某公司总经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 总经理 编号 所属部门
直属上级岗位 直接下级岗位及人数 销售总助1人、分厂厂长3人、供运部经理1人、装备部经理1人、总工程师1人、副总经理1人、财务总助1人、人力资源部经理1人、总经理秘书1人，共11人
二、岗位设置的目的
全面负责公司的经营管理和重大决策的组织实施
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 全面负责公司组织领导和实施
2 组织制定、报批报审、贯彻实施企业的中长期发展战略、重大经营决策和重大投融资计划
3 组织制定公司指导性、纲领性文件及章程，审批公司重要制度，对公司管理组织系统、基本管理制度的建立健全负责
4 确定公司中长期目标、实施步骤和计划，指导公司经营活动
5 负责公司的整体运作管理，组织、调配公司的资源，实现公司中长期目标
6 负责公司经营状况、财务状况和安全生产管理，检查分管人员及各部门的工作
7 组织制定分管的生产发展战略，负责生产体系的建立和维护
8 负责组织制订和修订分管部门的职能、岗位职责、业务流程、工作标准
9 与政府机构以及重大客户的联络公关，营造良好的经营环境
10 董事会授权的的其他重要经营事务
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对公司的总体领导和管理权
2 对预算内重大开支费用以及预算外权限内开支费用的审批权
3 对公司工作的检查、监督权
4 对分管人员的考核权
5 对高层管理人员任免的建议权
6 对中层管理人员的监督权及任免、调配权
7 对生产战略的建议及决策参与权
主要责任
1 对公司的总体经营业绩负主要责任
2 对所审批开支是否符合规定负责
3 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责
4 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
公司内 向上向董事会负责，对下直接领导副总、销售总助、财务总助、总工程师、分厂厂长、供运部经理、装备部经理、人力资源部经理、总经理秘书的工作
公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 大学本科及以上学历
专业要求 企业管理、机械、纺织等相关专业
知识要求 熟悉现代企业管理，对财务、人力资源、生产运作、市场营销等有较深的理解和运作经验，了解国家和行业的政策、法规等，了解针布产品的技术工艺
技术等级(工作证书) 无职称要求
经验要求 8年以上管理经验，其中4年以上高层管理经验，3年以上制造行业经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 具有全局观，很强的组织、协调和领导能力，善于洞察、分析、判断事物，特别是对风险的预测、规避能力
篇2：营销副总经理职责说明书
> 营销副总经理岗位说明书(岗位级别：高层管理)直接上级：总经理
直接下属：销售部经理、市场部经理
平行部门：生产、品管、人事等相关部门;
公司会议：公司各类生产经营会议
任职要求：
●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;
●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;
●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
管理责任：
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;
2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;
3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;
8. 负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
9. 负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;
10. 负责审批营销人员的借款、差旅费等;
11. 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;
12. 负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;
13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;
14. 按时完成总经理交办的其他临时性工作。
工作权力：
1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力;
2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力;
3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权;有在规定范围内重大业务公关费用的审批权(一次性最高3万元);
4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力;
5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力;
6.有在规定范围内广告审批权。
篇3：装饰公司总经理岗位说明书
装饰公司总经理岗位说明书
岗位名称：装饰公司总经理
直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理
本职工作：
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
工作内容和目标：
1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；
3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；
4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；
5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；
6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；
7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；
13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；
14、负责落实各部门经理的工作安排；
15、完成领导交办的其他任务；
16、积极配合其他部门的工作。
管理权限：
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系：
内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系： 相关政府部门
任职资格：
1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；
2、经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。