物业经理人

保安部各岗交接班制度

831

  保安部各岗交接班制度

  1、交班制度。

  (1)由在岗班组领班提前30分钟叫班。

  (2)交班人员要仔细检查所使用的警械器材,保持完好,交于接班人员。

  (3)交班班组要认真将本班值勤情况和遗留问题交代清楚。

  (4)交班领班和监控值班人员要认真填写值班记录。

  2、接班制度。

  (1)接班班组听到叫班后,迅速按规定着装,做好班前准备工作。

  (2)接班人员必须在上岗前10分钟到部门办理签字。

  (3)接班领班要集合本班人员,召开班前会,分配值勤任务,并提出要求。

  (4)接班班组由领班整队带至值勤岗位,与上一班交接。

  (5)接班时,确认警械器材完好,了解上一班情况后,接班值勤。

篇2:物业保安部交接班工作制度

  物业保安部交接班工作制度

  1.0目的:确保交接工作整齐有序,树立管理处良好形象。

  2.0适用范围:保安部岗位交接班工作。

  3.0要求:确保值勤物品完整无缺,遗留问题跟进清楚。

  4.0基本内容:

  4.1按时交接班,接班人员应提前十五分钟到达岗位。接班人员未到达或未交接清楚前,当班人员不能离岗。

  4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:

  4.2.1上一班情况明;

  4.2.2本班接办的事情明;

  4.2.3物品、器械清点明;

  4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录,应做到三清:

  4.3.1本班情况清;

  4.3.2交接的问题及需跟进处理清;

  4.3.3物品、器械交接清。

  4.4当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕,接班人协助完成。

  4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作,接班人员检查岗位卫生,保持岗位整洁。

  4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑,烟头、地面干净。

  4.7物品摆放整齐,不乱扔乱挂乱放。

  4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

  4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;

  4.10物品清点不清,或有损坏,交完班后才发现,所承担责任由接班人员负责,领班负督导不严责任。

  4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候,包括互换岗位。

  4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。

  4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。

  4.14交接班时要做好详细记录,并双方签名。

  4.15全部交接完毕后,由领班列队进行当班的工作讲评,最后下达“解散”口令后,队员方可解散。

  5.0支持性文件和记录:

  5.1《护卫部当值安排表》

  5.2《班长每日工作记录》

  5.3《交接班记录表》

  编写: 审核: 批准: 日期:

篇3:保安部交接班管理规程

  1.0 目的

  为保障安全工作顺利展开,落实工作责任制,杜绝因交接班不清而造成的责任事件。

  2.0 范围

  适用于物业集团所辖各物业公司(管理处)保安部交接班工作。

  3.0 职责

  3.1 保安部经理负责监控中心值班记录的审批;

  3.2 中队长负责对岗位上的值班记录进行抽查;

  3.3 中队内勤负责对各班次岗位情况汇总及各类资料进行整理、书写,领导指示精神的上传下达。

  4.0 工作内容

  4.1 交班的准备工作

  4.1.1 交班资料的准备;

  4.1.2 当值内勤对日报表、值班记录整理、书写,报当值中队长签字;

  4.1.3 当值内勤将所有资料放回原位,清理卫生,并认真填写《保安部值班记录》并签字。

  4.2 交班前岗位情况及物品汇总

  4.2.1 各岗位提前20分钟将交班物品及区域情况汇报值班室;

  4.2.2 当值内勤将各交往物品及区域情况进行全面汇总,并在《保安部值班记录》予以详细登记;

  4.2.3 当值内勤记录完后,交当值中队长审批后与接班中队进行交接;

  4.3 交接具体内容

  4.3.1 公司、部门领导各项指示精神的传达;

  4.3.2 各项物品及岗位存在问题的交接处理;

  4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟进处理;

  4.3.4 交接完后,双方中队长在《保安部值班记录》上签字。

  4.4 岗位与岗位之间交接

  4.4.1 交接时岗位第一时间互"敬礼";

  4.4.2 交接时岗位对讲机应当验收,对存在的问题当时解决;

  4.4.3 交接时对区域注意事项进行传达;

  4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。

  4.5 交班中队收队讲评

  4.5.1 由交接中队助理负责整理队伍;

  4.5.2 当值中队长对本班次工作情况进行总结讲评;

  4.5.3 讲评内容:主要指出工作中好的方面,好的个人进行表扬,对存在的问题,差的个人进行批评指正,并安排班后工作。

  4.6 接班前准备工作

  4.6.1 接班前要求:

  4.6.1.1 接班中队必须提前15分钟到达值班室,提前5分钟到达岗位接班;

  4.6.1.2 接班中队助理负责队伍整队及仪容仪表、着装检查;

  4.6.1.3 接班中队长在班前提要求,主要针对领导指示精神、岗位注意事项、上班遗留问题;

  4.6.1.4 点评完后由中队助理负责岗位安排。

  4.7 接班中队具体检查内容

  4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏情况的统计;

  4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏情况的统计;

  4.7.3 监控信号的测试;

  4.7.4 《保安部值班记录》是否记录完整;

  4.7.5 各岗位公共区域内设施设备及

相关文章