物业服务企业收入总体情况调查
收入总体情况分析
一、物业管理收入总体情况
调查数据显示，在20**年，深圳市住宅小区物业服务收费平均单价为2.6920元/月·㎡。其中，物业管理费收入占74.46%，为2.0045元/月·㎡；多种经营收入占25.54％，为0.6875元/月·㎡。在多种经营收入中，停车场收入占绝大部分，20**年度占到16.56%，为0.4458元/月·㎡。会所及康体娱乐设施收入、租赁收入和其他多种经营收入合计为0.2416元/月·㎡，占8.98%。这说明在目前情况下，停车场的收入是物业管理收入的第二大来源。
（一）年度对比
近三年来，深圳市住宅物业管理项目的收费单价呈逐年增长态势，20**年（2.4806元/月·㎡）相比20**年（2.4524元/月·㎡）略有增长，20**年相比20**年则增长了8.52%，三年平均增长率为4.84％。其中，物业管理费年均增长率为2.44％，多种经营收入年均增长率为13.05%，可见，多种经营收入增长明显快于物业管理费的增长。
（二）特区内外对比
调查数据显示，20**年度，特区内住宅物业服务收费平均单价为2.7634元/月·㎡，高于特区外的2.0485元/月·㎡。这主要体现在物业管理费上，特区内为2.1127元/月·㎡，比特区外（1.2739元/月·㎡）高出0.8388元/月·㎡。在多种经营收入上，特区外反而略占优势，在停车场收入、会所及康体娱乐设施收入以及其它收入上，特区外略高于特区内；
（三）住宅类型对比
调查数据显示，多层住宅物业服务收费平均单价为1.4714元/月·㎡，在三种物业类型住宅中最低；高层住宅的物业服务收费平均单价为3.4815元/月·㎡；而混合型住宅则介于两者之间，为2.4518元/月·㎡。从收费结构方面分析，多层住宅物业管理费收入为0.9292元/月·㎡，而高层住宅为2.6921元/月·㎡。在多种经营收入上差异不大，高层住宅略高于多层住宅和混合型住宅。
二、多层住宅物业管理收入情况分析
在本次选取的68个住宅物业项目中，有22个为纯多层，占样本总数的32.35%。
调查数据显示，在20**年度，多层住宅物业服务收费平均单价为1.4714元/月·㎡。其中，物业管理费收入占六成多，为0.9292元/月·㎡；多种经营收入占三成多，为0.5422元/月·㎡。在多种经营收入中，停车场和租赁是收入的两大来源，20**年度分别占到23.58%和8.92%。
（一）年度对比
近三年来，多层住宅物业服务收费单价呈逐年增长态势，三年平均增长率为7.36％，其中，物业管理费收入年均增长率为4.53％，多种经营收入年均增长率为14.45％。因此，多层住宅物业管理收入增长主要是来自多种经营收入的增长。物业管理费收入的变化不大。
（二）特区内外对比
调查数据显示，20**年，多层住宅物业服务收费单价，特区内要高于特区外，分别为1.5348元/月·㎡和0.9079元/月·㎡。这主要体现在物业管理费上，特区内为0.9920元/月·㎡，而特区外为0.6038元/月·㎡。在多种经营收入上，特区内、外则差别不大。
（三）物业管理费收费现状 本文来自中国物业管理领先媒体
调查结果显示，深圳市多层住宅物业管理费平均收缴率为92.72%，个别项目的收缴率仅14%。特区内管理费收缴率略高，平均达95.29%，而特区外平均只有81.17%。
（四）多种经营收入分析
本文来自中国物业管理领先媒体
在多种经营收入中，停车场收入最高，20**年度停车场营业收入为0.3470元/月·㎡。其次是是租赁收入，为0.1313元/月·㎡。 本文来自中国物业管理领先媒体
三、高层物业管理收入情况分析
