合肥一中的又一次跨越
------随陈校长赴俄罗斯建立友好学校有感
合肥一中高二年级部
郑汉洲
合肥一中非常重视与国外的交流合作，已与美国、德国、加拿大等好几个国外学校建立了友好学校，在陈校长的努力下，今年又与俄罗斯下诺夫哥罗德第80中学拟建立友好学校，这在安徽省是第一所。陈校长非常重视一线教师，一开始就确定要带一线教师参与，我就是其中的幸运儿，万分有幸，作为普通教师代表，陪同陈栋校长、朱律主任一道于20**年6月15日从合肥出发，去俄罗斯签订友好学校协议，5天行程(合肥～北京～下诺夫哥罗德～伏尔加格勒～莫斯科～北京～合肥),朱主任安排的井然有序,一切都非常顺利。
这次俄罗斯之行,我得到了陈校长和朱主任的诸多关照和厚爱，感受颇多。
一、为一中有这样的好校长骄傲
一到火车站，陈校长就问及我会说几句俄语，当我说不会时，陈校长很风趣地说“要会说几句的，不然你就只能提箱子了，”并亲自教我一些日常用语的说法，到了莫斯科机场，校长亲自为我照相：“来，郑汉洲，第一次出国，在机场留个影”。作为普通老师，总认为校长高高在上，其实我们的校长非常平易近人，又是那么的体贴下属!在俄罗斯就餐时，陈校长很细致耐心教我吃西餐：有右手拿刀，左手拿叉子，将肉切成小块;用刀将面包切开，将奶油均匀地涂在面包上;在土豆条、茄子、西红柿上撒上食盐;面包不用切，直接拿着吃……;到学校前，陈校长又叫我们穿上西装，打上领带，以表示对别人的尊重;到了学校，陈校长要求我们认真参观学习。在参观下诺夫哥罗德城市时，陈校长一边和对方学校老师用英语交流，一边又担当起我的“翻译”，看到校长的辛劳但一点不叫累的精神，我真是感动有加，特别是到了马马耶夫高地，陈校长很详尽地为我们讲解二战的历史，我受益匪浅又对校长佩服之至;回到莫斯科，陈校长带我们坐地铁、乘游轮，让我们感受俄罗斯的风土人情，并不时和我说：“好好感受下，毕竟是第一次走出国门，不容易的。”
是的，能随同校长出国真的不容易，我为我们一中有这样一位好校长感到骄傲!
二、下诺夫哥罗德第80中学
下诺夫哥罗德第80中学在当地170所学校中排名第二，这所学校表面上并不起眼，没有豪华气派的大门，教学楼也比较陈旧，甚至没有塑胶跑道，但他的内涵却很深厚，他们的每间教室各具特色，像历史教室，教室的每个角落有序排放着古老的熨斗、水壶、锤衣棒、草鞋、农具、织布机婴儿床等等;又像他们的艺术课，在老师简短的精讲之后，学生们通过抽签领取任务，各自当堂完成，课堂上，同学们互相交流，真正体现了生成教学，陈校长非常感兴趣，要求我们好好学习，一定要把我们的教育办成有特色，有成效。
下诺夫哥罗德第80中学的领导非常重视这次友好学校的建立，这是他们学校和亚洲地区建立的第一所友好学校，我们的到访，他们非常热情，校长亲自接、送到机场，安排专人陪同我们参观下诺夫哥罗德城市，参观学校的教室、食堂、图书馆、礼堂，我们感激万分。
三、下诺夫哥罗德城市
下诺夫哥罗德州是个首府城市，位于伏尔加河与其支流奥卡河的汇流处，是俄罗斯的机械工业中心、文化中心。西距莫斯科400千米，第二次世界大战中军工发展迅速，成为苏联重武器库之一，1932年改名高尔基，1991年苏联解体后恢复旧名。机械工业是主导，占工业产值的70%以上，产品有汽车、船舶、飞机、军工产品和机库等，石油加工、造纸和食品工业也很发达，是重要的水陆交通枢纽，5条铁路交会点，伏尔加和奥卡河的重要河港，重要航空港，有多条油气管线从萨拉托夫天然气田和伏尔加-乌拉尔油田通此。是高尔基的故乡，有高尔基大学等10多所高校和数十个研究所。
