20**年经贸局培训工作计划范本

　　党的**大提出的重要战略任务。为了切实做好这项工作，党员教育培训工作是党的建设的一项基础性工程。根据区上有关文件精神和关于建设学习型党组织的要求，结合实际，制定本计划。

　　一、指导思想

　　全面贯彻落实***，今年干部培训总体要求是以***理论和“***”重要思想为指导。紧紧围绕落实中央保持经济平稳较快发展和加快转变经济发展方式的决策部署，以服务大局为宗旨，以深化认识、推动工作、提高素质、增强党性为目标，以干部需求为导向，着力提升领导干部学习实践***的能力、统筹规划的能力、创新发展的能力和管理队伍的能力，为推进学习型机关和干部队伍建设、推动跨越发展、绿色发展、和谐发展和统筹发展目标提供坚强的思想政治保证和智力支持。

　　二、基本要求

　　把科学发展与提高能力统一起来，一是坚持把科学发展、提高党员能力素质作为第一任务。引导党员联系实际、学以致用。讲党性、重品行、作表率，始终保持和发展共产党人的先进性。

　　增强教育培训的针对性和实效性。把握党员需求，二坚持以人为本。按需施教，激发党员参加教育培训的积极性，使党员愿意学、学得懂、用得上。

　　做到经常性教育与集中培训并重。三是坚持统筹协调。

　　探索建立教育培训党员工作新机制。拓宽培训渠道，四是坚持改革创新。促使党员教育培训工作向科学化、制度化、规范化方向发展。

　　三、工作目标和重点工程

　　党员培训工作目标

　　根据不同层次、不同岗位党员的实际需求，**年。有步骤、有重点地组织开展党员教育培训。通过学习教育培训，使广大党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、优良作风进一步养成、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　培训的重点工程

　　进一步从思想上入党。通过集中学习、党课教育或主题活动等方式，1新党员培训工程。着眼于增强党员意识、发挥先锋模范作用。使每名新党员在入党后一年内至少参加一次集中培训，时间一般不少于16学时，由党委负责组织实施。

　　切实加强党员的创业就业技能培训。各支部要与区人力资源部门密切配合，2党员业务技能培训工程。着眼于提高党员专业水平、业务能力和工作技能。抓好党员的技能培训，努力使他掌握1门以上专业或技术技能，切实提高党员的工作能力和就业本领。由各党支部负责组织实施或协调配合区人力资源部门组织实施，每年培训时间不少于60学时。

　　必须进行为期5天(或不少于40学时)集中培训，3党员发展对象培训工程。发展对象吸收入党前。以《章程》为主要内容，重点加强理想信念、优良传统、宗旨作风、权利义务、入党动机教育培训。由党委负责组织实施。

　　四、主要内容和时间安排

　　学习党的路线方针政策，今年干部培训主要内容是组织干部深入学习马克思主义理论。把***主义理论、社会主义核心价值体系、党性修养和党的**大、**届四中全会、中央经济工作会议精神作为培训的核心内容，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致;组织干部深入学习机构编制管理理论，把全国机构编制管理工作会议精神和作为培训的重要内容，增强大局意识、责任意识和忧患意识;组织干部认真学习履行岗位职责所需要的各方面知识，把机构编制管理法律法规、业务知识、业务技能作为培训的基本内容，重点学习新法规、新办法和新政策，提高机构编制监督和行政执法能力，促进经济发展方式转变;组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》全面落实党风廉政建设工作会议精神，把党风廉政建设和反腐倡廉教育作为培训的必备内容，努力做到勤政促发展、廉政保平安”;组织干部围绕热点、难点和重点问题，把推进我局系统工作科学发展的新思想、新知识、新经验作为培训的鲜活内容，及时更新充实，提升广大干部破解难题的能力和水平。

　　采取重点集体学习与平时自学为主的方法进行。党委每年组织各支部书记进行1-2次集中学习教育培训，党员的教育培训由各党支部分别负责组织实施。时间不少于8学时;各支部每年组织支部班子成员进行2-3次集中学习教育培训，时间不少于16学时;各支部每年组织全体党员进行3-4次集中学习教育培训，时间不少于30学时。

　　五、工作措施

　　激发党员参加教育培训的内在动力。坚持和完善长期以来行之有效的党员教育培训方式方法，一是创新方式方法。积极探索更加务实管用、灵活多样的党员教育培训方法和途径。

　　围绕党员普遍关注的问题，二是完善党支部书记讲党课制度。各支部负责同志定期为党员、入党积极分子讲党课。深入浅出地作出解答，使党员思想上受到启发、理论上得到武装。

　　强化服务，三是整合党员教育培训阵地资源。完善功能。充分利用好“党员活动室”员工之家”等文化阵地，配齐各种教材和专业学习书籍。为党员推荐学习书目，提供学习材料。充分发挥图书、报刊在党员教育培训中的作用。充分利用各种报刊、学习宣传栏、黑板报等宣传阵地，通过各种方式方法，积极开展党员学习教育培训。