本次选取的68个住宅物业中，33个为纯高层，占样本总数的48.53%。
调查显示，20**年高层住宅物业服务收费平均单价为3.4815元/月·㎡。其中，物业管理费收入占近八成，为2.6921元/月·㎡；多种经营收入为二成左右，为0.7894元/月·㎡。多种经营收入中，停车场收入最高，占总收入的13.63%，为0.4744元/月·㎡。会所及康体娱乐设施收入、租赁收入和其他多种经营收入合计为0.3150元/月·㎡。
（一）年度对比
近三年来，高层住宅物业管理收费单价稳中有升，年均增长率为8.51％，其中物业管理费收入基本保持不变，年均增长率仅为0.44％，而多种经营收入则增长较大。因此，高层住宅物业管理收入的增长主要来自多种经营收入的增长。
（二）特区内外对比
数据显示，20**年，特区内高层住宅物业服务收费单价明显高于特区外，分别为3.8485元/月·㎡和2.2575元/月·㎡。其中在物业管理费上，特区内、外分别为2.8301元/月·㎡和 1.5651元/月·㎡。特区内、外住宅在物业管理费收入上的差距较大。
（三）物业管理费收费现状
调查结果显示，高层住宅物业管理费平均收缴率为95.49%。特区内管理费平均收缴率95.80%，特区外略低，为93.53%。
（四）其他多种经营收入分析
年度停车场营业收入为0.4744元/月·㎡，会所及康体娱乐设施收入、租赁和其他多种经营收入则差不多。
四、混合型住宅物业管理收入情况分析
本次选取的68个住宅物业项目中，有13个为多层和高层混合型住宅，占总数的19.12%。
调查数据显示，20**年混合型住宅物业服务收费平均单价为2.4518元/月·㎡。其中，物业管理费收入占近八成，为1.8664元/月·㎡；多种经营收入占二成左右，为0.5854元/月·㎡。在多种经营收入中，停车场收入占总收入的14.42%，为0.3535元/月·㎡。
（一）年度对比
近三年来，混合型住宅物业管理收入基本持平，年均增长率仅为0.61％，其中物业管理费收入有所下降，多种经营收入则较大增长。
（二）特区内外对比
数据显示，20**年特区内混合型住宅物业服务收费平均单价与特区外基本持平，分别为2.4616元/月·㎡和2.4071元/月·㎡。但在物业管理费上，特区内（1.9042元/月·㎡）高于特区外（1.6964元/月·㎡）
。在混合型住宅中，多种经营收入相对较高，且特区外高于特区内，主要表现在停车场收入上。（三）其他多种经营收入分析
混合型住宅20**年度停车场营业总收入为0.3535元/月·㎡，会所及康体娱乐设施收入、租赁和其他多种经营收入分别为0.0306元/月·㎡、0.1209元/月·㎡和0.0804元/月·㎡。
篇2：农村居民收入情况调查报告
农村居民收入情况调查报告
有关数据表明，近几年来，燕郊地区农民收入持续不断增加，年胜一年，对数据深入分析发现，村民们推陈出新，一改日出而耕，日落而息的传统农业模式，发展多项经营的商品农业，另外农民思想也发生转变，不再固守土地，离乡务工也推动了农民收入水平的提高。
自从镇政府提出“农民增加收入一个主要途径是调整农业产业结构”以来，乡党委、政府带领燕郊村民紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收抓调整，突出本地优势、因地制宜发展订单农业、大棚农业。在种植小麦，玉米的基础上，建设大棚生产基地，种植绿色生态食品，凭借燕郊是北京郊区的良好区位，大棚种植渐渐成为农民增收的重要渠道，相比前几年来看，20**年农业的比较收益大幅提高提高，农民的人均收入由2500上升到3200。