这是非常美丽的一座城市，文化底蕴深厚，爱国教育做得细、实，大街小巷有许多雕塑，城市有五所歌剧院，大小广场和公园旁都有纪念二战的大炮等军火设备展示，在他们的克里姆林宫外也同样有纪念英雄和烈士的长明火。
这个季节白天时间很长，晚上12点了，如同白天，早上2点多一点天有亮了，本来就有四个小时时差的我们有些不大适应，不过整体上气候很舒服，15度左右，阴雨只是在晚上和早上起床时出现，没影响到我们的参观和游览。当地人非常有礼貌，城市很干净，到处可以看到自由自在在地上悠闲的鸽子，不管是景点还是社区等地方，他们不怕人，没有人去伤害它们，一旦有人喂食，很快就会聚集很多鸽子，甚至小麻雀也来抢食，一旦抢到一块大食物，马上飞走，非常有意思，就是物价比我们要贵好多，入厕也是很方便或收费12～20卢布不等，酒店没有热水。
四、莫斯科：宛如一座在森林中建起的城市，绿化植被非常好。
下飞机进入莫斯科机场，在办理入境手续时，花费了近2个小时的时间，我们才正式入境，俄罗斯人还是一副“老大哥”气势，丝毫没有先为外宾们办证服务的意识，待俄罗斯本土的人全部过境后才轮到我们这些老外。
在莫斯科游览了红场、无名烈士墓，瞻仰了伟大的列宁同志，参观了克林姆林宫外部，普京的办公楼比部长们的办公楼小很多，参观了莫斯科地铁，地铁修的具有防战功能，可以抵御炮弹，最浅的也深达100米，参观了阿尔巴特大街，是一条最古老的文化商业大街，普希金与新婚妻子的雕像就坐落在这条大街上，对面是他们的故居，整条大街上充满了文化艺术商业气息。
当我们来到红场外围时，就看到瞻仰列宁同志的人群排着长长的队伍，瞻仰时间很短，从进去到出来也就5分钟不到。到列宁遗体前，我用中国的方式，深深三鞠躬，表达我对这位伟人的敬仰，列宁同志的遗体给人的感觉保存的非常好，静卧在水晶棺中，很安详。
无名烈士墓在克林姆林宫外边的亚历山大花园里，非常庄严，有士兵护卫，有不息的火焰，每2小时有一次换岗仪式，吸引无数游客在此停留观看。花园里有骑马的士兵巡逻，无名烈士墓位于克里姆林宫北墙外的亚里山大花园内，由深棕色花岗岩建成阶梯式平面建筑，陵墓的一角陈设着军旗和钢盔的青铜雕塑，庄严肃穆，寓意深长，陵墓前面有一个五角星的火炬，燃烧的火焰从建成起从未熄灭，象征烈士的英灵永远光照人间，在火光的映照下，镌刻的碑文激动胸怀：你的名字无人知晓;你的功绩与世长存。
在俄罗斯所到之处，不管是各种纪念广场还是在城堡里，只要有纪念先烈的地方，就有永不熄灭的火焰，每当看到这些，我都会被深深的感动着;俄罗斯人信奉东正教，我们也参观了几座教堂，但是女士要用围巾将头包起来才可以入内，
在很多旅游景点看到的服务人员都是中老年人，因为在俄罗斯，老年人退休金很少，生活不富裕，包括我们到国家历史博物馆参观，负责协导的人也大部分是中老年妇女。
我们还去了列宁山观景台，莫斯科大学坐落在附近，可以看到大学的正门，很漂亮的建筑，在莫斯科大学前，可以借助望眼镜一览莫斯科城市的全景，非常壮观气派!
这是我第一次真正走出国门到国外，又是合肥一中作为安徽省第一所中学与俄罗斯建立友好学校，这是一中的又一次跨越，感受很多，但水平有限，写的不好，望浏览的朋友多多谅解!