　　六、组织领导

　　将其纳入党建工作责任制，一是各支部要高度重视党员教育培训工作。列入重要议事日程，切实加强领导。党委每年至少召开一次专题会议，研究解决党员教育培训工作中的困难和问题。各支部要有专兼职人员负责党员教育培训的组织管理工作。

　　总结经验，二是加强对党员教育培训工作的督促检查。建立和完善党员教育培训登记制度、党员学习管理制度和档案制度。各支部党员教育培训情况要及时向党委反馈。党委、各支部要切实加强对党员教育培训工作的督促检查。查找问题，推动工作。每年进行1次学习成果交流，相互学习，取长补短，共同进步。

篇2：超市消防安全培训讲义与计划

　　超市消防安全培训讲义与计划

　　一、新员工必须接受消防知识及实用技能的培训，必须做到一懂、二知、三会。

　　一懂：紧急情况下安全疏散

　　二知：火警电话号码119

　　灭火器材的放置地点和位置

　　三会：会报火警

　　会使用灭火器

　　会扑救初起火

　　二、结合超市及员工所在岗位的特点，做好针对性的消防培训。

　　三、定期做消防演习及消防知识的再培训。

　　四、员工须经过保卫消防考核后，方可上岗。

　　五、培训内容如下：

　　A、熟悉本超市特点，消防通道位置及消防重点部位。

　　B、消防知识培训包括：报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。

　　C、实际技能包括：灭火器材的使用方法，火场逃生法及火灾发生后的处理等。

　　D、观看火灾教育录像，加强员工防火安全意识。

　　E、每月针对各地发生的火灾事故，有目的、有针对性的对超市员工进行培训。

　　六、消防安全知识问答

　　A、我国的消防方针是什么?

　　答：我国的消防方针是："预防为主，防消结合"。

　　B、火灾的危害是什么?

　　答：火灾的危害是给人类带来破坏、苦难、死亡。

　　C、火灾的特点是什么?

　　答：火灾的特点：(1)突发性(2)多变性(3)瞬时性

　　D、扑救火灾的几种方法?

　　答：扑救火灾的方法有四种：(1)隔离法(2)冷却法

　　(3)窒息法(4)抑制法

　　E、燃烧的几个阶段?

　　答：燃烧共分五个阶段：(1)初起阶段(2)发展阶段

　　(3)猛烈阶段(4)下降阶段(5)熄灭阶段

　　F、我超市共有几种灭火器材和几种自动报警器材?

　　答：我超市(武汉太平洋)共有100台干粉灭火器，100台1211灭火器，3台干粉拖车。8座墙壁消火栓。自动报警器材有：烟感、喷淋、手动报警器。

　　G、干粉灭火器的结构和使用方法?

　　答：干粉灭火器的结构为：喷嘴、压把、保险栓、气瓶、粉桶、粉管、胶堵等组成。

　　使用方法：手把灭火器到火场，(来自：www、fdcew、com)并上下颠倒几下，离火点3-4米时，撕去灭火器上封记，拔出保险栓，一手握紧喷嘴，对准火源根部，另一只手的大拇指将压把按下，干粉即可喷出。

　　H、1211灭火器的结构和使用方法?

　　答：1211灭火器的结构为：喷嘴、压把、保险栓、提把器头、密封机、简体吸管等组成。

　　使用方法：应首先拔掉铝封和安全销，手提灭火器上部，用力紧握压把，启开阀门，储压在钢瓶的灭火器就会喷射出来。

　　I、火灾现场逃生的途径有哪些?

　　答：火灾现场逃生的途径有：门、窗、安全出口、消防电梯、疏散楼梯、逃生滑梯、阳台、屋顶、下水管道、紧急出口等。

　　J、室内逃生的方法?(略)

　　附：1211灭火器使用方法图

　　A、提起灭火器，拔掉铅封和安全栓。

　　B、对准火源根部左右扫射。

　　附：两盘水带使用方法图

　　A、甩开第一盘，将第一节水带的一个接口连接在分水器上。

　　B、将第一盘水带的另一接口，连接在第二盘水带。

　　C、甩开第二盘水带，将其另一端接上水枪，对准火源根部，左右扫射。

篇3：物业服务工作计划编制方法培训

　　物业服务工作计划编制方法培训

　　--企业在岗职工培训课件提要

　　培训目标：

　　通过“工作计划”培训，希望大家可以掌握编制计划方法，提高工作管理效率。

　　关于“计划”：

　　古人所说的“计谋·谋略”，现在称为“计划”。

　　孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”

