大井中学20**-20**年度教导处工作计划
一.上学年工作回顾：
(一)。工作成绩。上学年，在县教育局和各级各部门的领导、关心和支持下，我校领导务实管理，教师奋力拚争，学生认真学习，使我校在中考、抽测中都取得了较好的成绩。数学抽测名列全县第一名，其他学科在全县18个学校中都排在前8名;中考学生升入“省重”以上学生人数130余人，中考成绩名列全县第三名。教学成绩获得了上级领导的肯定和社会的高度评价。
(二)。.问题反思。成绩虽好，值得我们高兴与自豪，但也存在着不小的问题与不足，值得在新的学年中改进与解决：
从管理看：学校教导处由于自身素质和领导能力的不足，使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够，不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化，因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上，还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上，也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上，都还有许多值得深思与总结的地方。
从教师看：教育理念与实践相脱节，价值取向与实际现实不相符，付出时间与收获效果不成正比，教学效率不太高。从个别而言，表现为：有的教师在思想意识上存在问题，不好学，不努力，得过且过，直接导致成绩不好，优生率不高，影响学校整体成绩，影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改，但研究课改不够，上课时老是不注意课堂的组织教学，年轻教师自我陶醉、自我表演，不注重知识的落实和学生的知识接受，造成吃夹生饭，总是回头再补;积极备课，钻研教法学法不够;在例题的选择，作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求，备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距，浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责，但在关心差生上做得不太好，家访工作不到位，学生流失的现象严重等等。
从学生看：留守儿童太多，隔代老人哺养，与学校、教师沟通成问题，造成部分学生的学习习惯差，行为习惯不好，学习的目标不明确，学习动力不够，没有集体荣誉感，去做与学校规定不相符的事情。
二．本学年工作计划：针对以上情况，结合我校实际，提出新学期计划与打算。
一.指导思想
本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标，结合本学期实际和片区督导组的精神，继续倡导精细化的管理理念，苦练内功，夯实基础，伏下身子，提高教学规范管理能力与执行度，狠抓班风和学风建设，搞好我校的教育教学管理工作，力争再创佳绩，形成我校办学特色。
二.主要工作
(一).教导处自身发展方面。
1.加强处室团结，避免内耗，践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。
2.树立服务教学、服务教师的思想，注重情感管理，以情感人，以理服人，尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作，尽最大可能调动教师的工作积极性。每个人都有优点，也有缺点，教师也一样。应蹲下身子，站在普通老师的角度思考一些问题，做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立健全学校QQ群，把教导处的工作安排、管理措施等公布在网上，让教师们积极留言，便于收集教师们的意见与建议，为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流，做到尊重老师的合理建议，积极思考教师之所需，及时解决力所能及的问题。
(二).制度建设方面。
1.完善各类教育教学管理的制度建设，加强落实，做到制度制定与有效管理的结合：完善推行公示制度，打开情面，对事不对人，实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式，进一步修改完善《大井中学学校教育教学质量量化管理方案》，使之更科学、合理，实用;强化集体备课制度，加大检查力度，不走形式，注重实效;继续推行月考制和学科联席制度，及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合，检查教师教学情况;建立制卷、考试制度，规范学校考纪考风;与科研室协作，规范完善教研工作、新教师的成长工作，落实教研制度，新教师的成长制度，教师结对制度;与德育处合作，完善学生和教师的考核、评价、奖励制度等等。
2.制度公布了就实施，做到一项一项落实，避免光说不干、光布置不检查，考核落实，以促进教学管理的良性运行，全面提高学校的教育教学质量。
(三).教师教学常规管理方面。
1.严格执行课程计划，开齐开足规定课程，严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务，初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处，确保学校教学秩序的正常进行，出问题将严肃追究相关责任。
2.坚持教学六认真，实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课)，加强课堂教学管理力度，严禁无教案上课，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象，上课期间禁止随意进出，严禁接、打电话。青年教师要求详案，并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)，教务处将对上述情况进行检查，并将检查情况进行通报。年级组每月对教师六认真进行检查考核，教导处进行抽查。实行打分制管理，建立教师个人专项档案，学年折算后计入教师的年度绩效工资考核，同时还要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理和考核。
3.实行对薄弱科、班的跟踪制，根据平时反应和学月、学科联考成绩，学校和教导处亲自督查，采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式，指导帮助，改进提高。