篇2：新项目清洁管理规章制度档案资料建立管理
新项目清洁管理规章制度及档案资料的建立管理
（一）拟设立的清洁管理规章制度
1.设立完善的清洁工作组织架构和规章制度
（1）行政架构完善：保洁/服务员－班长－主管（主办）－经理
（2）完善的规章制度：上下班制度，纪律制度，统一的考核标准。
2.建立完善的监控监督机制和流程
（1）清洁工作岗位责任明确：
A、主管的职责
－负责部门因清洁而引起的不合格服务、紧急事件、各类投诉的纠正预防措施的审核，评估其有效性。
－负责清洁技术、蚊虫消杀技术与环保技术的运用。
－负责引进在清洁方面的新技术、新方法、新材料，并推广运用，不断提高绿化专业水准。
－负责清洁工作的管理，审核各部门的清洁工作细则。
－负责审核拟外包的清洁方案及监控程序。
B、班长的职责
－负责制订完善清洁工作作业细则，合理调配保洁员。
－负责每日对清洁各岗位进行巡查和班员的月工作情况的考核。
－负责保洁员的日常技能培训、岗前培训，不断提高员工工作能力。
－负责及时收集顾客意见并汇报。
－负责对保洁设备具维修保养及操作指导。
C、保洁/服务员
－熟悉楼宇结构、人行道及公共配套设施、设备，办公室内家私布局、材质，服务要求等情况，以便于顺利开展各项工作。
－严格按照保洁程序文件、作业指导书，对责任区域内的物业进行清扫、保洁、整理，并不断巡视，保持整洁。
－维护责任区域卫生，有效制止各种违章、违规现象，劝阻、制止不卫生、不文明的行为，直接向上级报告。
－爱护保洁工具、用品，每次使用后应清洗干净，并统一存放于指定地点。
－对公共配套设施、设备等的损坏情况，及时报告相关主管人员或控制中心进行处理。
－发现可疑人员或可疑情况，及时与当值安全管理员或控制中心取得联系进行处理。
－发现火情时，必须及时通知控制中心或本部门工作人员并按照消防作战图履行相应职责。
（2）工作区域责任明确
A、工作区域责任明确：各种区域保洁；
B、工作区域界限明确：分区管理；
（3）等级检查机制的建立和落实
A、建立行政等级的检查机制
公司的管理：品质部是环境质量管理的总负责部门，将定期和不定期的检查其服务质量，不断策划新的管理流程和方法，协助和监督物业服务中心持续提高服务质量。
物业服务中心经理：环境管理第一负责人，负责绿化、保洁、消杀工作定期和不定期的全面的检查和监督。
环境主管：负责保洁、绿化和消杀工作的组织、安排、实施专业知识的培训，制定合理的工作流程，并定期检查各项工作效果，同时不断寻找或探索新的绿化养护和环境消杀的方法。
保洁班长：协助环境主管制定清洁工作流程，合理调配保洁/服务员，并不断改进工作方法。并对保洁、服务员培训各种专业知识。
保洁/服务员：负责所辖区域内的保洁卫生及办公室内物品清洁及整理工作。
B、建立科学的时间分级管理
日检：保洁及班长负责每日多次巡查（根据工作内容或特点来具体决定巡查次数），环境主管进行抽查。
周检：环境主管每周至少组织一次全面的检查，对各岗位人员的工作质量进行初步的评估。
季检：公司品质部每季度至少对环境各岗位进行全面检查一次，进行总体服务质量评估。
月检：部门经理或助理每月至少对行政办事中心及会议大厦清洁管理质量进行一次全面的检查，同时组织日常多次不定期的抽查。
半年检：公司每半年会进行一次大型的各项服务质量检查活动，对半年的工作进行总结：并根据质量运作体系进行内部质量审核，检查所有服务的操作状态，督促物业服务中心按照规范的体系进行运作，最大限度的提升工作效率，规范各项流程。
（4）建立合理的整改机制
－分析原因
－整改
－复查
－评分考核
3.建立环境服务质量的自检和保障体系
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月度顾客回访调查：
物业服务中心片区客户服务理及部门经理、助理组织每个月至少一次对顾客满意程度的回访，回访对象一般为服务需求人或各单位负责办公室后勤的主要人员，了解顾客对保洁保养情况和消杀服务情况的认同程度或可能存在的看法，及时制定整改措施，不断提高我们的服务质量。
半年顾客满意度调查：
公司组织每半年至少一次对顾客的满意程度的调查，及时对物业服务中心半年的消杀服务和保洁保养工作进行总结，及时发现问题，经过不断的整改，并把调查的结果纳入部门的年终考核，以加强管理的力度，督促相关部门不断的提高服务质量。
