酒店保安部组织机构与工作内容

　　（一）保安部组织机构

　　保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。

　　（二）保安部的工作内容

　　1、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。

　　2、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。

　　3、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定各部门安全管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。

　　4、研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。

　　5、做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结合酒店重大活动，做好重点客人、重点部位的安全管理与防范。防止意外事故的发生。

　　6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，广泛惧安全信息，不断提高安全管理水平。

　　7、做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼**和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。

篇2：饭店保安部工作内容(2)

　　饭店保安部的工作内容（二）

　　一、负责制定安全制度：

　　(1)负责制定饭店的各项安全管理制度。如治安管理制度，防火制度(消防作战行动方案)、保密制度、安全管理奖罚制度等等。

　　(2)协同各部门制定安全生产岗位责任制度，和安全生产的培训，考核及落实检查制度。

　　(3)制定特别安全管理制度。如重要接待任务的安全措施，重大节、假日的安全管理制度。

　　(4)拟定并不断完善酒店各项安全制度、规定，报请总经理批准后发布实行，并监督落实。

　　二、负责饭店的安全保卫工作。

　　(1)在饭店范围内，注意防止犯罪。若发现饭店内有犯罪活动，要及时报告总经理及公安部门，并配合公安部门调查侦破各类案件。若店内员工在店外犯罪，同样要配合公安部门调查侦破案件，打击违法犯罪分子的犯罪活动。

　　(2)负责饭店范围内的治安管理和警卫工作。根据国家安全法规和饭店里的安全制度督导和检查责任人和部门的执行情况。

　　(3)负责督导和检查各部门的安全防火措施，加强对饭店消防设备、器材的检查与管理。

　　(4)负责管理饭店住客户籍，证件，贵重物品，及来访客登记。

　　(5)负责管理饭店有关治安工作的档案、资料。

　　(6)对查出的不安全隐患，提出解决意见，通知有关部室限期整改或采取专业措施予以解决。对已发生的安全事故查明原因，提出处理意见。

　　(7)保卫取送公款工作。

　　(8)做好重大宴会活动和来店重要宾客的内部保卫，并配合公安部门搞好安全警卫工作。

　　三、负责对饭店员工的安全教育、培训、宣传工作。

　　根据形势和饭店各时期的中心任务，负责对职工进行治安知识、安全意识及法制观念的教育及宣传工作。

　　(1) 组建酒店义务消防队，根据酒店的实际情况定期对专职和义务消防人员、管理人员进行培训及考核。

　　(2) 对新入店的职工进行岗前安全培训，对在岗职工进行安全知识教育与安全素质考核。了解和掌握饭店员工的各种思想和表现情况，配合各部门做好违法乱纪(特别是违法青少年)人员的教育转化工作，防止犯罪。

篇3：美居中心保安部值班情况汇报内容

　　

　　美居中心保安部值班情况汇报内容

　　1、租户进场情况;

　　2、租户撤场情况;

　　3、客户物品放行情况;

　　4、当天有无开业铺位及开业情况;

　　5、正在装修及当天装修完的租户数量;

　　6、客户对本部门投诉情况;

　　7、队员违法乱纪规情况;

　　8、存在的安全隐患及处理情况;

　　9、治安事故、案件的发生及处理情况;

　　10、工程部运行情况及发生之不正常情况;

　　11、物业部运行情况及发生之不正常情况;

　　12、消防中心运行情况及发生之不正常情况;

　　13、其它部门要求我部违规处理而有可能引发安全问题的情况。

　　14、其它情况。