物业经理人

教育局交流会主持词1篇

2049

  教育局交流会主持词1篇

  范本一:

  各位领导、各位监督员、各位代表:

  下午好!我代表教育局全体干部职工,向各位领导、各位来宾在百忙之中抽出时间应邀参加我们这次座谈会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家长期以来对我局政风行风建设的关心和指导.

  出席今天座谈会的有:市委常委、宣传部长李超同志,市人大副主任蒲正国同志、市政府副市长蔡利华同志、市政协副主席李现华同志、市纪委副书记刘伯平同志,邀请了唐瑞香等8位政风行风监督员、2名人大代表、2名政协委员、12名学校领导,教育局班子成员,以及教育局监察审计室同志,会议共计30余人.

  今天座谈会主要议程有:

  一、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育局关于聘请教育系统政风行风监督员的通知》;

  二、向教育系统新一届政风行风监督员颁发聘书;

  三、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育系统政风行风监督员工作职责》;

  四、教育局副局长屈怀中汇报教育系统政风行风开展情况;

  五、民-主测评;

  六、座谈:

  请各位监督员、各位代表教育系统政风行风建设进行评议,提出批评、整改的意见和建议;

  七、请市领导讲话:

  首先请市纪委刘书记讲话;下面请政协李主席讲话、下面请市政府蔡市长讲话、下面请市委李常委作重要讲话.

  八、屈怀中同志代表教育局对需要整改的问题表态;

  同志们,今天的座谈会开的非常成功,气氛非常融洽,各位民-主评议监督员为教育系统政风行风建设出谋划策,提出了非常宝贵的意见和建议.希望我们以此次座谈会为纽带,架起一座沟通的桥梁,进一步增强我们彼此之间的友谊,加深我们彼此之间的理解和信任,获得各位毫无保留地支持和帮助,为进一步提高我局政风行风建设,促进教育和-谐发展、又好又快发展,做出新的、更大的贡献.

  最后,让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的光临表示再次感谢.

  谢谢大家!

篇2:读书交流会《长征》读后感

  “读书交流会”活动心得--《长征》读后感

  金秋十月,我们怀着激动、自豪的心情迎来了新中国70周年华诞,大街小巷红旗飘扬,举国欢度国庆。回首七十年前,我们感慨不已,在一穷二白的旧中国,中国共产党人带领全国人民面对敌人进攻和威胁,靠人民的智慧、团结的力量、钢铁般的意志和英勇杀敌不言败的精神,取得了一次次伟大胜利。祖国今天的强盛离不开历代中国共产党人的拼搏奋斗,有他们才有了我们今天的美好生活,酌水知源,70周年大庆之际,我怀着崇敬的心情拜读了《长征》一书。

  书中的一段段感人的事迹让我深刻感受到了那段红色岁月,从1934年到1935年的人类历史上罕见的不畏艰险阻的远征,跨越的中国十五个省份,转战地域面积的总和比许多欧洲国家的国土面积都要大。更重要的时候,在这总里程超过两万五千里的长征途中,中国工农红军始终处在数倍于己的敌人的追击、堵截与合围中,遭遇的大小战斗在四百场以上。但也正是在这次不畏艰险的远征途中,中国工农红军完成了革命理想的传播,唤醒了中国的千百万的民众在中国共产党的带领下走向了一个崭新的中国的启程。

  今年九月份,学校、后勤服务集团先后召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会,深入学习贯彻*xxx的重要讲话精神,集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,就是要把党的政治建设放在各项工作的首位,抓落实、找差距,把党的各项决策部署付诸实践。对照章程党规、对照人民期望、弘扬长征精神对照先进典型榜样进行整改,勇于担当、积极作为,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。对照到我们的工作本职,物业服务人员队伍中树立了各类服务明星、业务标兵、技术能手等先进典型,就是要求大家以榜样对标,以榜样为镜,给员工提供可学习、可借鉴的、可效仿的身边榜样。从20**年至今,鼓楼东区公用房物管处不断挖掘员工中的好人好事、感人事迹等标杆,持续开展“每周之星”评比活动。紧扣“对标找差”的工作主线,积极探索绩效管理的新途径,让更多的普通员工体验到成功的快乐。

  “每周之星”评选活动开展七年多以来,已涌现60多期 上百人次的“每周之星”。他们或是拾金不昧且金额较大,或是有感人或先进事迹,或是在特定工作中有突出表现的,总之都是通过自己的努力得到业主和师生的认可。此举既让被当选的员工感受到了荣誉和激励作用,也让更多的一线员工对被评选上“每周之星”充满了向往之情,有了实现展示自我的可能,在日常工作中营造了你追我赶的良好氛围。