（二）、物业清洁管理服务档案料的建立与管理
1.物业清洁管理服务档案料的建立
日计划和记录：
计划：班长每天执行"班前点名，班后点评"制度，确定日工作重点及注意事项。
记录：保洁的洗手间记录、消杀记录、办公室清洁工作记录表等所有保洁保养工作计划记录：物业服务中心和公司的巡查记录。
周计划和记录：
计划：主管每周召开周例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行计划。
记录：环境主管和班长每周的巡查记录，物业服务中心和公司和抽查记录。
月计划和记录：
计划：经理每月召开月度例会．确定月工作计划。
记录：环境主管、物业服务中心经理(分管助理)、品质部的月度评估，以及日常抽检记录．
季计划和记录：
计划：每季度写工作计划。
记录：物业服务中心、品质部季度评估．以及抽查记录。
年计划和记录：
计划：下一年度保洁、绿化和消杀工作计划、定期作业计划。
记录：上一年度工作总结和抽查记录。
2．清洁管理服务档案资料的管理
(1)定期收集
(2)定期检查
(3)检查结果与考核挂钩
(五)清洁设备、工具装备配置方案
1．物质装各的原则
(1)确保质量与控制成本的原则
(2)设备先进性与实用性结合的原则
2．拟投入物资装备
（1）清洁物资装备一览表
序号 项目 数量 金额 用途 备注
篇3：美术馆共用设备设施建立管理措施
美术馆共用设备、设施的建立与管理措施
（一）共用设施设备维修养护的管理规定
1、供配电设备
a.每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》；
b.配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)"运行"与"备用"每月切换检查一次，并记录《设备定期启动表》；
c.按《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》和《供配电设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；
d.供配电设备发生异常和故障及时报告上级，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。
e.机电设备主管组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，报管理处审核后，交主管部门；
h.按《应急预案》规定负责处理应急事件。
2、消防设备
（1）日常巡视
a. 维修工每日一次巡视消防设施设备，设备发生异常和故障及时报告机电设备主管，并排除异常和故障；
（2）定期检查
a. 由设备维修工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵，记录《设备定期启动记录表》；
b. 由机电设备主管组织，并由保安主部、保安人员和设备维修工参与操作，每年一次进行消火栓、喷淋进行系统测试；送风、排烟系统测试；电源、控制联动功能以及报警安全系统的测试。记录《消火栓、喷淋系统测试记录表》，《消防送风、排烟系统测试记录表》。
（3）维修保养
a.设备维修工负责消防设施的维修保养工作；
b.设备机房每周打扫一次，机组每月清洁一次。消防泵"运行"与"备用"每月定期启动后交替更换一次；
c.按《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》和《消防设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；
d.消防设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内。
e.每月定期组织设备维修工检查消防设备的运行状况，填写《消防及报警系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录，根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门。
