篇2：炼焦厂装煤管理规定

　　炼焦厂装煤管理规定

　　1正常推焦后到装煤的空炉时间不得大于8分钟，每炉装煤时间不得大于4分钟，每超过一分钟，考核司机20元。

　　2向炭化室装煤要做到装满、装实、装平、装匀，单炉装煤量为30±0.15t;焦炭成熟后其顶部应在横铁以上，空间约为400—500mm。如发现缺角现象，按机侧从炉顶10层以下每层0.2分,焦侧15层以下每层0.2分。

　　3取装煤的正常操作

　　(1)煤塔取煤时，必须轮流使用各排漏嘴，取好煤后，关好煤嘴，即可开车准备装煤。

　　(2)将装煤车开到应装煤的炉号，得到推焦车、拦焦车上好炉门的信号后，开始装煤操作。

　　(3)打开油泵，下外导，下揭盖机，同时伸出翻板推杆，待翻板推杆到限位后，出除尘导套，待导套到位后，给除尘信号，并励磁，提起炉盖，待揭盖机到限位后，下内导，待内导到限位后，打开螺旋开始装煤。

　　(4)按规定的煤量及时装煤，不缺角不堵眼，煤量均匀。每炉装入量与规定值不应相差150公斤以上。

　　(5)煤装到规定转数时，给推焦车发出平煤信号。

　　(6)装满后停螺旋给料机，提内筒到位后，下揭盖机，消磁、提揭盖机，提外导，关闭除尘信号，收除尘导套，到位后，收回翻板推杆，到位后，方可行车。

　　4如有违规操作，考核50元/次，如发生事故，将加重考核。

　　5取煤过程中，发现煤斗篦子上有铁器等杂物，及时捡出，防止铁器等杂物，损坏螺旋，如有发现司机不拾取者，考核50元/次，造成设备故障者，按事故处理。

篇3：炼焦厂推焦管理规定

　　炼焦厂推焦管理规定

　　1 推焦电流不应大于180A，极限推焦电流为220A，推焦电流超过300A及发生难推未推出，应立即通知调度及当班段长，进行炉体状况确认，经过车间主任等相关领导确认后，方可进行二次推焦。如发现推焦电流过大，而不上报者，考核50-100元/次，一次推焦未推出，私自进行二次推焦者，考核50%-100%当月有效奖金，造成事故者，加重考核。

　　2 炉门打开(从摘门到对门)时间不应超过7分钟，补炉时不宜超过10分钟，从焦饼推出到装煤开始的空炉时间不应超过8分钟，烧空炉时不应超过15分钟，违反其中一项，考核100-200元。

　　3 装煤时间规定为平煤杆伸入小炉门的开始时间，平煤后做到煤线均匀、炉顶空间均匀、炉顶空间不大于300mm、不堵眼、不缺角，如发现缺角现象，按机侧从炉顶10层以下每层0.2分,焦侧15层以下每层0.2分。

　　4 因故延长推焦时间10分钟以上时，应将已打开的炉门对上，未按规定对上炉门者，考核100-200元/次。

　　5 因故延迟推焦，当故障排除后，允许加速推出熟炉，但每小时比正常计划增推炉数不得超过两炉，超出两炉，考核当班段长200元/炉，推焦班长150元/炉，推焦司机100元/炉。

　　6 相邻一侧炭化室空炉严禁推焦，违者按事故处理。

　　7 记录要求：推焦时间：(推焦杆紧贴焦饼开始推焦的时间)、推焦电流(焦饼开始滑动的最大电流)、装煤时间(平煤杆进入小炉门开始平煤的时间)、装煤情况(记录不正常的炉号、装煤不满及其他问题)、观察炉墙颜色以及炉墙是否损坏(记录不正常炉号，亮红、暗红的位置)。漏记一项考核100-200元。

　　8 推焦司机要按推焦计划，±5分钟推焦，违者考核50元/次。

　　9 摘下炉门，观察焦炭成熟情况，有无堵炉口现象，若堵炉口，需先处理，方可推焦，未观察及堵炉口没处理者考核50元/次。

　　10 推焦前，要先与拦焦车、熄焦车进行联系，接到两车信号后，方可进行推焦，未联系好进行推焦者，按事故处理。

　　11 推焦杆退出导焦槽后，给拦焦车司机发出退出导焦槽的信号。上好炉门后，给装煤车司机发出装煤信号。得到装煤车司机给出的平煤信号后提起小炉门开始平煤。其中一处未做好联系，考核50元。

