电梯安全演练方案
01演练目的
为了提高电梯使用单位应对电梯突发事件的应急能力，确保电梯在发生故障或事故时能够迅速、有效地进行救援，减少人员伤亡和财产损失，特制定本电梯安全演练方案。
02演练时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日
地点：XX市XX区XX大厦电梯
03 演练参与人员
1.电梯使用单位负责人
2.电梯维保单位技术人员
3.电梯使用单位员工
4.演练协调人员
04演练准备
1.制定详细的演练计划，明确演练流程、参与人员职责和演练目标。
2.对电梯进行全面检查，确保电梯处于正常运行状态。
3.准备演练所需的通讯设备、救援工具、安全防护用品等。
4.对参与演练的人员进行安全教育和培训，确保了解演练流程和安全注意事项。
05演练流程
1.演练开始
(1)演练协调人员宣布演练开始，并介绍演练目的、流程和要求。
(2)电梯使用单位负责人宣布电梯进入演练状态，暂停电梯的正常使用。
2.模拟电梯故障
(1)电梯维保单位技术人员在电梯内模拟电梯故障，如电梯停电、困人等。
(2)电梯内乘客通过电梯内的紧急呼叫装置向电梯使用单位报告故障情况。
3.应急响应与救援
(1)电梯使用单位收到故障报告后，立即启动应急预案，通知电梯维保单位进行救援。
(2)电梯维保单位接到通知后，迅速组织技术人员赶赴现场，进行故障排查和救援。
(3)电梯使用单位负责人组织员工进行现场秩序维护，确保救援工作顺利进行。
4.故障排除与恢复运行
(1)电梯维保单位技术人员在现场进行故障排查，确定故障原因并制定修复方案。
(2)技术人员按照修复方案进行维修工作，确保电梯故障得到彻底排除。
(3)维修工作完成后，电梯维保单位技术人员对电梯进行全面检查，确保电梯恢复正常运行状态。
5.演练总结与反馈
(1)演练协调人员组织参与人员进行演练总结，分析演练过程中存在的问题和不足。
(2)针对演练中发现的问题，制定改进措施，完善应急预案和演练方案。
(3)将演练总结和改进措施上报电梯使用单位负责人，为今后的电梯安全管理提供参考。
06演练注意事项
1.演练过程中，参与人员应严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
2.演练现场应设置明显的安全警示标志，防止非参与人员误入演练区域。
3.演练过程中，应保持通讯畅通，确保信息及时传递。
4.演练结束后，应及时清理现场，恢复电梯正常使用。
07演练效果评估
1.评估参与人员在演练过程中的表现，是否按照预案要求进行操作。
2.评估电梯维保单位技术人员的应急响应速度和救援能力。
3.评估电梯使用单位应急预案的实用性和可操作性。
08后续工作
1.根据演练效果评估结果，对电梯使用单位的应急预案进行修订和完善。
2.对参与演练的人员进行表彰和奖励，激励大家继续做好电梯安全管理工作。
3.定期组织类似的电梯安全演练活动，提高全体员工的应急处理能力。
篇2：医院电梯意外事件应急救援演练制度
医院电梯意外事件应急救援与演练制度
紧急救援措施是电梯使用进程遇到意外情况时，及时营救和安全疏散乘客的操作守则，必须严格遵守。
一、意外事件：
如遇下列意外情况应立即通知电梯维保人员前来处理，并根据需要按紧急救援措施释放轿厢内的被困乘客。
（一）停电时
停电时（轿厢内的应急照明灯会自动照亮）司机或安全管理员应落实停电的实际情况，如有乘客被困在轿厢内，应安抚乘客不要试图强行逃离轿厢，耐心等待专业人员予以施救。电梯恢复通电后，只要按轿厢内或门厅的楼层按钮，轿厢就会启动。如果停电时间比较长，可按困人救援方法将乘客救出。
（二）发生水灾时
发生水灾时，且电梯尚未被淋湿，应立即将电梯停在最高层，以免电梯淋水故障。若电梯因意外情况而被井道的水淋湿时，当班人员的水淋湿时，当班人员应及时将电梯停用，并将电梯电源关掉，并采取防护措施防止水流入电梯。此时电梯内如有乘客被困，可按困人救援方法将乘客救出。电梯再运行前，要先经电梯维保单位专业人员维修保养合格。
（三）发生火灾时
1、发生火灾时，根据情况让电梯就近平层或直接指所有乘客离开电梯到安全地方。如电梯有消防迫切降功能，应立即敲碎设置在基站处的电梯消防开关外罩玻璃，把开关拨到"开"的位置，让电梯立即返回基站；
2、确认轿厢内无人后，切断电梯的电源开关；
3、火灾时，除消防梯允许消防人员执行救援任务外，其他情况一律禁止使用电梯。
二、困人救援
必须由取得特种设备作业人员证书的专业人员进行。如遇电梯故障，致使乘客被困轿厢内，司机或安全管理员应该安抚乘客，同时应立即通知电梯维保单位，由维保单位专业维修人员进行救援。维保单位不能很快到达的，由经过训练的取得特种设备作业人员证书作业人员，依照下列步骤释放被困乘客。
（一）电源切断确认
在进行救援时，为防止轿厢突然移动，发生危险事故，应先将电梯的主电源切断。
（二）故障电梯的轿厢位置确认
在进行救援被困乘客时，先要确保自己安全，由机房控制柜或层站的轿厢位置指示器确认轿厢位置。若机房内无法确认轿厢位置，可用专用钥匙小心开户层门，再用电筒观察确认轿厢在井道内位置。
（三）轿厢停于接近层门位置，且高于或低于楼层不超过0.5米时：
1、用专用层门匙开户层门；
2、在轿顶用人力开户轿厢门；
3、协助乘客离开轿厢；
4、重新将门关妥。
（四）轿厢停于高于或低于楼层超过0.5米时，应先将轿厢移动至接近层门，然后按上述第（三）步骤接出乘客，移动轿厢方法如下：
1、通知轿厢内乘客保持镇定，并说明轿厢随时可能移动，不可将身体任何部份探出轿厢外，以免发生危险，如果此时轿厢门处于未完全闭合状态，则应将其完全关闭；
2、将盘车手轮装在电机轴上；
3、一名受训援救人员控制盘车手轮，另一受训援救人员用特释放放杆，轻轻松开"抱闸"（制动器），轿厢会由于自重而移动，若轿厢由于自重无法移动时，应用盘车手轮使轿厢向正确方向移动。为了避免轿厢上升或下降太快发生危险，操作时应点动动作使轿厢逐步移动，直至轿厢到达平层区域。
三、演练
每年至少一次进行意外事件和事故紧急救援演习工作，应结合本单位与本地区的具体情况，也可结合多种情况综合演习。演习结束后电梯安全管理人员负责及时做好记录工作，填写意外事件和事故的紧急救援演习记录表，针对出现的问题和不足，认真总结，做好整改工作。