3、给排水设备
a.每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视给排水设备设施；
b.定期对各哦排水设备设施进行打扫、清洁。
c.按《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》和《给排水设备（设施）维修保养 规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；
d.给排水设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内；
e.机电维修班组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作，并定期进行检查；
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
g.每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，报管理处审核后，交主管部门；
h.按《应急预案》规定负责处理应急事件。
（二）共用设施设备维修养护计划及实施方案
1、一层大厅
对大厅的玻璃落地门进行巡检养护：每周一次；
落地门开启灵活，自动定位正确，关闭速度在3s～15s范围内，无阻滞现象；
落地门地弹簧平整、不绊脚，金属表面平整，无明显划痕；
落地门玻璃无破碎、橡胶条镶嵌紧密不松动，密封胶平整，五金配件齐全，安装牢固。
每周一次对大厅内照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。
2、楼道
对楼道照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。每周一次
对楼道内防火门进行安全检查，防火门应保持启闭灵活，闭门器启闭无冲击，防火门玻璃无破碎。每月一次
对楼道、扶梯进行巡查：每月一次
a.扶梯扶手无断裂，表面光滑平整，无松动；
b.楼梯台阶、踏步平整无塌口，不绊脚，无开裂；
c.楼道地面平整，表层与基层粘结牢固，不空鼓，铺设的地砖（大理石）无破损、起壳等现象，及时修补破损地砖（大理石）；
楼面踢脚线高度应一致，不空鼓，无断裂、残缺、上口平顺、接缝严密平整。
对楼面进行巡查：&nb
sp;每季一次a.内墙表面粉刷层无剥落，墙面砖平整不起壳、不遗缺，凡修补的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致，窗户玻璃、五金配件完好；
b.各类标牌齐全，标识清晰，油漆无剥落、破损现象。
3、雨污水总管
对屋面雨水总管，污水总管进行疏通保养，屋面雨水总管网罩无脱落每季一次
对污水总管出墙管进行疏通，保持出墙横管无堵塞。 每季一次
4、雨污水窨井、下水道
对区内雨、污水管进行检查、清捞。每季二次
雨污水窨井铁盖除锈油漆。每年一次
疏通场馆内污水下水道，保持下水道畅通，同时检查下水道出墙横管有无变形、下沉及倒泛水。每季二次
汛期前应对下水道进行疏通，清捞窨井内淤积物。汛期前一个月
5、路灯、照明灯
夜间应对区内路灯、围墙灯等进行巡视，及时发现与修复熄灭的灯具，灯杆油漆无剥落，灯罩完好，无破损现象。每日一次
检查照明供电线路绝缘状况是否达标。每年一次
检查照明供电控制保护装置功能是否正常。每周一次
6、围栏、大门
检查围栏、大门门脚头及四周，应嵌粉密实。 每年两次
定期除锈、油漆。每年一次
7、地面停车位
检查地面平整，无积水、进出无阻碍，停使用功能良好。 每季一次
8、消防栓
检查楼道内及室外消防栓应无滴漏水或损坏。 每月一次
油漆室外消防栓。每年一次
检查消防带完好无损。每年二次
检查消防阀门无锈蚀、启闭灵活。每年二次
检查消防报警按钮完整无损，功能可靠。每月一次
（三）机电设备设施管理
机电设备作为美术场馆的运作核心，设备管理的好坏直接影响到美术场馆功能的发挥。因此管理处将按照9000质量管理体系制定相应的管理程序，指定专人做好电梯、供水供电设备、消防设备等专业维修或供应机构的监督和协调工作。在保障用户需求的前提下，制定完善的维护保养计划和节能降耗措施，以提高设备使用效率，降低运行成本，延长设备寿命。