　　12 推焦车司机指挥外用工做好机侧炉门炉框及炉门的清理工作，如不进行清理清扫工作，考核推焦车司机50元/次。

篇4：炼焦厂生产事故管理规定

　　炼焦厂生产事故管理规定

　　1

　　生产事故的范围、含义：

　　1.1

　　范围：由于不执行岗位标准、违章作业、责任心不强，点检不到位，设备维护调整不及时，操作不当而造成生产中断、影响正常生产作业。

　　1.2

　　含义：凡正式投入的生产系统，在生产过程中生产中断，影响后序工艺正常作业，完不成生产任务，即为生产事故。

　　2事故发生后处理方法：

　　2.1

　　事故发生后，岗位工要采取正确的手段，防止事故扩大，及时组织处理，并及时逐级上报。

　　2.2

　　发生生产质量事故后岗位工要写出详实的事故经过，当班工段长负责现场简单分析，并将结果上报车间。否则考核岗位工100元/次，当班工段长50元/次。

　　2.3

　　事故分析会时间，除特别通知外，白班、夜班于当天16：30和8：30，中班于次日8：30召开。责任者、值班人员、当班工段长要积极参加车间或厂部组织的事故分析会，无故不参加者，扣奖100元，隐瞒事实的加倍考核。

　　2.4

　　车间生产分析会由生产主任主持，事故报告交主管主任审阅后及时下发。厂部组织的事故分析会，有关人员必须参加，并将分析结果及时通报车间。

　　3考核标准：

　　3.1

　　生产组织过程中，严格执行零故障管理，如有故障时间，倒班工段长必须写清原因分析，没有分析的一次考核50元。故障停机(除尘风机等)考核相关责任者30元/10分钟，不足10分钟的按10分钟考核，每次故障考核不大于400元。给焦炉生产造成影响的，加倍考核，构成事故级别的，按事故等级考核。通过协调未记的故障时间也要进行认真分析，查明原因，考核责任者及责任单位。对于问题隐瞒不报弄虚作假的，车间查实后加倍考核。

　　3.2

　　系统作业时，岗位不得私自断档清料、做卫生、维护设备等，造成系统停机每10分钟考核50元，造成严重影响的加倍考核，构成事故的按事故处理。高压电机的设备不具备急停条件手动停机的，考核责任者100元/次。

　　3.3

　　倒班工段长生产组织中所准备的工器具必须齐全,不足的或缺的要及时上报车间调度及相关管理人员，如因工器具问题影响生产和事故处理，视情况考核责任者100-500元。

　　3.4

　　系统不转时，应及时维护设备如托辊、沿带、清扫器更换等;若定修后2天内出现影响生产维护设备，除按设备维护规定外，考核相关责任者30元/10分钟。

　　3.5

　　焦仓放混焦放错仓及放冒仓按生产事故考核50-200元。

　　3.6

　　违反本规定的，对责任工长、工段长连带考核责任者免奖额的30%，上级考核依上级为准。责任者是外协工的按正式工岗位考核额的50%执行。

篇5：大型物业公司办公区域的管理规定

　　大型物业公司办公区域的管理规定

　　各物业服务中心、各职能部门：

　　为规范办公区域环境卫生和工作秩序管理，营造整洁有序的办公环境，展示公司良好的品牌形象，打造一流团队，现制定下发《办公区域检查标准》(附件一)以及《办公区域管理评分表》(附件二)。

　　请各物业服务中心、各职能部门认真参照《办公区域检查标准》组织全体员工学习，开展自查自纠，贯彻执行相关办公区域制度和标准。

　　行政人事部每月不定期对物业服务中心、职能部门办公区域进行监督抽查，对违规行为进行拍照、登记，填写《员工违规登记表》(附件三)，并填写《办公区域管理评分表》，行政人事部对检查违规情况汇总通报。

　　此通知

　　附件一：《办公区域检查标准》

　　附件二：《办公区域管理评分表》

　　附件三：《员工违规登记表》