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钙制品公司供销管理制度

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钙制品公司供销管理制度

  钙制品公司供销管理制度

  5.1物资计划管理制度

  ①物资供应计划的编制

  综合事务部接到各部门物资需用计划后,首先审批需用计划的项目、资金是否落实,审批程序、手续是否齐全。

  审查核实物资名称、型号、规格及需用量是否准确。办理手续,经生产技术部和经理同意,并做好记录,否则一律不准代用或入库。

  ⑥原材料进厂,有些检验项目由于条限制不能检查,可以到外单位或有关部门解决,但其结果必须经生产技术部签字生效。

  ⑦材料必须专料专用,如需代用,需经有关部门分析、研究,同意后由生产技术部书面通知有关部门方可投入生产。

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篇2:钙制品公司化验工作管理制度

  钙制品公司化验工作管理制度

  ①操作人员应严格按照设备技术要求进行使用和保养,不使用时,应将其用布盖好,防止粉尘污染。

  ②精密、灵敏设备,应安置在安静且固定的地点,不得随意搬动,以免受损。

  ③易碎的玻璃仪器,检测仪器应妥善保管,使用完毕后应放回原处。

  ④取药品时,应将瓶盖顶朝下放在干净处,固定药品应用干净的角匙,多余药品不得倒回,瓶盖要盖好,不得混淆,以免污染。

  ⑤试剂瓶应注名名称、规格、日期等,内盛相应的药品,不得乱盛,以免出现差错。

  ⑥使用标准溶液应将试剂充分摇匀,方可使用。

  ⑦特殊药品,特殊存放,必须严格按照其性质处理,如易腐蚀、易氧化、易挥发、易见光分解、易受热分解、分化、潮解等化学药品。

篇3:猪场隔离饲养制度

  猪场隔离饲养制度

  1、商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出制饲养管理。每批生猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。

  2、谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格消毒。

  3、饲养员不得随意串舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备,疫病高发季节饲养员不得随意出入生产区。

  4、生产区内禁养其他动物。严禁携带与饲养有关的动物、动物产品进入生产区。

  5、坚持自繁自养,必须引进时,应从非疫区引进检疫合格的猪。引进后,应在隔离舍观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。

  6、患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。

  7、严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疫病。确因需要必须从场外请进兽医时,进入生产区前应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。

篇4:猪场信息报告制度

  猪场信息报告制度

  1、设立专职免疫、检疫、消毒、生产信息统计员,负责信息收集整理和上报工作。

  2、信息统计员负责每月产仔、转栏、存、活、出栏、购入等生产信息的统计。

  3、信息统计员负责每月免疫、检疫、消毒、发病、死亡、治疗、灭鼠、灭蝇等防疫情况的统计。

  4、各类信息每天向分管场长报告,每周向场长报告,每月向上级主管部门报告一次。

  5、各类生产信息必须及时、准确,不得瞒报、谎报。

  6、每年底必须对当年的各类信息进行汇总,并上报一份防疫生产信息分析报告。

篇5:绿谷集团公司安全工作管理制度

  绿谷集团公司安全工作管理制度

  1、凡是工作范围涉及到公司机密的员工,必须妥善保管好资料、档案、文件、数据、信息、图表等。离开办公室或下班时,文件柜、保险柜要及时上锁。如发生未上锁、摆在桌面、丢失等现象,公司将根据其情况轻重进行处分,处以扣发当月奖金等处罚。

  2、公司为每位员工配备的办公用品要登记造册并编号(低价易耗品除外),各部门经理负责监督本部门固定资产、办公用品保管工作。如发生因人为因素损坏、丢失等情况,则要按价予以赔偿。

  3、公司为员工配备所属部门钥匙,任何人不得再擅自另外配备。在员工离开(调离或离职)原部门后,必须交还办公室钥匙。

  4、各部门经理或指定专人为本部门安全工作第一责任人。下班锁门前每位员工都应当自觉检查室内卫生以及空调、饮水机、复印机、电脑、照明等设备的开关情况。

  5、公司将不定期地检查各部门的安全工作,若发生未锁办公室门的现象,公司将对第一责任人进行处罚。

  6、吸烟管理

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