  通过物管处长效开展的“每周之星”评选活动,使每位员工学有榜样、赶有目标,极大地提高了一线员工的工作积极性和奉献精神,促进了爱岗敬业作风的形成。每一个员工的发展和进步应该成为我们工作举措的出发点和归宿,在今后的工作我们仍会立足自身搞清楚差距在哪里、症结在哪里,立查立改、即知即改。不断激发员工工作热情,坚定理想信念,自觉提高政治觉悟,增强主人翁意识、坚定使命信念、争当先进、锐意进取,用严格的尺子衡量自己,用更高的标准要求自己,努力提升为人民服务的本领,把各项基础工作做的扎实有力。

篇3:读书交流会《人性的弱点》读后感

  “读书交流会”活动心得--《人性的弱点》读后感

  无论是工作中还是生活中,我们经常会碰到与别人意见不一的情况,如何提高沟通技巧,提高沟通能力?今年暑假我读了《人性的弱点》这本书,作者戴尔.卡耐基通过普通人不断努力取得成功的故事,从人性本质的角度,以如何学会赞赏他人,如何改变不良的工作习惯、如何学会真诚地关心他人、如何学会尊重他人的意见、如何更好地说服他人、如何学会自我批评、如何使你变得更加成熟等内容,挖掘出潜藏在人体内的60大弱点,通过他著作中根除人性的弱点所开出的有效处方,激励人们取得成功,从而提高自我行动能力。下面就《人性的弱点》中的部分思想结合自身实际工作谈谈我的个人心得。

  书中提到的伊安.麦当劳是南非约翰内斯堡一家小工厂的总经理,在面临公司困境、生产困难的时候,作为一位领导者,他没有隐瞒困难、没有欺骗员工,更没有向困难低头,通过他真诚的沟通、引导团队用“我们可以做到”的态度去处理问题,带领团队共同渡过了难关,他处理问题的方式让我感触颇深。

  今年3月因工作安排,我调岗至科研楼,全面负责楼栋物业服务工作,通过一段时间了解、熟悉,我根据各楼层的人流量、面积对保洁员区域进行了调整。调整后一些入职较晚的新员工,出现了不适应的情况,手忙脚乱,造成该区域的保洁工作未能在规定时间完成,由于怕受到处罚,该员工边哭边工作。我根据现场情况,再次进行了区域调整。几天后,该员工又提出不能适应,要求回入职时的工作区域,我听后火冒三丈,气头上我态度非常强硬,告知该员必须服从安排,该员工听后也很生气,回复:“那我辞职不干了。”我也带着情绪回道:“可以,你办理离职手续吧。”

  物管处领导了解事情原委后与我进行了谈话,指出我在这件事处理过程中所犯的错误,管理工作情绪化,意气用事,缺乏与员工有效的沟通。当时的我没有深刻的接受领导的这番批评,碍于面子没有挽留该员工,造成了人力资源的流失,在我的团队中造成了不良影响。在书中,作者卡耐基一语道破:“无礼的命令只会导致长久的怨仇--即使这个命令可以用来改正他人明显的错误。”是的,如果你不能确定自己的判断是否有55%是对的,又如何能指责别人呢?虽然这名保洁在上学期已经离职了,但是开学后,我还是针对自己的错误,利用晨会进行自我批评。不应该将自己的意见强加于人,在他人没有说完话的时候,就发表意见;没有问清原因,为什么不能适应新的工作区域?为什么要回原区域?与她一同分析原因;最后没有从他人角度考虑问题,正确的引导其如何开展工作,给她自信,激发她潜在的能力。伽利略说过:“你不能教人什么,你只能帮助他们去发现。”

  读了《人性的弱点》后,我深深地体会到,人与人之间最重要的是真诚的有效沟通。正如卡耐基说的:“不要去责怪别人,而是要试着去了解他们,这会比批评更加有效。”以前日常工作检查中遇到保洁质量下滑,我会说:“打扫是打扫了,但是质量不高。”现在我会说:“你这次比之前进步了,如果你能在细节方面上再提高点,下次会更好。”《人性的弱点》一书让我领悟了不少道理,我们在物业服务过程中,有效沟通是做好团队班组长最重要的因素之一,我学会用提问、建议代替命令,用称赞代替指责,用鼓励的方式帮助团队员工改进工作中的不足。真诚的关心、帮助每一名员工,团队所有人高效的工作、开心的工作,我们的物业服务品质一定会更上一个台阶。

相关文章