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　　职位说明书

　　说明：

　　1.本说明书中有关总经理、副总经理、财务负责人的工作职能须经董事会批准后执行。

　　2.部分工作岗位和隶属关系将随公司机构建设和规模扩大逐步建立和完善，现阶段工作将由指定人员兼任。

　　3.说明书中规定的内容，将是对担任本职位的人员的重要考核依据。

　　部 门：总经理办公室

　　职 位：总经理

　　直接上司：董事会

　　直接下属：副总经理、副总经理/总工程师、财务经营部经理、市场计划部主管

　　主要职责：

　　直接向董事会负责，执行董事会的各项决定，领导组织公司的日常经营管理工作。

　　1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

　　2.拟定及组织实施公司年度经营计划、投资方案。

　　3.审批公司的基本管理制度和各种标准化文件并监督执行。

　　4. 审批公司各项费用开支。

　　5.代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉。

　　6.向董事会提交年度审批计划、预算、聘用人员计划、益损表、大型设备购买、贷款及偿还计划、利润分配方案等，征得批准后执行。

　　7.建立及结算公司往来帐户、追收公司应收款及支付应付款，收取兑现所有应收款项。

　　8.组织公司所有境内外的经营业务。

　　9.审定公司内部管理机构设置、人员配置方案、人员聘任、奖惩、调迁及离职等手续。

　　10.主持召开公司总经理办公例会、每周行政办公例会、标准化专题及例会、安全工作会等其他公司重大专题会议。

　　11.分管财务经营及市场计划事务。

　　12.公司章程和董事会授予的其他职权。

　　岗位要求：

　　学 历：□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注：

　　工作经验：有十年以上大中型企业相关工作经验，熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。

　　工作技能：熟悉国家有关政策，组织协调和决策能力强。

　　其 他：富有创新精神

篇2：营销副总经理职责说明书

>　　营销副总经理岗位说明书(岗位级别：高层管理)

　　直接上级：总经理

　　直接下属：销售部经理、市场部经理

　　平行部门：生产、品管、人事等相关部门;

　　公司会议：公司各类生产经营会议

　　任职要求：

　　●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;

　　●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;

　　●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

　　管理责任：

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12. 负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　工作权力：

　　1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;

　　2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;

　　3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);

　　4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;

　　5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;

　　6.有在规定范围内广告审批权。

篇3：装饰公司总经理岗位说明书

　　装饰公司总经理岗位说明书

　　岗位名称：装饰公司总经理

　　直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理

　　本职工作：

　　全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

　　工作内容和目标：

　　1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；

　　2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；

　　3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；

　　4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；

　　5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；

　　7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；

　　8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；

　　9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；

　　10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；

　　11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；

　　12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；

　　13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；

　　14、负责落实各部门经理的工作安排；

　　15、完成领导交办的其他任务；

　　16、积极配合其他部门的工作。

　　管理权限：

　　对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。

　　工作协作关系：

　　内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。

　　外部协调关系： 相关政府部门

　　任职资格：

　　1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；

　　2、经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。