农民增加收入的另一个主要途径是外出务工收入据**年年统计，全乡总劳力8206人，其中长年外出务工劳动力2966人，约占总人口20.4%。从调查情况来看，外出务工劳动力按每年最低纯收入2400元来算，全乡仅外出务工一项可带回资金712万元，人均498元。
在燕郊人民取得骄人的成绩同时，也存在着中国底层劳动人民的普遍弱势。
当前农民的消费开支负但仍然过重，据调查，农民的收入主要支出于农业生产、医疗费、学费等。由于农业生产资料的价格有较大程度的增长，农业生产的费用仍然要占农民收入相当大的比例;另外是医疗费用支出，农民一旦生病住院，医疗费用支出比重就大幅度上升，尤其是主要劳动力生病后，致使该家庭劳动力缺乏，常常很快就会返贫。
另外，农民的科学文化素质不高，虽然乡党委，政府加大了对农民的培训力度，在一定程度上农民的素质有所提高，但是农民的整体素质还有待提高，主要体现在生产经营管理技能、文化科学素质和观念意识等方面，既影响了农业的生产，也影响了劳动力的移，大量的农村剩余劳动力，外出务工只能做苦力和劳动密度高的行业，未能以劳动力产生劳动价值，造成了人力资源的优势不能显现。
农民经营生产方式粗放。主要表现在三个方面：一是生产规模过于狭小，规模经营还只是少数;二是科技含量低，农户缺少农作物新品种的应用、种植、病虫害有效预防等技术，新种一种家作物要花上三年五年的时间去培育;三是管理粗放，缺少精细耕种的田间管理以及精确的经济核算，造成了生产资料的极大浪费和生产成本的增加。
农民的信息****渠道单一。在市场经济体制下，农户从真正意义上相对独立的生产经营单位成为相对独立的经营者和决策者，改革把农民推向市场经济的前台，农产品以从卖方市场转向买方市场。在这种情况下，农民正确地掌握信息，指导生产经营成为在市场中取胜的必要条件，但从目前来看农民的信息****渠道单一，农民信息不灵是农村的一大普遍现象，这就造成了农村农业产业结构调整的困难加大。
农业结构不合理。一是种植结构不合理，大多数农民仍然把粮食生产作为主要的收入****，在买方市场的条件下农民增收产困难加大;二是品种不合格，突出表现在经济作物中“大路”品种多，特色品种少;三是产业化经营程度低，不能形成主导产业品牌做大做强。
近年来，党中央国务院高度重视“三农”问题，连续两年的中央一号文件都是关于“三农”问题的，解决农民增收问题，是当前各级党委、政府的一个中心工作，事关全局，意义非凡。
“农业兴，农村富;农业稳，农村稳。”可见“三农”问题是当前摆在各级党委、政府面前的一个重大的紧迫而繁重的政治问题经济问题。对于燕郊这样一个农业大乡来说，要实现富民强乡，全面建设小康社会的目标，就必须认真贯彻落实中央一号文件精神，把发展作为第一要务，突出抓好农民增收、农业增效。因此促进农民增收必须有新思路和新举措，采取综合性措施，在发展战略、政策措施和工作机制上有一个大转变。针对上述原因，我认为，要使农民收入保持较快增长，应该如是做。
解放思想，增强市场意识，大力调整产业结构。促进农民增收，就必须加大农业产业增收结构调整力度，自觉按照市场来调整农业产业结构，在市场经济条件下，想要发展就必须拥有市场，这是农民增收的重要环节。一是增强市场主导意识，坚持以市场为导向，依靠市场引导生产，大力发展“市场农业”和“订单农业”。按照市场的要求来进行生产，不仅仅要以当前市场为导向，还要以未来的市场变化趋势为导向，形成“人无我有”的局面，抢占先机;二是增强质量效益意识，调整农业产业结构是在农产品相对过剩的背景下进行的，因此调整产业结构必须要适应市场化的需求，把提高农产品质量放在首位，形成“人有我优”的格局，提高农业产业经济效益;三是增强特色创新意识，调整农业结构不能盲目跟随，别人怎样调整就跟着怎样调整，这不仅仅会严重挫伤农民调整农业结构的积极性，还会使农民减收，因此调整农业产业结构必须树立创新意识，注重特色，形成“人优我特”，促进农业增收。
