济效益为目的,总结经验,提出合理化建议。 由领导对建议的可行性进行分析评判加1-2分
监督其他员工的工作执行情况,举报有奖。 情况属实加2-10分

篇2:XX科技公司人事专员职位说明书

  **科技公司人事专员职位说明书

  职位说明书

  编制: 审核: 批准: 存档:行政人事部

  职位名称:人事专员 所属单位/部门:行政人事部 职位编号:

  任职资格

  1、基本条件: 学历:专科及以上 年龄:23岁~30岁 性别:不限

  2、专业素质:企业管理、人力资源管理相关专业毕业;

  3、经验/技能:2年以上企业人力资源管理工作经验,良好的表达能力、协调与沟通能力,熟练掌握运用流行办公软件;

  4、思维素质:细心、有良好的服务意识、有较强的协调能力和组织力;

  5、行为/性格倾向:较强的人际沟通、文字表达和工作推动力,行动敏捷/思维严谨,为人谦和、诚信、正直;

  6、职业道德/工作禁忌:高度的责任心、公正性、尊重事实/浮躁、泄密;

  7、其 他:良好的团队协作精神,善于学习,并学以致用,英语读写良好。

  职责权限

  岗位职责:

  1、负责公司招募工作的具体实施;

  2、负责公司培训计划的具体实施、培训课程的准备工作和效果评估;

  3、担任新进员工培训部分课程的讲师;

  4、负责公司绩效考核工作的具体实施;

  5、负责员工活动的具体组织实施;

  6、其他临时人事事务的处理。

  工作权限:

  1、人才评价权;

  2、人事工作协调权;

  3、申诉权。

  关键业绩指标及权重:

  1、招聘及时率、匹配度;

  2、培训实施的推进;

  3、绩效考核实施的推进;

  4、员工活动的满意度。

  基本工作条件:

  1、台式电脑1台(可上网)

  2、固定电话1台

  工作难点、重点:与各部门的沟通协调、人才评价

  报告与指导关系 职位通道

  向上负责:人事主管 可晋升的职位:人事主管

  向下指导:无

  培训方向/重点:沟通技巧、人力资源部分课程等

  说 明:1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。

  2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。

篇3:人力资源部人事专员岗位职责表

  人力资源部人事专员岗位职责表

  编制日期:20**年4月21日

  部门: 人力资源部 岗位名称:人事专员

  直接主管:部门经理

  职位范围

  按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度

  全责/部分/支持 考核指标

  数量、质量

  新进员工的档案转接工作(包括招工手续、外来务工手续、内外地转接手续) 全责 招工手续齐全5-10个工作日完成,内外地转接工作手续齐全3个工作日完成。

  在档员工的档案管理工作 全责 规范有效

  负责招聘工作(包括人才市场的联系工作,应聘人员的面试工作) 全责

  定时对公司员工的人事情况进行统计整理 全责 准确率应达到98%

  统筹管理工作 全责 准确率应达到95%

  办公司在档员工出具相关证明 全责 及时完成

  在档员工的职称申报工作 全责 按人才市场要求及时完成

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