1、高低配电系统维修养护计划和标准
序号保养周期保养内容保养标准
1日常保养高低压配电室清洁；检查仪表、指示灯是否正常；检查变压器外观、运行温度和噪音。室内环境整洁；配电柜内外无杂物和污物；电缆沟内无积水；仪表指示灯显示正常。
2每周保养元件和线路表面完好无损，压接良好。
3每月保养检查井道内电缆、切换箱、T接箱和控制箱；检查变压器测温报警系统及通风系统。井道内清洁干燥；电缆表面完好，标号牌齐全，接地良好；各种控制箱应完好、清洁，操作良好。
4每季保养低压配电柜（箱）内元件、母线及抽屉清洁（每两季一次）。柜内无灰尘污物；螺丝紧固。
5每年保养高压配电柜内元件、母线、变压器及抽屉清洁；母线排压接紧固；检测变压器和各元件各支路的绝缘电阻和接地体的接地电阻。高压配电柜内外清洁无污物、变压器表面清洁完好；线路连接紧固；母线排压接良好，色标清晰；变压器和各元件各支路的绝缘良好，接地体接地良好。
2、发电机维修养护计划和标准
序号保养周期保养内容保养标准
1日常保养检查发电机外观是否清洁、是否有漏水漏油现象。外观完好，无污物，无漏水漏油。
2每周保养清洁发电机外表；检查柴油、机油、冷却水、风扇皮带、电解液及电池电压是否达到要求；每周机组试运行15分钟。柴油、机油、冷却水、电解液和电池电压应保持在标准量；风扇皮带松紧适宜；机组试运行参数正常，无漏水漏油漏烟现象，无异常噪声。
3运行250小时或一年一次更换机油、冷却水、三滤冷却水必须加入防锈防冻液。
4每年保养断路器、电缆接点清洁和紧固；发电机的手动及自动起动、停止测试。断路器清洁；电缆接点牢固；发电机手动自动正常。3、给排水设备维修养护计划和标准
序号 保养周期 保养内容 保养标准
1日常保养检查水泵外观、运行温度、压力和声音；水泵、阀门和管道有无锈蚀和渗漏。
水泵、阀门和管道表面无污物、无锈蚀和无渗漏；管道压力正常；水泵运行无异常噪声。
2每周保养生活水泵轮换运行；消防栓、水泵接合器、喷淋管道的闸阀是否打开。
消防水系统阀门保持常开；水泵接合器无漏水。
3每月保养消防水泵、喷淋泵、稳压泵、补压泵进行试运行。
水泵运行正常，无异常噪声和振动，出口压力正常，电流正常。
4每季保养生活水池和水箱的清洗（每半年一次）。
进行全面地清洗消毒。
5每年保养清洗消防水管；测量水泵电机绕组的绝缘电阻；管道补漆。
排空消防水管中的水、重新注入消防水；管道无锈迹和脱漆。
4、弱电系统（消防、楼宇自控、保安）维修养护计划和标准
序号 保养周期 保养内容 保养标准
1日常保养通过消防报警主机和楼宇自控电脑自检烟感、排烟阀、送风阀及各自控点状态。
无故障和异常报警。
2每月保养清洁摄像头镜面；清洗保安监控录像机磁头。
保安监控画面清晰；录象效果良好。
4每季保养以抽样形式检测消防和楼宇自动化系统各种功能。
抽样合格率为100%。
5每年保养清洗烟感；全面检测消防、楼宇自控和保安系统各种功能；室内摄像头云台、电动阀、电磁阀和送风阀加润滑油。
室内摄像头云台、电动阀、电磁阀和送风阀运转灵活；消防系统完好率为100%；楼宇自控和保安系统完好率为100%。
5、电梯维修养护计划和标准
序号 保养周期 保养内容 保养标准
1日常保养检查电梯内灯、风扇；检查按钮；检查电梯运行有无异响或异常振动。
灯、风扇、按钮无损坏；电梯运行稳定。
2每周保养控制柜卫生清理；清理机顶、门头、风扇；警钟及对讲机检查试验；检查开关门动作；检查各类安全开关和刹车限速装置等。
开关门动作灵活，无异响；警钟及对讲机、各类安全开关和刹车限速装置有效；。
3每月保养井道内及井底卫生清理；调整保险缆；各控制屏、变压器、接触器清理；消防功能试验；电源总开关检查；导靴座清理，间隙检查调整。
消防功能有效；电源总开关无发热、无异响。
4每季保养刹车皮检查及更换；各轴承和机械部位加油；检查及更换门脚胶；主缆磨损情况及张力调整；检查调整安全钳间隙；清洗主付导轨；对重、轿厢与缓冲器距离检查。
刹车良好；各轴承和机械部位润滑良好；主缆无严重磨损以及张力平衡；。
5每年保养限速器动作速度测量，安全钳试验；绝缘电阻测量；检查平层情况；各接线端子、接线螺丝收紧检查；主缆检查，擦洗，喷油；开门机及机械连杆、电阻箱检查调整。
通过有关检测部门检测合格。