4.加强考试管理工作。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查，加强质量分析。严肃考风考纪，对违反考试纪律的行为，将严格按照有关规定予以处理。
5.培训并利用好各班的学习、纪律委员，对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载，认真填写教学日志，为教导处各方面的管理提供第一手资料。
6.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会，每学期对教师教学工作开展一次学生“问卷调查”，及时了解各年级、各教师的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。
(四).教研与学科组建设方面。
1.提倡务实，严格教研纪律，建立教研工作单项考核制度，年末纳入教师绩效考核。
2.由教导处、学科组和年级组共同商定教研导向，统一要求，由年级组和备课组自主制定教研计划。
3.各年级组根据工作计划认真开展工作，不搞花架子，不走形势，不走过场，学校领导和蹲班联系人要直接下深水参与教研。建立学校领导班子蹲班制度。
4.充分发挥年级组、学科组、备课组的作用，强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料，要有主题，有中心发言，并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度，统一教学目的、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一主要的基本练习测试习题，从而缩小班与班之间的差距。
5.加强听课评议制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。教师每周至少听课一节，每个教师每学期听课不少于15节;，新教师每周至少听课两节，每个教师每学期听课不少于30节;教导处的同志每周至少听课两节，分管教学的校级领导每周至少听课1节。老师相互听课由学习委员签字，杜绝不听课作假的现象，听课要有记录，做到及时、公正、客观，必须要有过程与综合评价。课后交教导处审核，计入教师继续教育学时个人档案。
6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动，加强教学交流，学以至用，共同提高。
(五).班级和学生管理方面。
1.配合德育处完善《大井中学学校班主任工作手册》，并按要求进行工作。
2.完善班级管理考核制度，并实行考核。
3.学年初做好初一新生的招生及分班工作，尽量杜绝超大班现象。完善学生信息和学籍档案。做好毕业学生去向调查，发放毕业证。建立学生相关档案。
三．本期教导处工作重点。
1.认真开展“两基”迎国检工作。理清家底，做到数据准确，“高规格、高水平”完成“两基”迎国检的各项工作，建立健全相关档案资料。
2.修改和完善教师绩效工资考核方案。修改《大井中学教师手册》中“教学常规考核方案”，进一步发挥绩效，调动教师工作积极性。
3.探索创新校本研修的新模式。找到一种更适合我校实际的校本培训模式，使校本研修真正能够发挥提高教师教学能力的作用，避免单一走形式。
由于今年我校教导处人员进行了调整，我们的工作经验不足，很多方面还存在问题，希望上级主管部门和相关股室领导多指导和关心，同时也希望学校领导和全体教师大力帮助和支持，我们教导处将努力工作，尽职尽责，为我校教学工作服好务，促进我校教育教学质量的进一步提高。
江安县大井中学教导处
20**年9月
篇2：Z小学学年度第二学期教导处工作计划
Z小学学年度第二学期教导处工作计划
一、工作思路
以提高教学质量为中心任务，从抓常规管理、抓教研教改入手，力求实效、狠抓落实。不断加强对课堂教学的常规管理，教师的业务能力培训，学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障，形式多样的师生活动为途径，调动教师工作积极性，激发学生学习兴趣，营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风，为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。
二、主要工作及措施
１、修订完善各种制度，为教学工作的开展提供有力保障
为使教学工作能正常、有效地进行，就必须有科学、规范的管理制度，本期在原有各项制度的基础上，将重点修订完善《教学常规管理制度》、《教师教案检查评比制度》、《作业批阅检查评比制度》、《教师培训及业务学习制度》、《集体备课制度》、《班主任考核制度》等，制度制定后，重点是要抓落实，为此，将联系实际，制定相应的实施细则，在实施过程中力求创新，发扬民主，积极引导，为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。
2、狠抓教学常规管理，将问题解决到平时
结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核，加强学习，使教师明确要求。加大平时的常规工作检查力度，包括：规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为，尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。促进每一个教师上好每一堂课，批改好每一次作业，坚持天天清，周周清，段段清，月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行，分例行检查、突查，主要查课堂教学，教师的到岗到位，尽职尽责，检查后及时记录，作为教师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位，认识基础是备课，重点是上课，落实是辅导。
3、加强教师培训，提高教师的整体素质
(1)加大新课改理论方面的学习，引导教师通过看报纸、教学刊物，浏览远程教育资源，观看优质课等不断学习，更新教学理念，改变教学方法，积累丰富的教学经验，以此不断提高教师的课堂教学水平。
(2)目前，我校教师队伍信息技术水平有限，影响先进教学设施使用及作用的发挥，因此对教师的信息技术培训就显得尤其重要，因此，我们将制定计划，定时、定任务地进行培训，培训采用集中培训和个人自修相结合，培训内容将侧重使用，使教师尽快地能做到边学边用，以使我校新购置的设备尽快发挥效用。