篇3：公交公司提高在岗职工收入宣传材料
公交公司提高在岗职工收入宣传材料
提高在岗职工的经济收入，关系到广大职工的切身利益，因此，这既是职工自身非常关心的问题，也是企业各级领导十分关注的问题。一方面由于受社会大环境的影响，职工对提高收入的期望值越来越高，另一方面就今年公司的经营而言，仍将面临严峻考验。
轨道1、3号线的延伸，年内预计公司减少营业收入达2500万元，以及加快车辆更新所投入的成本支出，这些都是广大职工有目共睹，亲身体验。然而，尽管公司面临着种种困难，但提高在岗职工的收入水平，仍是公司领导时刻关心的大事。以通过改善职工收入，充分调动广大职工的工作积极性，保障安全行车和服务质量的提高。
20**年，是公交服务质量年。因此，今年提高在岗职工的收入也将与全面提高营运服务质量，全方位实施星级管理挂钩，按照主体岗位人员优先，兼顾其他岗位人员，实现驾驶员年人均收入达4万元的目标，确保在岗职工的人均收入有普遍提高。
一、增资时间：
二、星级职工的具体增资情况：
1、范围：公交营运线路执勤的驾驶员、售票员、调度员、修理工。
2、等级设置：设准星级、一星级、二星级、三星级、四星级、五星级共六个等级。
3、奖励：设立月度星级服务奖
驾驶员：准星级每月100元、一星级每月200元、二星级每月300元、三星级每月400元、四星级每月500元、五星级每月600元。
售票员、调度员：准星级每月80元、一星级每月160元、二星级每月240元、三星级每月320元、四星级每月400元、五星级每月480元。
修理工：准星级每月100元、一星级每月180元、二星级每月260元、三星级每月340元、；四星级每月420元、五星级每月500元。
4、考核：以有责投诉作为主要考核依据，投诉资料来源为行业反馈资料，“五报二台”（新民晚报、新闻晨报、解放日报、文汇报、劳动报、电视台、广播电台），来电、来信、来访、巴士论坛等反映服务质量的投诉，经调查核实后对星级人员作相应考核。
各星级人员若发生一次有责投诉，扣发责任人当月星级服务奖；二次有责投诉可根据不同星级，扣发责任人季度星级服务奖或降级，并安排离岗复训；三次有责投诉，责任人离岗，如属严重触犯企业相关规章制度的，可予除名。有责投诉次数以年度为限，不累计计算。
5、晋级：各星级人员（除四、五星级之外）在一个完整年度内无有责投诉及行政处罚记录（指违反行业营运纪律且被行业执法部门查获并处罚的记录），且达到相应星级标准，经公司评审后可在次年度晋升一个星级。
三、日常管理：
1、全国劳动模范、市级（部级）劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者，并在司、售、调岗位工作的，视同五星级员工。
2、上海市“五一”劳动奖章获得者，并在司、售、调岗位工作的，视同四星级员工。
3、被评为行业星级的，可视同同等级的星级员工。
为公开、公平、公正地处理星级服务考核争议，切实维护职工的合法权益，确保星级服务管理工作的顺利实施，公司成立了“星级服务考核仲裁委员会”，凡职工本人对星级服务考核处罚不服，可向公司工会或仲裁委员会提出申诉。
提高职工收入与职工的技术水平、服务质量紧密地联系在一起，这是市场经济条件下的必然产物，因此，希望广大职工进一步认清形势、转变观念，切实提高自身的技术、技能素质和服务质量，把争星级、上等级作为自己的努力方向，不断创造自身价值，实现追求目标，提升企业形象。