篇3：电梯技术员电梯应急预案演练(含照片)
()电梯应急预案演练(附相片)
一、演习目的：
通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。
二、演习场地
三、情况假设
()电梯在3层与4层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助被困人员。
四、演练力量、及指挥领导小组
设总指挥1名，由()担任。下设救援行动小组：由()任组长;组员：()
五、协作小组
消防监控中心值班人员()，主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。
六、各组职责：
(一)指挥中心：总指挥设在消防监控中心，由总指挥
(二)救援行动组：由组长()及电梯公司维保人员组成共5人。主要任务是接到救援命令5分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。
(三)监测评估组：由总指挥()，管理部()、行政人事部()，及行动组长()组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录;
七、演练时间安排*年*月*日：
各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。
：
演练开始;
：
由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将
()电梯停在3F与4F之间，模拟困人;轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。
：
消防中心值班员接到()电梯困人信息，发布救援指令。
：
电梯维保人员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救。
：
演练结束;
：
总结演练效果。
八、演习要求
(一)参加救援行动小组人员，必须具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员(电梯)操作证;
(二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具;
(三)在演练过程中要认真对待每一个环节，态度要严肃，不准嬉戏打闹;
(四)所有参加人员在演练过程中，要发扬团结协作的团队精神;
(五)演练过程中，救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥，协同配合。
九、演练实施
9：09
演练总指挥下达演练开始命令;
9：10消防监控中心值班人员接到(
)轿厢警铃信号后，立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常情况或困人发生时：①对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;②通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息;
9：11电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场;同时，快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援现场，实施解救。
9：15
()电梯停在非平层区，需采用盘车放人方法：
到达机房后对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明，断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站(观察平层标记)，把抱闸恢复好;去4层打开门放出被困乘客。
9：20
检查并恢复电梯的正常使用。
(一)监控中心：
1、消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应立即通过对讲电话与乘客通话询问，对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;
2、马上通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息。
(二)救援行动组：
1.电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场;
2.同时，通过所获得基本信息，思索事件特点、可能的故障原因，快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务;
3、在首层放置围栏;到达4F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区，采用盘车放人方法：
1)对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;
2)打开井道照明，断开电源开关;
3)使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;
4)另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站;
5)把抱闸恢复好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。
6)然后再对电梯进行维修。
(三)监测评估
演练结束后，安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评，讨论演练效果，总结成功经验和失败教训，总结个人表现;对各个环节进行论述讲评。
(四)演练结束
附:演练参加人员名单：
总指挥：()
副经理
评估组：()
管理部经理助理()
行政人事部
行动组：()
电梯公司电梯主管()
维保人员()
维保人员()
维保人员
协作组：消防监控中心值班员