　　“计划”从字面涵义上说：“计”为数，划为“道”。用我们简单的话说，“数”也可以代表步骤，“道”也可以代表范围。

　　在现实中，只要我们为做某事时事先做了打算和安排，也就等于有了“计划”。

　　“计划”在现实中的作用：

　　“计划”可让我们明确做事的目标和具体步骤，可以协调相互行动，增强主动工作，合理利用资源，减少盲目工作，可使工作有条不紊地进行。

　　另外，“计划”本身还可以是工作进度以及工作质量最为简便·有效的考核评判标准。对任何工作都有较强约束和督促作用。

　　“计划”对于工作是既有指导，又有推动作用。

　　所以，做好“工作计划”，是我们建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。

　　“工作计划”是在所有经济活动中使用范围最为广泛，也是使用最为普遍行的管理方法。

　　可以试想：如果做事之前我们不做“预想”，也不确定具体“工作范围”，不对所控资源“进行疏理”，也不考虑是否需要“团队协作”，是否规定“完成时限”，更不明确“注意事项”等，我们很难及时准确的完成应干工作。

　　所以，“工作计划”的应用写作，应是每个管理人员所必备的最最基本的工作技能之一。

　　在日常物业服务管理过程中“工作计划”一般分为：年·季·月·周·换季·专项工作等。

　　其中：专项工作计划应该包括“巡检”·“维修”·“养护”·“整改”·“培训”·“财务”等。

　　“工作计划”物业服务管理中的应用：

　　在物业服务管理过程中，利用“工作计划”可使我们更加明确将有那些工作正在等着完成，也易分出“轻重缓急”，确定完成“工作时限”，提高内部“协调机制”，减少工作失误，保证工作安全。

　　另外：“工作计划”在起着互通工作信息，上下工作监督，企业管理控制，工作效果评定，防止严重失误，形成标准模式，加快企业发展的作用。

　　所以：对于从事物业行业的所有管理人员，只要对其所做“工作计划”进行一下简单审阅，就可对其能力做出基本评价。

　　编制“工作计划”依据：

　　物业服务“工作计划”需根据不同“计划”目的，寻找与之相对应的“工作”编制依据，使之“计划”出师有名，目标明确。

　　如编制在管项目“年度工作计划”时，就该参照：

　　该项目“物业服务合同”·公司对本项目“年度计划指标”然后结合在管项目设施设备·维修养护·服务承诺·质量要求·管理风险·其它因素等。

　　如编制在管项目“专项工作计划”时，就该参照：

　　该专项工作“执行标准”，然后对应本项目实际情况，并要考虑所控资源是否够用·是否需要提出申请·是否需要专项培训·是否需要安全保障·是否需要进行公示等。

　　“工作计划”应满足如下要求：

　　目的明确·依据充份·资源可控·标明时限·分工明确·相邻关系·确保安全·专人验收·操作性强·上级批准·文件编号·复检要求等。

　　在物业日常服务管理工作中使用“工作计划”最多，也最有效的应是“每周工作计划”。

　　“每周工作计划”可以配合每周例会完成编制，并以《例会记要》之形式加以进行体现。

　　《例会记要》内容应包括：

　　上周工作计划·上周工作计划完成情况·未能完成工作原因·未能完成工作是否需要延期·本周工作增加完成工作·本周自检发现问题·自检问题解决方法·本周接到投诉·投诉问题处置·本周工作评价·下周工作计划·下周注意事项·本周工作培训·项目经理签字等。

　　《例会记要》应上报公司，并下发到本项目各专业主管。各专业主管应将例会内容传达至本部门全体员工。

　　《例会记要》应存档保存，保存期为一年。

　　项目例会应如何开：

　　每周例会召开时间最好为每周周五。

　　会议召集人应为项目经理。

　　会议用时应不超过1个小时。

　　会议召开方式可以分为：

　　由各部门汇报，项目经理汇总，然后下达指令，并且提出要求，最后做出总结。

　　由项目经理独力进行，不做讨论。如有需要请示，讨论的问题应在日常工作中加以解决。

　　计划与能力：

　　如果两个能力相当的人分别从事同种工作，其中一个人有“工作计划”并且遵照执行，而另一个人没有任何“计划”，只凭经验和感觉进行工作，那么胜出的人，只能是有“计划”的那个。所以，能力并不代表高效。