4、加大教研教改工作力度，提高课堂教学效益
(1)分语文、数学两个教研组，开展看优秀课例、谈观点看法、集体备课、上实验课、评课总结的课堂教学活动，求精不求多，力求实效，通过此种形式的活动，使教师的课堂教学水平得到提高。
(2)组织年青教师积极开展课题研究工作。要求教师利用网络资源积极学习课题研究方面的知识，包括课题研究的内容、形式、方法、资料的收集，成果的推广等。以此为基础，有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题，争取通过研究工作，一方面提升教师的教学科研能力，另一方面改革课堂教学模式，为优化课堂教学结构服务。
(3)要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种教学以及课件制作、教具制作等评比活动，鼓励教师积极撰写教学论文、教学反思、课例，并积极投稿，对有作品发表和在评比活动中获奖的教师，学校将在考核中加分，并给于奖励，同时在评优评先中学校将优先推荐。
(4)结合学校实际，研究、开发适合我校，易于操作、便于落实的校本课程，加强校本课程方面的理论学习，并借鉴观看其他小学已开发的校本课程，探索、确定本校的校本课程，做一定的尝试，争取在学期中期形成自己开发校本课程的方案，学期末初步开发出具有特色的校本课程，编写大纲、教材，并制定实施方案，到下学期全面实施，为创建学校特色提供有力保障。
５、开展丰富多彩的活动，培养学生的良好习惯
(1)结合少先队工作，充分利用学校新安装的校园广播系统，丰富学生课余生活，营造良好的育人氛围。
(2)加大学生的习惯培养工作，结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展，培养学生的良好行为习惯、卫生习惯，结合各学科教学，培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行，关键是要抓检查落实、抓效果，检查的效果要记入教师、班主任的考核。
6、加强学生中班队干部的培养，教导处要与少先大队、班主任相互配合，有目的地开展学生干部的培养工作，教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训，要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求通过培训，真正发挥学生干部在班级管理中的作用。
７、加大对学生的辅导力度，做好培优扶差工作，本期将制定学校的培优扶差方案，引导教师确定培优扶差对象，制定培优扶差计划，教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估，检查和评估结果记入教师考核成绩。
８、狠抓毕业班教学质量的提高，教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨，搞好毕业班教学工作，教导处要多方协调，解决毕业班教师在教学中遇到的困难，多想办法，多花功夫激发教师工作积极性，
关心他们，帮助他们，力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。９、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作。除了培训教师，使教师尽快掌握信息技术装备，同时我们还要加强对使用的监督、指导工作，要求每位教师每周至少上两节多媒体课，配有电教仪器的三四年级任课教师，每周至少上四节多媒体课，使用要做好记录，并备有专用的多媒体课教案。
10、做好材料的收集、整理，档案的装订工作，要多学习，将档案分门别类，平时就注意收集，保存好档案资料，科学规范地做好档案的装订工作。
三、具体工作安排
附：《Z镇Z小学教导处工作进程表》
二0**年二月
篇3：学年第一学期中学教导处工作计划
20**学年第一学期中学教导处工作计划
一、指导思想：
认真贯彻上海市二期课改有关精神，继续以学科课程标准为依据，实施课程统整。在课堂中聚焦教学有效性，规范教学，关注学生的学习过程，培养学生良好的学习习惯，进一步加强作业有效性的研究与实践，落实基本知识与基本技能，提高教学质量，为真正落实减负增效而努力。协助学校做好二十周年校庆的相关工作。
二、重点工作
1、加强教研组、备课组建设。各教研组确立校本研修的主题，研修活动与《以深化主题式校本研修促进教师专业发展的实践研究》相结合。认真做好“校际联动”的各项活动。各教研组、备课组注重过好三关：集体备课关、课堂教学关、作业辅导关，充分发挥教研组及教师个体在学科教学建设中的作用。
2、逐步完善“有效作业”的设计和题库资源建设工作。积极开展 “提升课堂教学效率”、“实施学期课程统整”、“作业有效性”、“作业再利用”的研究，实施作业分层，“错解集”的进一步实践与推广等工作，力争提高学生学习兴趣与自信心、努力培养学生学习能力、提高教学实效。落实好教学常规工作，落实好基本知识与基本技能，关注细节，努力提升教学质量，逐步完善各学科题库资源建设工作。定期检查每班的作业情况（每班有一本作业记录本，记录每天的作业情况及学生完成当天作业的时间，年级组长及教导处轮流检查）。
3、做好学校的二十周年校庆的相关工作：
（1）、及时完成学生文章、教师文集的收集及校对工作。（9月15日前）
（2）、推选确定出各学科教学展示课的教师名单，负责好说课、试讲、磨课等各项工作，确定教研组主题研修展示。（9月16日或者9月23日进行第一次说课）（3）关心阳光体育活动的训练工作，包括活力篮球操、韵律排球操、少年武术操等活动。
4、以区“骏马奖”、“耕耘奖”评选为契机，在教研组开展围绕教学有效性的课例研讨活动，开展说课、听课、评课等系列活动，进行给定教学内容制定教学目标及设计有效作业习题等教学的基本功比赛，最后推选出“两奖”校级候选人。
5、组织好“教学视导”工作，听初三的随堂课，重点关注初一年级教学常规工作和各学科备课组集体备课研讨工作，进一步完善教学视导计划与反馈工作，切实发挥促进教学常规建设和教师专业发展的积极作用。
6、规划“20**年校学术节”方案，认真组织，有效落实，积极推进教师专业发展，提升学校教师队伍建设水平。
7、尝试实行学校制定的学困生帮扶制度。（要求语文、数学、英语、物理、化学的任课老师完成学困生帮扶记录的表格）
8、进一步提升“拓展课、探究课”课程质量，完善课程体系。
三、工作计划和安排
时间 每月教学工作重点 负责人
8月26-8月31日
1、8月26日
1） 教研组工作计划讨论、定稿
2）备课组工作计划讨论、定稿
2、教师备好二周教案（9月1日—5日抽查）
3、开展“两类课程”申报